中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2006年11月11-12日

課程費(fèi)用:2400元/人(2400元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn))會(huì)務(wù)組按照?qǐng)?bào)名順序編排座位,為了便于預(yù)留座位,請(qǐng)先電話登記并索取參會(huì)報(bào)名表)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
(1)講師獨(dú)創(chuàng)倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)方法:“推您下水學(xué)游泳”!獙W(xué)員在模擬環(huán)境里,親自分析、解決倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)際問(wèn)題,從而輕松領(lǐng)悟最大限度降低成本、提高效率等道理。
(2)實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)、案例詳實(shí)、游戲智趣,加以多媒體的生動(dòng)演示,使得原本生硬呆板的倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)顯得情趣盎然。
(3)要緊的是:你將在瞬間領(lǐng)會(huì)企業(yè)物流的實(shí)戰(zhàn)技能。



課程詳情

● 背景 
“管好你的倉(cāng)庫(kù)與存儲(chǔ),否則你難以賺大錢!”——道理人人知道,然而倉(cāng)儲(chǔ)物流管理,談何容易,它瑣碎繁雜,極易出錯(cuò),非精簡(jiǎn)謹(jǐn)嚴(yán)之人不辦。
如何打造這種質(zhì)素?
如何將煩雜的倉(cāng)管表格規(guī)范化?
如何學(xué)會(huì)“以時(shí)間搶空間”?
如何熟練操作倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程,做到應(yīng)對(duì)有度游刃有余?……
答案全都藏在《倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理》這一課里,來(lái)聽聽,獲得正確答案其實(shí)并不難

● 課程大綱
一、倉(cāng)儲(chǔ)的基本原理
以時(shí)間搶空間的倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化
倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義
倉(cāng)庫(kù)籌建的五大原則
倉(cāng)庫(kù)的分類管理及其實(shí)例分析
倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求

二、倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程
1.入庫(kù)作業(yè)(驗(yàn)收4大原則、8大步驟及其流程分解)
存儲(chǔ)作業(yè)(物品堆放4大方法、保管的3大原則及15大注意事項(xiàng)、儲(chǔ)存期限規(guī)定)
2.出庫(kù)作業(yè)(發(fā)貨規(guī)章等)
搬運(yùn)作業(yè)(搬運(yùn)的3大方法,13大注意事項(xiàng)及案例分析)
貨卡8大內(nèi)容及式樣分析
倉(cāng)儲(chǔ)的全自動(dòng)智能式搬運(yùn)/AHV
倉(cāng)儲(chǔ)的防盜檢測(cè)系統(tǒng)/RF, EAS, CCTV
倉(cāng)儲(chǔ)的箱柜委托租賃保管業(yè)務(wù)(Trunk Room)
我國(guó)合同法中有關(guān)第三方倉(cāng)儲(chǔ)的條款(精編)
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) / WMS

三、呆廢舊殘料管理
1.什么是呆料?為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理呆料?
什么是廢料?為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理廢料?
什么是舊殘料?為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理舊殘料?

四,倉(cāng)儲(chǔ)表單分析(入庫(kù)單、發(fā)料單、領(lǐng)料單、退料單、出庫(kù)單、庫(kù)存報(bào)表)

五、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理(什么是5S?為何要推行5S?推行5S的步驟及規(guī)章。倉(cāng)庫(kù)5S規(guī)范表。)

六、倉(cāng)儲(chǔ)考核量化指標(biāo)

七、歐美日和中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐彩色圖片演示八、運(yùn)輸管理,各種運(yùn)輸方式選擇決策(海陸空運(yùn)輸 優(yōu)缺點(diǎn)、成本與可靠性等綜合比較分析)
1.影響運(yùn)輸成本因素分析
2.運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與完善
3.外包運(yùn)輸評(píng)估考核系統(tǒng)

● 講授方式:講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)

● 會(huì)務(wù)報(bào)名(會(huì)務(wù)組按照?qǐng)?bào)名順序編排座位,為了便于預(yù)留座位,請(qǐng)先電話登記并索取參會(huì)報(bào)名表)
1.報(bào)名時(shí)間:即日起
2. 費(fèi)用: 2400元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn))
3. 聯(lián)系人:石小姐
電話:0755-22309669、13798478797
傳真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
QQ:601348666
4. 報(bào)名方式:電話登記-->發(fā)出會(huì)務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳報(bào)名


講師簡(jiǎn)介

  周 云 老師
AACTP認(rèn)證講師、工程碩士、曾修讀香港理工大學(xué)全英文MBA課程。曾任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國(guó)際及環(huán)球食品廠長(zhǎng)、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān)。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理,熟知計(jì)劃,采購(gòu),進(jìn)出口,生產(chǎn),工程,品控,倉(cāng)務(wù)等流程及其高效、科學(xué)化管理,并有豐富的大型集團(tuán)運(yùn)作與行政管理經(jīng)驗(yàn),在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面進(jìn)行過(guò)專門研究并有獨(dú)特見解,出版過(guò)VCD《削減工廠成本的五個(gè)方法》。曾先后赴香港、日本、澳洲與韓國(guó)接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作,熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
培訓(xùn)過(guò)的客戶來(lái)自可口可樂(lè)、摩托羅拉、箭牌口香糖、卡西歐電子、日立電梯、美國(guó)嘉亮、環(huán)球食品、美晨集團(tuán)、雙橋味精、TCL照明、德賽電池、江蘇紅豆集團(tuán)、安美特化學(xué)、京信通信、偉易達(dá)、埃克森美孚、珠海醋酸纖維、廈門縱橫通訊、金源電子、萬(wàn)和集團(tuán)、德盛硅橡膠、邦泰復(fù)合鞋材、華粵離合器、環(huán)球石材集團(tuán)、鴻智電器、佳口食品、揚(yáng)翔飼料、萬(wàn)訊電子、沙角電廠、百花香料、艾利包裝、金鵬集團(tuán)、虎彩集團(tuán)、蘇拿鏡片、太太藥業(yè)、福建星網(wǎng)銳捷通訊、華映光電、南方鋁業(yè)等。


課程對(duì)象

制造業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸經(jīng)理人


   注


課程名稱:倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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