中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2006-12-11 |
課程費用：2900元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介：
如何保證企業(yè)人、財、物的安全和完整？
如何確保企業(yè)經(jīng)營信息的客觀、完整？
如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效的實施？
如何提高企業(yè)運作效率和投資者回報率？
… …
這些正是合理的內(nèi)部控制系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)的目標(biāo)。建立內(nèi)部控制體系，進行風(fēng)險與危機管理，已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
課程收益
◆ 通過生動的案例分析幫助學(xué)員理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，增強管理意識，建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識
◆ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
◆ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
◆ 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制要點，并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
◆ 了解如何加強企業(yè)和各部分業(yè)務(wù)的管理與控制
課程詳情
引言：什么是控制-----缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)會遭遇哪些問題
1. 建立內(nèi)部控制體系所面臨的挑戰(zhàn)
◆ 影響企業(yè)內(nèi)控力度的眾多因素解析
◆ 什么是內(nèi)部控制
◆ 該由誰來負(fù)責(zé)內(nèi)部控制
◆ 企業(yè)在內(nèi)部控制方面遇到了什么問題
2. 診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法
◆ 解讀COSO對內(nèi)部控制的定義
◆ 如何來認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系
◆ 替換還是改進----審閱內(nèi)部控制的思路探討
◆ 有哪些內(nèi)部控制體系需要審視----結(jié)合公司的現(xiàn)行內(nèi)控體系進行討論
◆ 可以從哪些視角來審閱內(nèi)部控制體系
◆ 內(nèi)控審閱速成貼士
3. 流程圖的運用
◆ 流程圖對于審閱內(nèi)控的幫助
◆ 實例探討
◆ 實務(wù)操作中較易掌握的一些流程圖使用方法
◆ 探討作為部門經(jīng)理在這項工作中的角色
4. 質(zhì)疑及內(nèi)控的辨別與評價
◆ 質(zhì)疑內(nèi)控的技巧
◆ 內(nèi)控的種類
◆ 人工控制與電腦應(yīng)用程序控制對于管理層來說在管控時有何不同
◆ 案例分析
◆ 職責(zé)劃分與授權(quán)
◆ 什么是缺乏內(nèi)控或控制不足
5. 內(nèi)部控制專題 – 采購循環(huán)
◆ 采購環(huán)節(jié)中經(jīng)常發(fā)生的內(nèi)控問題及其對公司的影響
◆ 實例探討
◆ 訂貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 收貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 付款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
6. 內(nèi)部控制專題 – 收入循環(huán)
◆ 銷售質(zhì)量的控制
◆ 促銷中遇到的問題
◆ 與銷售相關(guān)的存貨控制問題
◆ 信用控制
◆ 收款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
7. 控制的控制——從內(nèi)部審計看內(nèi)部控制
◆ 內(nèi)部審計與內(nèi)部控制
◆ 內(nèi)部審計組織：目的與作用、架構(gòu)、責(zé)任與權(quán)利
◆ 審計內(nèi)部控制的程序和方法：五階段實施法
◎ 怎樣開始內(nèi)部審計
◎ 如何確定高風(fēng)險區(qū)域
◎ 如何編制及處置內(nèi)部審計問卷
◎ 怎樣撰寫內(nèi)部審計報告
◎ 怎樣跟蹤審計實施
8. 內(nèi)部控制的重要性
◆ 內(nèi)部控制的五個組成部分
◆ 內(nèi)部控制的方法及形式
◆ 控制評價中的成本效益原則
◆ 風(fēng)險與控制之間的平衡
◆ 舞弊產(chǎn)生的原因及預(yù)防----典型舞弊案例解析
◆ 內(nèi)部控制的角色
客戶反饋：
◇ 通過此次學(xué)習(xí)使我在內(nèi)控的具體工作方法上視野更加開闊，學(xué)習(xí)到了許多新的方法和處理問題的方式，使解決問題的步驟和方法更加有條理。
——山西亞美大寧能源有限公司 揚先生
◇ 系統(tǒng)地了解了內(nèi)部控制的管理流程，有很大收益。
——天津津濱發(fā)展股份有限公司 韓女士
◇ 從中學(xué)到很多知識，可以運用到實踐工作中。
——歐司朗（中國）照明有限公司 陳女士
◇ 從各個層次上對內(nèi)控有了清晰的了解，對內(nèi)控有了更進一步的認(rèn)識。
——北京首都國際機場股份有限公司 董女士
◇ 在兩天培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多技巧和能力。
——山西亞美大寧能源有限公司 張先生
◇ 此培訓(xùn)項目給財務(wù)人員一個很好的機會理清業(yè)務(wù)上的盲區(qū)。
——上海泛亞潛力紙業(yè)有限公司部長 施女士
◇ 很有收獲。
——李寧企業(yè)有限公司財務(wù)主管 沈女士
◇ 對內(nèi)控體系有了更深一層的理解。
——李寧企業(yè)有限公司培訓(xùn)主管 李女士
◇ 這次培訓(xùn)讓我了解了內(nèi)部控制的知識，掌握了如何繪制內(nèi)控流程圖，控制環(huán)節(jié)及內(nèi)控的思路。
——上海泛亞潛力紙業(yè)有限公司會計科科長 壽女士
◇ 更多信息:www.AnYue.cn
安越實用財務(wù)知識專題推薦:
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時間：12月11-12日
價格：2900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
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講師簡介
金老師 老師
◇ 中國注冊會計師協(xié)會注冊執(zhí)業(yè)會員
◇ 曾任安永會計師事務(wù)所培訓(xùn)部高級經(jīng)理及審計部經(jīng)理
◇ 金老師是跨國會計師事務(wù)所在國內(nèi)聘用的第一批專業(yè)人員，在安永有超過十年的工作經(jīng)驗，其中七年多的審計部工作經(jīng)驗，任審計部經(jīng)理。曾于1996至1997年被事務(wù)所派駐香港工作。參加過多家A、B股上市公司的上市審計及年度審計工作，并參與多項專項審計、企業(yè)咨詢、企業(yè)兼并與盡職調(diào)查等工作。于2000年加盟安永培訓(xùn)部，負(fù)責(zé)事務(wù)所內(nèi)部與外部的培訓(xùn)工作，撰寫各類培訓(xùn)教材，傳授國內(nèi)外最新的會計與審計發(fā)展。
◇ 金老師咨詢和培訓(xùn)所涉及的行業(yè)包括：制造業(yè)、投資、餐飲、電子、貿(mào)易、航運業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)等。主要客戶包括：麥當(dāng)勞、美標(biāo)公司、時代華納、通用汽車、上海大江股份有限公司（B股），上海三毛股份有限公司（A股與B股）、深圳赤灣港航(H股)、協(xié)興集團（香港聯(lián)交所上市公司）、上汽集團，希爾頓酒店，永正集團，大連萬達集團，中外運敦豪，中華高科，禮來等。更多信息:www.AnYue.net
課程對象
負(fù)責(zé)內(nèi)部審計的財務(wù)會計經(jīng)理、財務(wù)人員\涉及企業(yè)內(nèi)部控制的財務(wù)管理人員
備 注
課程名稱：★內(nèi)部控制與風(fēng)險管理★——安越精品課程推薦 （上海 12月11—12日）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：★內(nèi)部控制與風(fēng)險管理★——安越精品課程推薦 （上海 12月11—12日） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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