中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1500元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
① 明確人生成功的方向和工作的標(biāo)準(zhǔn)
② 明確做人做事的三三原則
③ 提升自我約束力和執(zhí)行力
④ 為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和改進(jìn)提供了方向
⑤ 學(xué)會(huì)持續(xù)改進(jìn)的方法
課程詳情
第一單元 自我診斷
1.六問(wèn):
2.六想:
3.六對(duì)比:
第二單元 覺(jué)醒:認(rèn)清自我,做一個(gè)有價(jià)值的人
1.我是誰(shuí)?
2.我要什么?
3.我們?cè)撊绾芜x擇自己的命運(yùn)?
4.現(xiàn)代人常犯的四種通病
5.不懂如何工作的十大表現(xiàn)
6.是真正的人就得學(xué)會(huì)管理自己
7.怎樣管理自己?
8.怎樣才能獲得真正屬于自己的利益?
9.怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀人才?
10.我為什么要相信你這一套理論?
第三單元 一次做對(duì)理念塑造:成物成人中成己
1.內(nèi)涵
2.來(lái)源
第四單元 團(tuán)隊(duì)理念共識(shí):一次做對(duì)核心理念
1. 解決價(jià)值取向及思維方式的問(wèn)題是解決其他問(wèn)題的前提
2. 只有客戶(hù)滿(mǎn)意才能走向自己的成功
3. 一切問(wèn)題都是可以而且應(yīng)該解決的
4. 客戶(hù)的要求就是行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
5. 能自我準(zhǔn)確地識(shí)別差距的人才是能做對(duì)事情的優(yōu)秀人才
6. 預(yù)防是最經(jīng)濟(jì)、最高效的做對(duì)方法
7. 心行一致才能穩(wěn)定地做對(duì)事情
8. 價(jià)值衡量是最聰明的比較方法
9. 短板決定整體水平
10. 改善須持續(xù),做對(duì)無(wú)止境
第五單元 心態(tài)心理輔導(dǎo)的方法
1.QCC
2.談心
3.座談會(huì)
4.PK
5.頭腦風(fēng)暴
6.溫水洗澡
認(rèn)證費(fèi)用:高級(jí)800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢(xún);
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
講師簡(jiǎn)介
李老師 老師
深圳首批國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)資格認(rèn)證
經(jīng)濟(jì)管理碩士
企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師
人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人
“一次做對(duì)管理系統(tǒng)”導(dǎo)入專(zhuān)家
精益三標(biāo)基礎(chǔ)管理體系導(dǎo)入專(zhuān)家
人力資源管理專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家
企業(yè)卓越管理專(zhuān)家(卓越績(jī)效模式)
深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家
深圳市卓越績(jī)效管理促進(jìn)會(huì)專(zhuān)家
深圳市龍崗區(qū)首批公共服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家
中國(guó)人力資源管理技術(shù)咨詢(xún)會(huì)委員,多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體特約撰稿人,如《人力資源管理》雜志、《金領(lǐng)世界》、《博銳管理在線(xiàn)》、《價(jià)值中國(guó)網(wǎng)》、《中國(guó)改革論壇》、《中國(guó)首席企業(yè)家網(wǎng)》、《世界經(jīng)理人》、《南方都市報(bào)》特邀撰稿人;《羊城晚報(bào)》、《嘉人》雜志、《競(jìng)報(bào)—人才周刊》、《新京報(bào)》特邀職場(chǎng)點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家,深高職職業(yè)規(guī)劃大賽評(píng)委專(zhuān)家,2010年4月入選《中國(guó)培訓(xùn)年鑒》首卷L010頁(yè)面。
現(xiàn)任企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)自由高級(jí)咨詢(xún)師和高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)人才規(guī)劃研究院特聘高級(jí)培訓(xùn)師。
李老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在15年的職業(yè)生涯中,8年中高層管理經(jīng)驗(yàn)、7年管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),跨越了多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,主要涉及到教育業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、管理咨詢(xún)業(yè)等,歷任內(nèi)外資行政人事主管、HR經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理顧問(wèn)、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)咨詢(xún)總監(jiān)、中國(guó)人才規(guī)劃網(wǎng)首席顧問(wèn)。
現(xiàn)主要致力于國(guó)內(nèi)一流企業(yè)管理模式的研究、實(shí)踐和推廣,涉及到“一次做對(duì)管理系統(tǒng)(中國(guó)式精益零缺陷管理)”、“卓越績(jī)效模式”、“人力資源管理”、“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“中高層管理技能提升訓(xùn)練”、“班組長(zhǎng)一次做對(duì)訓(xùn)練”、“核心員工激勵(lì)和保留”,并為企業(yè)和個(gè)人提供管理咨詢(xún)項(xiàng)目和培訓(xùn)服務(wù)。
專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):
一次做對(duì)管理系統(tǒng)導(dǎo)入、精益三標(biāo)基礎(chǔ)管理體系(標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)流程、標(biāo)準(zhǔn)接口)、卓越績(jī)效模式、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化落地、中高層管理技能提升訓(xùn)練、人力資源開(kāi)發(fā)和管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練、核心員工激勵(lì)和保留、負(fù)債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工訓(xùn)練、80、90后班組長(zhǎng)一次做對(duì)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練、卓越班組建設(shè)等。
主講課程:
精益一次做對(duì)系列(生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)管理和管理執(zhí)行力):
《一次做對(duì)——中國(guó)式零缺陷管理》(2天)
《提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的核動(dòng)力——一次做對(duì)十大核心理念》(0.5天)
《卓越班組長(zhǎng)管理技能和一次做對(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練——心向、心力、心行、心酬綜合提升》(2天)
《負(fù)債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工的秘笈——員工一次做對(duì)心態(tài)和操作法訓(xùn)練》(1天)(特別適合80、90后員工心態(tài)和技能培訓(xùn))
《職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練——心智樂(lè)活》(0.5天)
《管理執(zhí)行力——達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)執(zhí)行力》(2天)(備注:本課程為北京大學(xué)運(yùn)城MBA班指定培訓(xùn)課程;美國(guó)麻省理工斯隆學(xué)院實(shí)習(xí)基地研修課程。)
卓越績(jī)效模式系列:
《卓越績(jī)效模式——從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)的企業(yè)管理模式》(1-2天)
《卓越班組建設(shè)——卓越績(jī)效模式在班組如何落地》(2天)
(備注:本課程是李見(jiàn)明老師在輔導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上及結(jié)合獲質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)班組的成功做法研發(fā)而成,是中國(guó)首個(gè)研究卓越績(jī)效在班組落地的品牌課程)
企業(yè)文化、人力資源和綜合管理系列:
《企業(yè)文化如何落地——文化落地四化策略》(1天)
《職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)和執(zhí)行理念塑造——心智樂(lè)活和一次做對(duì)核心理念訓(xùn)練》(1天)
《選定人生方向共創(chuàng)美好前程——80、90后員工心態(tài)培訓(xùn)》(0.5天)
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃——實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏》(1-2天)
《我的前途我做主——知識(shí)型員工職業(yè)生涯規(guī)劃》(0.5-1天)
《TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》(1天)
《中層執(zhí)行力——為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力》(1天)
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)核心能力》(1天)
《中層決勝五力——心智力、素養(yǎng)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)力、領(lǐng)導(dǎo)力綜合提升》(1-2天)
咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)客戶(hù):
浙江某家具公司管理改善綜合咨詢(xún)項(xiàng)目、新疆某建材化工集團(tuán)人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目、賽意法卓越績(jī)效模式創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目、碧海永樂(lè)卓越績(jī)效模式導(dǎo)入項(xiàng)目、廣銅一次做對(duì)人力資源管理優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目、美盈森一次做對(duì)人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目、上海富士施樂(lè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)零缺陷管理咨詢(xún)項(xiàng)目、深圳盛博科技一次做對(duì)管理咨詢(xún)項(xiàng)目、深圳市華豐電器制造有限公司一次做對(duì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升項(xiàng)目、雄韜電源科技集團(tuán)一次做對(duì)全面質(zhì)量管理提升咨詢(xún)項(xiàng)目、中國(guó)移動(dòng)?xùn)|莞分公司、美的空調(diào)事業(yè)部、清溢光電股份公司、廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)、珠海質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)、香港地鐵公司、湘潭鋼鐵集團(tuán)、港華鴻記、捷勇達(dá)、豪鵬科技、廣州宏仁集團(tuán)、宇龍通信、廣東喜之郎集團(tuán)、深圳興利家具集團(tuán)、東莞邁科集團(tuán)、汕頭華翔塑膠等等……
課程對(duì)象
HR經(jīng)理/專(zhuān)員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)基層管理人員及員工
備 注
課程名稱(chēng):員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式
| 咨詢(xún)電話(huà):020-29042042 QQ: 59870764 網(wǎng)上查詢(xún):中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):?jiǎn)T工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |