中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(2800元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn))會務(wù)組按照報名順序編排座位,為了便于預(yù)留座位,請先電話登記并索取參會報名表)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本訓(xùn)練教程將通過實(shí)例練習(xí)使學(xué)員能夠掌握損益、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算編制思路和技巧,能準(zhǔn)確計算重要的財務(wù)數(shù)據(jù)。
本訓(xùn)練教程將通過實(shí)例研討,讓訓(xùn)練學(xué)員將當(dāng)年度預(yù)算與歷史數(shù)據(jù)連接,同時掌握年度預(yù)算月份分解的方法和技巧。
本教程將帶領(lǐng)學(xué)員,通過數(shù)據(jù)分析,掌握預(yù)算書說明書撰寫技巧,以及不同內(nèi)容的多樣表達(dá)形式。
本教程將向?qū)W員介紹國際跨國公司中預(yù)算的實(shí)施,調(diào)整和相應(yīng)的績效考核方法。
課程詳情
● 課程要點(diǎn)
一、預(yù)算管理理念篇
1.四種角色 2.誰負(fù)責(zé)預(yù)算管理
3.預(yù)算中的幾個誤區(qū) 4. 預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
5.控制鏈的形成 6.預(yù)算方案的確定原則
7.BU 和TD 如何使用?
二、預(yù)算編制篇
1.TD 預(yù)算方式演練
2.二十八級進(jìn)程訓(xùn)練
第一級:三合一模表設(shè)計 第二級: 確定預(yù)算項(xiàng)目
第三級:編入銷售5億元 第四級: 編入銷售成本
第五級: 編入經(jīng)營費(fèi)用 第六級:編入存貨
第七級: 編入應(yīng)收帳款 第八級:編入應(yīng)付帳款
第九級:編入固定資產(chǎn) 第十級:編入銀行貸款
第十一級:存貨貶值預(yù)算 第十二級:呆帳預(yù)算
第十三級:折舊預(yù)算 第十四級:變動費(fèi)用預(yù)算
第十五級:固定費(fèi)用預(yù)算 第十六級: 預(yù)提費(fèi)用預(yù)算
第十七級:期初貨幣余額 第十八級:期初存貨余額
第十九級:期初存貨貶值余額 第二十級:期初應(yīng)收帳款余額
第二十一級:期初呆帳準(zhǔn)備余額 第二十二級:期初固定資產(chǎn)余額
第二十三級:期初累計折舊余額 第二十四級:期初應(yīng)付帳款余額
第二十五級:期初權(quán)益余額 第二十六級: 分解固定指標(biāo)
第二十七級:分解變動指標(biāo) 第二十八級: 模表測試
3.BU 預(yù)算方式演練 4.預(yù)算工作流程圖
5.預(yù)算工作時間表 6. 預(yù)算項(xiàng)目樹形圖
7.銷售量預(yù)算-市場增量法 8.案例
9.各種費(fèi)用的預(yù)算方法及表達(dá)
三、成品庫存預(yù)算
四、在產(chǎn)品存量預(yù)算
五、原料存量預(yù)算
六、固定資產(chǎn)預(yù)算方法
七、預(yù)算執(zhí)行
八、結(jié)構(gòu)預(yù)算控制
九、預(yù)算考核
十、預(yù)算激勵
十一、激勵方法
十二、案例
● 會務(wù)報名(會務(wù)組按照報名順序編排座位,為了便于預(yù)留座位,請先電話登記并索取參會報名表)
1.報名時間:即日起
2. 費(fèi)用: 2800元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn))
3. 聯(lián)系人:石小姐
電話:0755-22309669、13798478797
傳真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
QQ:601348666
4. 報名方式:電話登記-->發(fā)出會務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳報名
講師簡介
溫老師 老師
著名國際財務(wù)管理專家、眾行管理顧問公司特聘講師。曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財務(wù)總監(jiān)等職位,擁有十多年的“世界五百強(qiáng)”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方財務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財務(wù)管理工作。同時擔(dān)任清華大學(xué)CFO班和MBA特邀講師。
溫老師也具備很深的理論功底,三十二篇有關(guān)審計、會計、經(jīng)濟(jì)類的文章在《經(jīng)濟(jì)日報》,《人民日報》等十幾種國家及省級報刊雜志上發(fā)表,兩篇分別獲全國論文特等獎。課程涉及《國際規(guī)范預(yù)算管理》、《財務(wù)分析與控制》、《內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》、《財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)和心智拓展訓(xùn)練》等。公開課、內(nèi)訓(xùn)課滿分率達(dá)98%,客戶支持率達(dá)99%。
課程對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員
備 注
課程名稱:國際規(guī)范化企業(yè)預(yù)算管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:國際規(guī)范化企業(yè)預(yù)算管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |