中國培訓易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 廣州 2010年08月27日 |
課程費用：1280元/人（包含培訓費、參觀費、午餐費、交通費、資料費。每批限額50人，名額有限，報名從速）
培訓目標
參加本次標桿企業(yè)考察學習，您和您的公司將收獲：
親臨標桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場考察，借鑒先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，看一個企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)世界品牌
結(jié)識更多企業(yè)中高層領(lǐng)導，建立高質(zhì)量人脈圈，開拓思維。
本次標桿企業(yè)考察學習主題：
“超低成本管理和企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)世界品牌”。
考察標桿企業(yè)：廣東格蘭仕集團有限公司、美的集團
課程詳情
1、格蘭仕低成本的三大來源：戰(zhàn)略和模式的低成本；成本文化和“苦行僧”精神；管理方法的低成本。
2、格蘭仕成本管理的執(zhí)行三要素：領(lǐng)導層的管理；核心流程改進；員工的積極參與。
3、格蘭仕八大成本管理法：采購成本；技術(shù)成本；質(zhì)量成本；消耗成本；能源成本；工資成本；資金成本；管理成本。
4、從采購看格蘭仕成本管理的執(zhí)行。
5、格蘭仕在不同階段的戰(zhàn)略選擇：成功創(chuàng)業(yè)——主業(yè)轉(zhuǎn)移——全球第一—強化地位——相關(guān)多元化等經(jīng)驗。
（二）美的學習主題：
企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)世界
講師簡介
老師
課程對象
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負責人、質(zhì)量管理負責人、變革管理負責人、供應鏈管理負責人
備 注
課程名稱：赴標桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場考察
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：赴標桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場考察 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||