中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2008年3月28-29日 | 深圳 2006年12月9-10日 |
| 深圳 2007年3月30-31日 |
課程費(fèi)用：2400元/人（2400元/人，含講義、午餐、茶點(diǎn)）
培訓(xùn)目標(biāo)
1．向?qū)W員介紹全球最新建立素質(zhì)模型（包含核心素質(zhì)模型、行為性素質(zhì)模型和技術(shù)性素質(zhì)模型）的技術(shù)與實(shí)踐；
2．學(xué)習(xí)如何將素質(zhì)模型應(yīng)用到人力資源管理不同領(lǐng)域；
3．真正將人力資源管理回歸到建構(gòu)組織能力和人力資源開發(fā)利用上
課程詳情
1．企業(yè)人才管理常見的挑戰(zhàn)
2．為何管理所需要的素質(zhì)
3．組織素質(zhì)與個(gè)人素質(zhì)
4．什么元素構(gòu)成素質(zhì)/素質(zhì)的類型
5．冰山模型
6． 技術(shù)素質(zhì)與行為素質(zhì)
7．何為素質(zhì)詞典
8．素質(zhì)模型的價(jià)值
練習(xí)：素質(zhì)分類練習(xí)
二、行為素質(zhì)模型的建立步驟和工具
1.確定行為素質(zhì)組合
◇ 確定公司級(jí)的行為素質(zhì)組合
◇ 確定職位族的行為素質(zhì)組合
◇ 確定職位的行為素質(zhì)組合
2.劃分每項(xiàng)素質(zhì)的等級(jí)
3.描述每種行為素質(zhì)的不同等級(jí)的要求
4.建立行為素質(zhì)詞典
5.行為素質(zhì)建立的基本方法
◇ BEI—行為訪談法
◇ Benchmark―標(biāo)桿法
練習(xí)：行為素質(zhì)詞典建立練習(xí)
三、技術(shù)素質(zhì)模型的建立步驟和工具
1.確定技術(shù)素質(zhì)組合
◇ 確定公司級(jí)的技術(shù)素質(zhì)組合
◇ 確定職位族的技術(shù)素質(zhì)組合
◇ 確定職位的技術(shù)素質(zhì)組合
2.劃分每項(xiàng)技術(shù)素質(zhì)的等級(jí)
3.描述每種技術(shù)素質(zhì)的不同等級(jí)的要求
◇ 建立技術(shù)素質(zhì)詞典
◇ 技術(shù)素質(zhì)建立的基本方法
◇ 專家訪談法
◇ 流程分析法
練習(xí)：技術(shù)素質(zhì)詞典建立練習(xí)
四、建立素質(zhì)模型的評(píng)估體系工具
1.建立職位素質(zhì)要求檔案
2.設(shè)計(jì)素質(zhì)測(cè)試評(píng)估體系
◇ 設(shè)計(jì)行為素質(zhì)測(cè)試評(píng)估體系
◇ 設(shè)計(jì)技術(shù)素質(zhì)測(cè)試評(píng)估體系
練習(xí)：行為素質(zhì)測(cè)評(píng)體系建立練習(xí)
五、素質(zhì)模型的應(yīng)用工具
1.員工發(fā)展計(jì)劃
◇ 員工個(gè)人素質(zhì)備案/個(gè)人素質(zhì)評(píng)估表
◇ 差距分析
◇ 建立人員發(fā)展計(jì)劃
2.素質(zhì)模型與薪酬的結(jié)合/基于素質(zhì)的薪酬體系
◇ 3P薪酬體系簡(jiǎn)介
◇ 基于素質(zhì)的薪酬確定
3.基于素質(zhì)的招聘選拔
◇ 根據(jù)素質(zhì)選擇測(cè)評(píng)工具和測(cè)評(píng)方法
◇ 結(jié)構(gòu)化面試
4.基于素質(zhì)的繼任計(jì)劃
5.基于素質(zhì)的培訓(xùn)和發(fā)展/職業(yè)生涯規(guī)劃
六、何時(shí)改變素質(zhì)模型
講師簡(jiǎn)介
洪生 老師
曾任多家國際公司的人力資源總監(jiān)，近十年專職從事職業(yè)顧問師和職業(yè)講師，是國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家、職業(yè)顧問師和職業(yè)培訓(xùn)師，現(xiàn)為英國威爾士大學(xué)特聘教授、北京大學(xué)、中山大學(xué)客座教授、六家管理顧問公司首席顧問。在咨詢界擁有極高的地位，在企業(yè)改造、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等方面有豐富的知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)。作為企業(yè)管理顧問，曾幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，其中有三家企業(yè)通過全面改造后，一舉成為該行業(yè)全國第一名。具有超過5000課時(shí)的授課經(jīng)驗(yàn)，數(shù)萬人參加過其主講的培訓(xùn)或演講會(huì)，足跡遍及東南亞及全國各大城市,是一位極具人格魅力的講師，其講授的課程深入淺出、有效實(shí)用，在講課風(fēng)格上風(fēng)趣幽默、鼓勵(lì)參與、注重互動(dòng)，深受客戶和學(xué)員的歡迎。
培訓(xùn)過的客戶：可口可樂、安利、日立電梯、日本愛電、中國石油、中國醫(yī)藥、廣州電力、廣州證券、廣州農(nóng)村信用社、四川廣播電視、新希望集團(tuán)、恩威集團(tuán)、盼盼食品、 步步高、夏新電子、全友家私、松川包裝機(jī)、太陽谷食品、水井坊酒業(yè)、成都商報(bào)、陽光集團(tuán)、科密集團(tuán)、聚品力酒店、青島啤酒、成都置信地產(chǎn)、上海航空、哈爾濱移動(dòng)，北京拜爾、深圳郵政局、德柏包裝、晉泰木業(yè)、慧妮化妝品、福建泉龍酒業(yè)、安徽沙河王，等等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、HR部門成員、相關(guān)部門成員
備 注
課程名稱：能力管理與素質(zhì)模型
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：能力管理與素質(zhì)模型 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||