中國培訓易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
成都 2007年1月12日上午 至 2006年1月13日下午

課程費用:3000元/人(費用主要包含會議費、午餐費、資料費,不含住宿費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
基于戰(zhàn)略和能力平衡的房地產(chǎn)多項目管理模式專題研討,本次研討會將以培訓為主,研討為輔,我們資深咨詢專家將與您一起分享國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)先進的管理模式、流程管理體系及人力資源管理體系的設計與實施方法,使您了解優(yōu)秀企業(yè)在管理模式、流程管理、人力資源管理方面的經(jīng)驗,同時為您提供一個同行業(yè)溝通與交流的平臺。



課程詳情

1月12日上午 房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略思考
 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
 宏觀發(fā)展趨勢
 競爭趨勢
 房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略選擇
 區(qū)域戰(zhàn)略
 產(chǎn)品戰(zhàn)略
 價值鏈選擇
 核心能力的培養(yǎng)
 房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃流程

1月12日下午 基于戰(zhàn)略要求和能力平衡的多項目管理模式
(一)--組織設計
 房地產(chǎn)項目組織形式
 多項目模式下的管理困惑
 房地產(chǎn)企業(yè)組織模式
案例:同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區(qū)域多項目模式下的組織模式
 基于戰(zhàn)略和內(nèi)部能力的組織模式的選擇
 多項目管理模式下的集分權(quán)設計

1月13日上午 基于戰(zhàn)略要求和能力平衡的多項目管理模式
(二)--流程設計
 規(guī)范與效率的悖論
 如何規(guī)劃和設計企業(yè)的流程管理體系
 關鍵管理流程與核心業(yè)務流程
 流程精細化:從粗曠到流程化,從流程化到精細化
案例分享:卓越流程實踐/萬科三級計劃體系/全成本管理流程

1月13日下午 基于戰(zhàn)略要求和能力平衡的多項目管理模式
(三)--管理控制系統(tǒng)設計
 如何建立適合于不同發(fā)展階段的地產(chǎn)企業(yè)績效管理體系?
案例:萬科的平衡記分卡與復地的關鍵節(jié)點考核法
 績效考核指標設計方法介紹
 房地產(chǎn)項目激勵機制設計
 多項目運營監(jiān)控系統(tǒng)
交流和研討


講師簡介

  謝志華 老師
上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級合伙人 資深房地產(chǎn)管理咨詢專家
重慶大學房地產(chǎn)學院MBA班院外專家 上海交通大學房地產(chǎn)總裁班特約講師
中國房地產(chǎn)企業(yè)變革管理引導者,房地產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家。擁有30余家大型地產(chǎn)企業(yè)全案咨詢經(jīng)驗,為200多家地產(chǎn)企業(yè)做過各類培訓。


課程對象

大型跨區(qū)域和多項目房地產(chǎn)集團董事長(總經(jīng)理)/副總經(jīng)理/人力資源、企業(yè)管理等相關部門經(jīng)理


   注


課程名稱:房地產(chǎn)戰(zhàn)略與多項目管理模式實戰(zhàn)高級研討會

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:房地產(chǎn)戰(zhàn)略與多項目管理模式實戰(zhàn)高級研討會       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費