中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2010年10月15-16日
課程費(fèi)用：4500元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)用和茶歇費(fèi)、證書費(fèi)等。）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 掌握戰(zhàn)略成本管理體系的最新知識(shí)
 掌握間接費(fèi)用成本分配的作業(yè)成本核算系統(tǒng)
 了解戰(zhàn)略預(yù)算編制流程中的作業(yè)預(yù)算編制系統(tǒng)
 掌握戰(zhàn)略性成本削減的概念及其有效的實(shí)施方法
 從知名跨國公司的成敗案例研究中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
 制定高效的規(guī)劃和成本管理流程
 最終掌握從戰(zhàn)略角度定位企業(yè)成本管理



課程詳情
一、戰(zhàn)略性成本管理的概述
 外部與內(nèi)部環(huán)境變化
 產(chǎn)業(yè)發(fā)展以管理為向?qū)?
 戰(zhàn)略管理的意義
 戰(zhàn)略管理的基本問題
 策略成本管理的特性
二、策略成本管理的框架
 整合性策略成本管理構(gòu)架
 成本管理系統(tǒng)
 策略成本管理層面
三、策略形成系統(tǒng)
 策略的新制度
 策略具體化系統(tǒng)
 決勝關(guān)鍵——策略執(zhí)行能力
 案例分析
 臺(tái)積電
 KPMG
 企業(yè)策略分析與定位
 成本領(lǐng)導(dǎo)策略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、案例討論組
 美國西南航空公司PK美國大陸航空公司
五、平衡計(jì)分卡
 策略具體化系統(tǒng)：平衡計(jì)分卡（BSC）
 策略核心組織的誕生（SFO）
 財(cái)務(wù)構(gòu)面的核心成果度量
 經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）
 客戶價(jià)值觀
六、平衡計(jì)分卡實(shí)施
 平衡計(jì)分卡的要素
 平衡計(jì)分卡的具體內(nèi)容
 策略性目標(biāo)
 策略性預(yù)算與策略性獎(jiǎng)酬
七、價(jià)值鏈的意義
 確定價(jià)值鏈各增值環(huán)節(jié)的合理作用
 找出和消除價(jià)值鏈增值的瓶頸環(huán)節(jié)
 確定合理的價(jià)值增值和價(jià)值投入與分配
 微笑曲線
 經(jīng)濟(jì)附加值與產(chǎn)業(yè)鏈
 案例：趨勢(shì)科技
八、成本管理信息層面
 生命周期成本法（Life Cycle Costing）
 目標(biāo)成本（Target Costing）
 改善成本制（Kaizen Costing）
 全面質(zhì)量管理（TQM）
 PDCA管理循環(huán)


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
 董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
 財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
 財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理
 財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員


備    注

課程名稱：戰(zhàn)略成本管理高級(jí)研修課程

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：戰(zhàn)略成本管理高級(jí)研修課程       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)