中國培訓易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 深圳 2010年9月11日 |
課程費用：1200元/人（包括專家授課費、資料費、證書費、中餐、咖啡茶水等）
培訓目標
總目標——如何使5M1E系統(tǒng)效率和效益最大化，提高企業(yè)盈利能力
重新理解和定義現(xiàn)代生產(chǎn)管理的核心——價值創(chuàng)造
如何進行LAYOUT規(guī)劃才能使布局合理、物流順暢？
如何用ECRS和5W2H技巧分析產(chǎn)品工藝流程，使之更易加工、制造？
如何根據(jù)產(chǎn)品工藝特點計算工人數(shù)和安排工位數(shù)才能使人盡其用？
如何用各種作業(yè)分析技術(shù)提高現(xiàn)場作業(yè)效率、減少損失？
如何降低現(xiàn)場的在制品，進而改善Q、C、D等指標
如何提高設(shè)備總效率，減少故障、待料等停機，減少換線等造成的損失？
這些與企業(yè)生產(chǎn)力的提高息息相關(guān)的問題，都屬于IE（工業(yè)工程）所研究的范疇。你想了解這些經(jīng)常遇到的問題如何解決嗎?那么，我們的課程必定會給你一個滿意的回答。
課程詳情
IE助日本二戰(zhàn)后迅速崛起
IE產(chǎn)生大量財富
提高效率、降低成本的利器——工業(yè)工程(IE)
IE的概念 、功能、目標、意識等
案例分析：為何日本在汽車和消費電子領(lǐng)域稱雄全世界？
第二部分 實施工廠布局分析——改善物流
管理理念決定布局思路
通過案例介紹4種常見布局方式
現(xiàn)場地址碼解析、應用
如何應用立體布局和線路分析
中國最優(yōu)秀企業(yè)案例：1、創(chuàng)維的現(xiàn)場布局 2、美的如何傳遞物流
第三部分 企業(yè)運作程序分析——改善流程
程序分析5大符號說明
500強企業(yè)如何應用5W2H和ECRS原則
運作程序5大現(xiàn)象分析
流程程序分析
典型案例說明、應用和練習：本田如何應用程序分析
第四部分 動作分析——提高人的效率
18種基本動素介紹；
生產(chǎn)、動作3要素
動作經(jīng)濟四項基本原則
動作經(jīng)濟原則8個應用
500強企業(yè)應用動作經(jīng)濟原則案例介紹
如何在現(xiàn)場布置時應用動作經(jīng)濟原則減少動作損失和浪費
第五部分 標準工時——有效利用時間
制造時間組成
什么是標準工時
秒表時間研究
評比（正常速度、影響因素、方法等）
標準時間研究八步驟
時間研究應用案例介紹
第六部分 如何做到生產(chǎn)線平衡Line Balancing
Line Balancing 含義、模型
如何量化生產(chǎn)線平衡率
影響生產(chǎn)線平衡的因素
生產(chǎn)線平衡改善原則
經(jīng)典案例解析：快速換模助豐田實現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn)
認證費用：中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納)
備注：1. 凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員。
講師簡介
楊老師 老師
清華大學制造總監(jiān)班專家團成員，高級工業(yè)工程（IE）師，中國物流協(xié)會認證講師，資深生產(chǎn)力改善專家。14年世界級企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)管理及高層運作管理經(jīng)驗。多年世界500強企業(yè)IE技術(shù)推廣經(jīng)驗。曾多次應邀到日本、美國等地參加制造管理研討，有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和品質(zhì)管理提升經(jīng)驗。成功地將IE、精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)在多家公司推廣實施，并對多家大型制造企業(yè)實施了系統(tǒng)的單元生產(chǎn)（CELL PRODUCTION）、現(xiàn)場IE、生產(chǎn)效率提升改善輔導，通過大量顧問實踐積累了豐富的現(xiàn)場精益改善和IE操作經(jīng)驗，并總結(jié)出一套操作性強并結(jié)合中國國情的方法體系。同時為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供生產(chǎn)品質(zhì)、IE工業(yè)工程、六西格瑪綠帶等課程培訓和管理咨詢，推進企業(yè)同國際接軌，在同行中享有較高的知名度。講授公開課100多場次，企業(yè)內(nèi)訓超過200家，為企業(yè)培養(yǎng)效率改善骨干千余人。其具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論，授課方式生動活潑，企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到、透徹，善于通過獨特的促導技巧，啟發(fā)深層思維，調(diào)動其主動參與的熱情，受到學員和客戶的一致贊譽。講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可靠性。
培訓輔導企業(yè)代表：格力空調(diào)、光寶集團、建滔集團、偉易達集團、匯和集團、永大集團、三星電子（天津、煙臺、東莞）有限公司、蓮塘房地產(chǎn)、生益電子、蘇泊爾（東莞）電器有限公司、中國海洋石油(珠海)天然氣、廣東移動深圳公公司、廣東移動東莞分公司、施樂（南京）、熊貓電子、四川電信集團、新飛塑膠模具、綠州印刷、柯美印刷、瑞高塑膠電子、珠海凌達壓縮機等
課程對象
IE工程師、PE工程師、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)工程經(jīng)理&主管、QE工程師、研發(fā)人員、具有技術(shù)改善責任的相關(guān)人員及對此課題感興趣人士
備 注
課程名稱：有效運用IE技術(shù)，提高生產(chǎn)效率高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：有效運用IE技術(shù)，提高生產(chǎn)效率高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||