中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2010年10月30-31日 | 北京 2010年07月24-25日 |
課程費(fèi)用:5600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
• 深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
• 了解工藝選擇與設(shè)計(jì),以及質(zhì)量管理
• 了解供應(yīng)鏈管理及物流設(shè)計(jì)
• 了解庫(kù)存管理與物料計(jì)劃
• 對(duì)工廠績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)
課程詳情
一 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
什么是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展歷史和當(dāng)今課題
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)要素
二 工藝選擇與設(shè)計(jì)
工藝的類(lèi)型
工藝績(jī)效評(píng)價(jià)和工藝過(guò)程的選擇
平面布局圖的類(lèi)型和選擇
三 質(zhì)量管理與六個(gè)西格瑪
全面質(zhì)量管理
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量成本
六西格瑪?shù)亩x和過(guò)程
四 供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略和績(jī)效
外包管理
物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)和能力管理
五 預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理
需求管理
庫(kù)存管理
庫(kù)存準(zhǔn)確率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
六 物料需求計(jì)劃與運(yùn)作計(jì)劃
物料需求計(jì)劃
主控生產(chǎn)計(jì)劃
MRP & JIT 的整合
七 同步制造與約束管理
約束理論
鼓-緩沖器-繩子
約束管理的5步法
八 績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)計(jì)劃
工廠預(yù)算和控制
工廠績(jī)效評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)
工廠審核和工廠匯報(bào)
講師簡(jiǎn)介
岳新 老師
生產(chǎn)與運(yùn)作管理博士、MBA,F(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)各工廠運(yùn)作系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。岳先生最早服務(wù)于知名日本汽車(chē)零部件制造企業(yè),六年的時(shí)間內(nèi)從操作員升至制造部副部長(zhǎng);之后,又供職于2家世界最優(yōu)秀的汽車(chē)零部件企業(yè),任工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理、精益系統(tǒng)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理,工程經(jīng)理和精益系統(tǒng)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)采購(gòu)、物料、生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、工程等管理工作,由于其出色的業(yè)績(jī)多次受到中國(guó)及亞太區(qū)的嘉獎(jiǎng)和提升,其領(lǐng)導(dǎo)的工廠亦被評(píng)為“亞太區(qū)最佳工廠”。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
岳先生專長(zhǎng)精益生產(chǎn)制造系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析與改善、供應(yīng)鏈與物流優(yōu)化、質(zhì)量改善和效率提升。曾在日本豐田公司系統(tǒng)接受現(xiàn)場(chǎng)改善和TPS系統(tǒng)的培訓(xùn),在美國(guó)總部、德國(guó)、英國(guó)和法國(guó)接受制造系統(tǒng)的培訓(xùn)和工廠實(shí)踐,同日本新技術(shù)研究所開(kāi)展交流與合作,是一位難得的生產(chǎn)管理專家。
授課風(fēng)格
知識(shí)淵博、思維敏捷,條理清晰,其深厚的工廠管理經(jīng)驗(yàn)使其課程講授獨(dú)樹(shù)一幟,深入的企業(yè)剖析和針對(duì)性問(wèn)題解決貫穿整個(gè)培訓(xùn),使學(xué)員充分參與其中,“培訓(xùn)中問(wèn)題的分析和解決帶給企業(yè)深層次的影響和直接的受益”,是最有價(jià)值的課程。
服務(wù)客戶
服務(wù)客戶包括:德?tīng)柛、法雷奧汽車(chē)、西門(mén)子、江鈴汽車(chē)、通用汽車(chē)、豫北光洋轉(zhuǎn)向器、延鋒汽車(chē)部件、華豐線束、廣州本田、ABB、巴斯夫、約克空調(diào)、羅斯蒙特、朗訊、施耐德電氣、飛利浦照明等數(shù)百家企業(yè)。
企業(yè)反饋
對(duì)生產(chǎn)管理體系講解深入淺出,例證生動(dòng)全面,岳老師講授的方法非常有實(shí)用價(jià)值,非常值得嘗試去做好。
——紫江集團(tuán)
對(duì)企業(yè)問(wèn)題的分析和解決帶給我們深層次的影響和直接的受益,是引進(jìn)過(guò)的最有價(jià)值的課程。
——豫北光洋轉(zhuǎn)向器有限公司
通過(guò)學(xué)習(xí)岳老師精益生產(chǎn)管理課程,使我們改變了很多思維方式,幫助在生產(chǎn)中準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并快速解決。
——北京西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)通信有限公司
課程對(duì)象
工廠廠長(zhǎng),生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)副總,生產(chǎn)經(jīng)理及其他部門(mén)經(jīng)理等。
備 注
課程名稱:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高級(jí)研討班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高級(jí)研討班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |