中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
東京 2010年7月26日—8月1日

課程費(fèi)用:36800元/人(需一次付清)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
● 沒(méi)有精益,Dell 不可能叫板IBM;沒(méi)有精益,豐田也不可能取代通用汽車(chē)。50 多年的精益之旅,使豐田超越了GM(通用), Ford(福特),DaimlerChrysler (戴姆勒-克萊斯勒;50 多年的企業(yè)文化變革,使豐田的競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)不可擋:
●2006財(cái)年,豐田營(yíng)業(yè)收入達(dá)1850多億美元,相當(dāng)于一個(gè)中等發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值; 豐田2006 的凈盈利達(dá)140 億美元,超過(guò)美國(guó)汽車(chē)三巨頭的利潤(rùn)總和。事實(shí)上,豐田的利潤(rùn)幾近全球所有汽車(chē)公司的總和!
● 豐田的盈利“常常超過(guò)預(yù)期”,換言之,如今的豐田已經(jīng)成為一臺(tái)“完美動(dòng)力(the Perfect Engine)” 想讓它速度慢一點(diǎn)、盈利少一點(diǎn)都很困難。豐田的成功說(shuō)明精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式。
●“日本豐田精益研修之旅”將帶您親臨日本、走進(jìn)豐田、三越, 通過(guò)課堂教學(xué)、主題研修、實(shí)地參觀等方式,系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng),零距離體驗(yàn)世界級(jí)工廠實(shí)施精益的現(xiàn)狀!

90%以上的中國(guó)制造業(yè)仍然是偏執(zhí)大批量生產(chǎn)的“傳統(tǒng)型企業(yè)”,與精益企業(yè)距離很大,有極大的提升空間。精益生產(chǎn)可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力、縮短制造周期、降低庫(kù)存、消除浪費(fèi)并在SQDC (安全生產(chǎn)、提高質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨、削減成本) 等方面提升績(jī)效。
競(jìng)爭(zhēng)力才是硬道理。中國(guó)的企業(yè)想提高競(jìng)爭(zhēng)力、參與全球競(jìng)爭(zhēng),實(shí)施精益生產(chǎn)企業(yè)文化變革是唯一出路。



課程詳情

企業(yè)快速成長(zhǎng)的模式=99%的模仿+1%的超越
 豐田汽車(chē)公司——世界最大的汽車(chē)工業(yè)公司
 YKK---------世界最大的拉鏈制造公司
 雅馬哈-------世界最大的拉鏈制造公司之一
 日本航空株式會(huì)社——亞洲規(guī)模最大、服務(wù)最好的航空公司之一
 三越株式會(huì)社——世界著名的大型百貨公司之一
 日本三得利——全球最大的酒類公司之一
 SONY——橫跨數(shù)碼、生活用品、娛樂(lè)領(lǐng)域的世界巨擘

考察特色:
 國(guó)內(nèi)首創(chuàng)結(jié)合制造業(yè)、服務(wù)業(yè)兩大行業(yè)的體驗(yàn)式高端精益學(xué)習(xí)課程;
 跨國(guó)公司全球視野:親臨世界馳名的公司(豐田、日航、YAMAHA等),與企業(yè)管理專業(yè)人士交流,領(lǐng)略尖端科技,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);
 遍覽日本歷史名城:游覽日本著名旅游勝地,領(lǐng)略富士溫泉,體驗(yàn)新干線火車(chē) ;
 一生中最重要的一次健康之旅、體驗(yàn)國(guó)際頂尖健康體檢機(jī)構(gòu)—日本圣路加國(guó)際病院體檢中心的科技與服務(wù);
 課堂學(xué)習(xí)、主題研修與工廠實(shí)地參觀相結(jié)合; 全程由日本豐田資深精益生產(chǎn)專家陪同指導(dǎo)。

考察目的:
 日本在八十年代不可一世,靠的就是管理!以豐田生產(chǎn)方式和管理方式為標(biāo)志的日本制造業(yè)在“生產(chǎn)方式”“組織能力”“管理技術(shù)”上的領(lǐng)先,改變著21世紀(jì)全球制造業(yè)的存在形式和秩序! 2006年,豐田壓倒通用坐上世界汽車(chē)業(yè)的頭把交椅,人們震驚的看到,豐田一家創(chuàng)造的利潤(rùn)是歐美三大汽車(chē)公司的利潤(rùn)總和還多!為什么豐田汽車(chē)能夠?qū)崿F(xiàn)如此的高額利潤(rùn)?TPS(豐田生產(chǎn)方式)到底強(qiáng)在哪里?JMS(日本經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn))怎樣指導(dǎo)企業(yè)改善和革新?
 豐田這樣的日本企業(yè)在從家族經(jīng)營(yíng)走向現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)上,留下怎樣的經(jīng)驗(yàn)?帶著困惑、帶著探求,讓我們?nèi)ト毡,到世界?jí)的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)去親身感受!
 有專家認(rèn)為:“從日本可以看到中國(guó)未來(lái)15-20年的發(fā)展,日本的服務(wù)業(yè),特別是銀行業(yè)、金融業(yè)、航運(yùn)業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)以及商業(yè)服務(wù)業(yè)占GDP占最大比重,而且處于世界領(lǐng)導(dǎo)地位。
1.學(xué)習(xí)日本企業(yè)先進(jìn)、精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理方式
2.考察日本員工職業(yè)化態(tài)度和顧客至上的服務(wù)理念
3.通過(guò)深入解讀日本卓越企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想
和方法,拓寬國(guó)際經(jīng)營(yíng)視野,持續(xù)改善本土企業(yè)。
4.通過(guò)日本權(quán)威的管理學(xué)教授的沿途講解和大家的學(xué)習(xí)和討論,明確各自企業(yè)存在的主要 問(wèn)題,逐步掌握改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
5.學(xué)習(xí)日本精益化經(jīng)營(yíng)管理流程,學(xué)習(xí)日本以企業(yè)文化管理為核心的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
6.通過(guò)在日本的朝夕相處和管理思想與經(jīng)驗(yàn)的交流,增進(jìn)朋友間的感情,結(jié)識(shí)志同道合的商界新朋友。

考察收獲:
特色一:系統(tǒng)了解精益框架,掌握精益生產(chǎn)系列方法及工具;明晰
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi),理解精益生產(chǎn)的精髓;學(xué)會(huì)利用生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、
管理改進(jìn)等方法,提高企業(yè)盈利能力;采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過(guò)程中的庫(kù)存,降低制造循環(huán)時(shí)間, 迅速消減存貨,大幅度縮短生產(chǎn)周期;
特色二:考察主題鮮明,學(xué)習(xí)日本企業(yè)在企業(yè)文化、自主創(chuàng)新、品牌運(yùn)作、滿足顧客需求等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。如:豐田的訂單式精益化生產(chǎn)、松下的企業(yè)家精神、資生堂的以人為本等。
特色三:采取“邊走、邊看、邊解答”的方式,解讀日本標(biāo)桿企業(yè)成功的秘訣,為本土企業(yè)做大做強(qiáng),尋求解決方案。同時(shí)針對(duì)學(xué)員的走訪要求,解答個(gè)性化的問(wèn)題。
特色四:在考察日本企業(yè)之外,增加了考察日本的人文環(huán)境、社會(huì)文化與現(xiàn)代文明的休閑項(xiàng)目。如:在日本企業(yè)觀察日本員工的工作態(tài)度,游覽大阪城堡、高臺(tái)寺、富士山,銀座大街、秋葉原電器街、淺草雷門(mén)觀音寺等,品嘗火山溫泉宴會(huì)料理、體驗(yàn)傳統(tǒng)日式溫泉和感受日本茶道文化。

考察模塊:
• 4大模塊
1、課堂授課:擁有40年豐田工作經(jīng)驗(yàn)的精益專家為您親自解析豐田生產(chǎn)方式的DNA;
2、主題研修:學(xué)員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,選擇研修主題,在日本專家的指導(dǎo)下用精益方式層層深入地解決問(wèn)題;
3、實(shí)地參觀:實(shí)地參觀一系列具有代表性的工廠,從不同側(cè)面感受精益方式的魅力所在,了解精益管理最高水平;
4、精益文化深度體驗(yàn):參觀名古屋城國(guó)家文化展示館、豐田會(huì)館以及豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館等,讓您了解豐田發(fā)展史,體驗(yàn)日本的民俗、文化,增進(jìn)對(duì)精益概念另一個(gè)側(cè)面的了解。

學(xué)習(xí)內(nèi)容
學(xué)習(xí)地點(diǎn):東京大學(xué)
考察城市:東京、橫濱、京都、大阪、箱根
考察企業(yè):豐田、日本航空、三越百貨、東京證券交易所等
考察成果:
1、廣結(jié)中日企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建師生之間、學(xué)友間互動(dòng)學(xué)習(xí)、交流與合作的最佳平臺(tái);
2、日本知名大學(xué)教授參與,日本大企業(yè)實(shí)地考察,將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合。使廣大學(xué)員對(duì)某些問(wèn)題有更深刻地理解。
3、由東京大學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)函,學(xué)習(xí)完成獲東京大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)。

報(bào)名及繳費(fèi)事宜:
2. 考察費(fèi)用:共計(jì)人民幣36800元/人,需一次付清;
A、報(bào) 名 費(fèi):人民幣3000元/人
包括:邀請(qǐng)費(fèi)、簽證費(fèi)、國(guó)內(nèi)預(yù)培訓(xùn)費(fèi)、資料服務(wù)費(fèi)、聯(lián)絡(luò)組織費(fèi)等;
B、培訓(xùn)費(fèi)用:人民幣33800元/人
包括學(xué)費(fèi)、口譯筆譯費(fèi)、案例使用費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、宴會(huì)交流費(fèi)、簽證費(fèi)以及在日行程內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)五星級(jí)雙人間、全程餐飲與豪華巴士接送費(fèi)用,日本國(guó)內(nèi)機(jī)票及交通費(fèi)、考察參觀費(fèi)等。 學(xué)員如需入住酒店單房或飛機(jī)艙位升級(jí),須提前告知并支付相應(yīng)差價(jià)。
注明:1.學(xué)員在錄取后辦理邀請(qǐng)函前一次性交納全部費(fèi)用1.
2.由于日本簽證辦理時(shí)間周期較長(zhǎng),請(qǐng)盡早報(bào)名,以確保出行。
3.退款及保證金事宜:學(xué)員被拒簽,所繳報(bào)名費(fèi)不退,培訓(xùn)費(fèi)全額退還;取得簽證后,學(xué)員不論任何原因要求退學(xué)的,則一切費(fèi)用不退。根據(jù)學(xué)員的資料情況可能會(huì)適當(dāng)收取一定的保證金,在學(xué)員歸國(guó)后退還。


講師簡(jiǎn)介

  專家團(tuán) 老師


課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、其他中高層管理人員。


   注


課程名稱:2010第二期中國(guó)企業(yè)家赴日本學(xué)習(xí)考察團(tuán)——“走進(jìn)豐田”精益管理之旅

 


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課程名稱:2010第二期中國(guó)企業(yè)家赴日本學(xué)習(xí)考察團(tuán)——“走進(jìn)豐田”精益管理之旅       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)