中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
東莞　2010年7月25日
課程費(fèi)用：880元/人（含資料費(fèi)、茶水費(fèi)、證書(shū)費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已從生產(chǎn)主導(dǎo)型逐漸向生產(chǎn)管理主導(dǎo)型轉(zhuǎn)移，如何建立健全生產(chǎn)管理體系，發(fā)揮生產(chǎn)管理作為“指揮中心”的重要作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造資源的最大化利用是每個(gè)企業(yè)能否有序發(fā)展的重要問(wèn)題。本課程可幫助生產(chǎn)管理人員正確地把握自工廠能力，根據(jù)生產(chǎn)類型合理地制定并追蹤生產(chǎn)計(jì)劃，保證交貨期；同時(shí)可幫助生產(chǎn)管理人員科學(xué)地實(shí)施物料控制，有效利用企業(yè)現(xiàn)有資源，降低成本，提高效益。



課程詳情
第一章節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)
 生產(chǎn)計(jì)劃部門的職能要求
 生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系
 生產(chǎn)計(jì)劃管理概述、內(nèi)容與原則
第二章節(jié) 如何制定有效的生產(chǎn)計(jì)劃
 計(jì)劃的數(shù)據(jù)
 日程之計(jì)劃
 外發(fā)之計(jì)劃
 計(jì)劃的表現(xiàn)
 單品型計(jì)劃
 預(yù)期型計(jì)劃
 基準(zhǔn)之計(jì)劃
 作業(yè)的順序
第三章節(jié) 生產(chǎn)進(jìn)度控制的實(shí)務(wù)詳解
 計(jì)劃產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)
 進(jìn)度管理的評(píng)價(jià)
 原訂計(jì)劃的調(diào)整
 緊急任務(wù)的處理
 進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理
第四章節(jié) 與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的物料控制
 物料采購(gòu)管理
 物料消耗定額
 物料儲(chǔ)備定額
 物料供應(yīng)計(jì)劃
第五章節(jié) PMC相關(guān)管理技術(shù)（案例）
 加工條件標(biāo)準(zhǔn)化與DOE的應(yīng)用
 如何通過(guò)客戶訂單數(shù)據(jù)制定物控計(jì)劃
 如何制定與預(yù)測(cè)月份計(jì)劃的達(dá)成率
 如何借用JIT的模式，改善生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)
第六章節(jié) 供應(yīng)商管理與物料控制
 早期供應(yīng)商參于管理
 關(guān)鍵物料控制與采購(gòu)計(jì)劃
 供應(yīng)商評(píng)價(jià)與協(xié)助改善
 將供應(yīng)過(guò)程列入生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)節(jié)


講師簡(jiǎn)介
  宋志軍 老師
清華大學(xué)工商管理碩士，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。曾任長(zhǎng)江電子生產(chǎn)總經(jīng)理、朝日電子科技有限公司CEO。對(duì)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理有其獨(dú)特系統(tǒng)的見(jiàn)解與成果。宋老師授課方式生動(dòng)活潑，運(yùn)用案例分析進(jìn)行啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，使學(xué)員能在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術(shù)，學(xué)員評(píng)價(jià)為“條理清晰、語(yǔ)言通俗、案例豐富、課堂活躍”。
宋先生輔導(dǎo)與培訓(xùn)過(guò)的知名企業(yè)包括偉易達(dá)電子、明德電業(yè)、科龍集團(tuán)、井上五金、榮盛電器、東新科技、金凇電子、明崴電子科技、麗洋塑膠、亞美電子、權(quán)智集團(tuán)、建滔化工集團(tuán)、盛德電子、久立光電、梅華表業(yè)、創(chuàng)磁電子、大洋電機(jī)、松下電工、富聲達(dá)、寶信金屬、臺(tái)達(dá)電子等逾百家大中型企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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