中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015年6月9–10日蘇州 2015年3月16–17日
蘇州 2013年03月5-6日

課程費用:2380元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
·了解5S在管理系統(tǒng)中的作用
·了解5S的內(nèi)涵和重要意義
·了解5S的內(nèi)涵和重要意義
·了解5S的內(nèi)涵和重要意義
·掌握推行5S活動的有效工具
·如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進5S



課程詳情

第一模塊 現(xiàn)場管理與5S概念
一、現(xiàn)場管理基本概念
·為什么需要現(xiàn)場管理:生產(chǎn)價值流分析
·QSP策略:質(zhì)量提升、成本控制和優(yōu)化流程
·尋找流程中的浪費
·現(xiàn)場管理體系
·5S在管理系統(tǒng)中的作用
二、5S基本概念
· 5S活動的發(fā)展
· 5S活動的內(nèi)涵及應有姿態(tài)
· 5S活動的意義
三、5S活動的實施
·整理:消除浪費
·整頓:提高效率
·清掃:循序漸進
·清潔:堅持到底
·素養(yǎng):養(yǎng)成習慣
第二模塊 如何推進5S
一、5S的推進
·5S活動的管理——SDCA與PDCA原則
·工具評價,了解企業(yè)5S現(xiàn)狀
·5S推行計劃與推進委員會
·如何圍繞QCD確定5S活動的評價目標
·召開5S導入大會
二、階段推進法與工具介紹
·整理的推進方法與實用工具
·預防5S——5Why法
·5S實施的原則和員工為什么做(不做)5S?
·推行5S活動的障礙
·克服消極因素的方法
二、推進過程
·推行5S活動的前提
— 整理前準備
— 整理現(xiàn)場評估的眼光和工具
— 整理對象的區(qū)分標準及整理基準的制作
— 不要品一覽
· 2S整頓的推進方法與實用工具
— 劃線標準
— 初期整頓的檢查工具
— 目視整頓的檢查要點
· 3S清掃的推進方法與實用工具
— 清掃推進流程及重點
— 清掃責任區(qū)、責任人及計劃的編制
— 日常清掃的檢查方法
· 4S清潔的推進方法與實用工具
· 5S素養(yǎng)的推進方法與實用工具
— “一目了然”的評價方式
— 評比和宣傳
· 員工參與和持續(xù)推進
— OPL(ONE POINT LESSON)活動的開展
— 活動板活動的開展
小組碰頭會的開展:


講師簡介

  李老師 老師
具有國家注冊高級咨詢師、TS16949英國BSI資格認可、TS16949 德國TUV資格認可 、TS16949 德國DOS和英國SGS資格認可、TL9000英國BSI資格認可資格,曾工作于大田機械有限公司品保工程師,新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理,管理代表,擅長ISO9001:2000、QS9000、、TS16949、TL9000、ISO14000認證輔導、市場營銷、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、項目管理、目標管理、現(xiàn)場管理、干部培訓,輔導過的客戶有: 泓陽機械、慶虹電子、永樂影發(fā)電影座椅廠、臺鋼機械、錦德木業(yè)、虎生電子電氣、達昌電子科技、高晟精密機電、耀源精密機械、上詮光纖通信設(shè)備、立邦涂料、永豐余紙業(yè)、三星電子半導體、臺科視訊、博大科技等


課程對象

企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、5S推進負責人、5S小組成員、班組長等


   注


課程名稱:5S推行實戰(zhàn)訓練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:5S推行實戰(zhàn)訓練       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費