課程詳情

講師簡介

---

  李老師 老師
教育背景：
2003-2009年上海強思企業(yè)管理服務有限公司 高級顧問/項目總監(jiān)
2002年上海某大型合資通信企業(yè) 生產(chǎn)業(yè)務主管
1998年上海貝爾有限公司 生產(chǎn)項目負責人，項目經(jīng)理
1996年西安交通大學攻讀碩士
1993年大學畢業(yè)留校任教
咨詢經(jīng)歷：
李老師具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項目管理工作經(jīng)驗，擔任過企業(yè)新產(chǎn)品生產(chǎn)項目負責人，項目經(jīng)理，生產(chǎn)供應鏈主管等職，在生產(chǎn)管理、庫存與倉儲管理、供應商管理、企業(yè)供應鏈管理、業(yè)務流程重組（BPR）等領域具備豐富的實踐經(jīng)驗和技巧，先后負責《企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理的核心業(yè)務》、《如何做好生產(chǎn)計劃》、《高效倉儲管理與庫存控制》等課程的企業(yè)管理咨詢項目和培訓。學識豐富、思維敏銳，善于針對學員和企業(yè)的實際需求提出自己的見解和實施方法，很多客戶反饋具有很強的實際操作性。
對國內(nèi)制造領域的咨詢項目具有深刻的項目理解和豐富的項目管理經(jīng)驗，其輔導客戶多為擴張發(fā)展的民營企業(yè)，作為高級咨詢顧問和項目經(jīng)理參與并負責多個咨詢項目的成功實施，善于與企業(yè)高層建立暢通的溝通渠道，營造良好的項目運行氛圍。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個行業(yè)，項目以制造型企業(yè)的供應鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、現(xiàn)場管理等為主要領域。
培訓特點:
負責企業(yè)《供應鏈管理的核心業(yè)務》、《如何做好生產(chǎn)計劃》、《采購成本控制》等課程的企業(yè)管理咨詢和培訓。學識豐富、思維敏銳，講授條例清晰，邏輯性、實務性強。善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用生動豐富的實際案例與學員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實，啟發(fā)性強。
部分輔導客戶:
上海汽車集團、Alcatel蘇州、無錫阿特拉斯壓縮機、光明奶酪、浙江鄭泰集團、上海微創(chuàng)醫(yī)療器件、飛利浦公司（上海）、南京火天、上�？剖窟_華陽、上海先進半導體、大連中遠集團斯必克制冷、法雷奧、夏新股份、東方通信、三得利啤酒、東風汽車、萬家樂集團、西蒙電器、升德升電子、美的集團、吉斯特藥業(yè)、北京空港配餐、北京博維航空設施、蓋茨優(yōu)霓塔、東芝變壓器、永康制藥、盤山發(fā)電、宜賓紙業(yè)、渤海能克、浙江移動、京博農(nóng)化、諾康醫(yī)藥等、韓泰輪胎、拉法基、阿法拉伐、三得利、升德升電子、上海嘉里糧油、青島圣戈班玻璃、青島海爾電子、青島軟控……等。
李老師現(xiàn)為上海強思企業(yè)管理服務有限公司高級培訓講師。
授課形式：
輕松活潑，強調學員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式。

課程對象

---

企業(yè)采購部門經(jīng)理、采購員、供應商管理、供應鏈管理以及相關采購成本控制人員等。