中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2010年7月23-24日

課程費用:2360元/人(免費提供講義,免費提供午餐及茶水)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1 了解SPC原理和基礎知識
2 掌握SPC的應用實施技巧,讓SPC不僅僅是繪圖,而成為動態(tài)的管理手段
3 詳經(jīng)介紹計量型管制圖(I-MR管制圖、X-bar-R圖)和計數(shù)型控制圖(P管制圖、nP管制圖、c管制圖、u管制圖)的應用,選用原則和診斷方法。
4 練習制作控制圖,并進行失控分析
5 協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力(Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算)



課程詳情

1 、 統(tǒng)計制程管理概述及應用
• SPC 的概念
SPC 常用術語
• SPC 的管理原理和思想
SPC 在質(zhì)量管理技術中的地位
SPC 技術與目前的質(zhì)量檢驗存在的區(qū)別
用 SPC 技術如何改進產(chǎn)品質(zhì)量
SPC 技術從哪些方面為企業(yè)帶來的利益
如何選擇、利用、應用正確的控制圖
2 、 SPC 的數(shù)據(jù)類型和圖表功能
SPC 的數(shù)據(jù)類型
SPC 圖表應用和功能介紹
計量型管制圖
X-MR 管制圖
Xbar - R 圖
Xbar - S 圖
規(guī)格和控制界限的分析
過程控制實例
計數(shù)型控制圖
P 管制圖
nP 管制圖
c 管制圖
u 管制圖
控制圖的判異說明
過程能力的重要性和現(xiàn)實意義
過程能力指數(shù)分析( Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp )
3sigma 和 6sigma 的區(qū)別
3 、國內(nèi)企業(yè)對 SPC 技術的認識誤區(qū)和 SPC 技術的實施關鍵
● 目前 SPC 在企業(yè)應用中存在的問題: SPC 意識
● 現(xiàn)場如何進行數(shù)字化的數(shù)據(jù)采集、設備配置
● 實施 SPC 技術的關鍵因素
4 、 SPC 應用案例分析及 SPC 技能交流、對話
5 、討論與問題解答


講師簡介

   老師


課程對象

生產(chǎn)主管、質(zhì)檢員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管領導、技術工程師、技術主管、技術總監(jiān)、企業(yè)管理層等;


   注


課程名稱:SPC統(tǒng)計在制程管制之應用

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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