中國培訓易(a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2010年10月29-30日

課程費用:2800元/人(含培訓費,稅費,講義,午餐,茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程簡介:
DOE實驗設計在產品誕生的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是提高產品質量,改善工藝流程,優(yōu)化設計的重要工具。通過兩天的課程,將通過對產品生成的各階段的DOE應用,學習判別與選擇不同的實驗設計工具, 解決相應的問題,同時相關人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。
公司產品中總會有各種問題,有些問題長期而頑固,揮之不去:
這到底是裝配過程的問題,還是設計問題或供應商來料問題?
這到底是不是真正的原因?
每個零件都合乎規(guī)格和要求,為什么裝到一起就不行?
出廠前從來沒有發(fā)現過,怎么到市場上就出現,甚至一開箱就出現?
有些問題非常難再現出來,收集足夠的數據是不現實的,怎么辦?
DOE正是解決以上困擾的利器,它包含技術理論,也可以作為實用工具,也許我們平時已經在不經意之間用了DOE的某些方法,但沒有運用合適,或者沒有堅持到底。
看一下這些基于DOE的思想,也許我們會對這門課程有一個預先的認識:
 即使面前只有一個不良樣品和一個正常產品,請相信,問題的原因和解決方案已經在它們身上了
 要善于傾聽零件的”內心”,零件比工程師聰明,讓它自己告訴你
 DOE可以用數學,也可以用邏輯分析和巧妙方法。
 不必為收集數據專門安排試產,而是從實際生產中收集數據
 如果不能快速解決頑固問題,那就會使越來越多的問題成為頑固問題
 所謂問題,未必都是質量問題,管理流程上的問題當然也是可以運用邏輯和創(chuàng)新思維去解決的

第一部分 DOE的作用
 DOE的前世今生
 DOE能夠用來做什么?
 優(yōu)化的產品生成過程解析
 產品項目過程中部門間的合作關系
 產品生成的全過程中,DOE在何處使用?
第二部分 DOE的重要概念  特性及特性分類
 靜態(tài)特性分類
 什么是過程與變量
 因子分類及水平
 交互作用
 實例說明以上內容
第三部分 DOE的基本手法  DOE的理念
 建立DOE的思考問題的習慣
 DOE的典型手法(優(yōu)選法,對分法,正交表)
 DOE項目的步驟
 DOE案例
 DOE的不同派別
 不同的DOE在解決問題的時候,怎樣發(fā)揮作用
第一天下午:1:30-----17:30
第四部分
DOE在研發(fā)設計階段的任務  如何在保證質量的前提下采用最低廉的元件或材料
 如何在保證質量,成本最低的情況下,別讓制造工程部門太難做?(制造條件最寬松,包容性最好。)
 穩(wěn)健性設計,系統設計,參數設計,容差設計介紹
 DOE應用案例
第五部分 DOE解決問題開始的步驟
 定義問題,定義項目
 定義變量----綠Y和紅X
 判斷輸入因子
 量化變量
 變量測量
 選擇線索生成工具
 分析數據,標識主要影響因素提出解決方案
第六部分 DOE工具1
多變量分析與集中圖
 多變量分析---分析工序中多個影響因素的重要程度
 多變量分析的原則
 多變量分析的方法
 集中圖的應用
第七部分 DOE工具2
配對比較技術  配對比較----在不停止生產過程的情況下,僅僅抽取少數幾個最理想產品和最遠離規(guī)格的產品,通過好壞成對比較或互換來確定最重要的可測量影響因素
 BOB與WOW試驗
 圖基檢驗法
第八部分 DOE工具4
產品/過程搜索  產品/過程搜索應用時機
 產品/過程搜索結合了圖基檢驗和配對比較的進一步應用
 寶馬車GPS模塊電路板的實際案例,究竟是制造過程問題還是設計問題?
第九部分 DOE工具3
部件搜索技術 部件搜索----當零部件的特性在制造過程中都可以測量時,用于對來料質量和半成品件進行定位,看哪種特性影響了最終產品的特性
 互換原理
部件搜索的步驟:
 球場階段
 排除階段
 交互作用階段
 析因分析
第十部分 DOE在制造工程部的應用,制造過程特性(變量)  過程設置和控制的原理
 制造過程質量風險分析工具
 過程控制的對象
 過程控制的方法
第二天下午:1:30-----17:30
第十一部分 變量搜索技術  制造過程參數確定的案例
 制造過程中采用DOE解決質量問題案例分析
 變量搜索技術的作用—對于因素眾多的問題,通過識別重要的因素,減少試驗的工作量
 變量搜索法的步驟
 變量搜索法與配對比較法的結合
第十二部分 學員案例討論 學員把工作中遇到的問題案例,最好有實際產品拿到課堂上,老師帶領大家共同選擇合適的方法進行分析,幫助建立以后的工作習慣
第十三部分 回歸課程的目的 遇到品質、工藝和設計問題的綜合解決方式和步驟。
與DOE相配合的更為高效的分析途徑
8D問題解決模式
總結


講師簡介

  丁遠 老師
研發(fā),工程出身,后從事供應鏈管理,曾赴歐洲系統學習DOE,供應鏈管理
德沁顧問公司高級顧問師,中國質量協會高級會員,6sigma資深專家,深圳質量協會特聘企業(yè)評估專家。
15 年汽車/電子行業(yè)工作經驗,丁老師曾在大型國有企業(yè),知名民營集團公司,跨國公司及500強企業(yè)如JABIL Circuit和飛利浦公司擔任過工程經理,研發(fā)經理,IT項目經理,營運經理,質量總監(jiān)和供應鏈質量經理等高級管理職位,并且曾在美國和歐洲工廠接受DOE、精益生產和供應鏈培訓與實踐。
在企業(yè)管理和技術方面均有很深入的研究,在液壓、熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家金獎,在零缺陷質量控制技術和可靠性工程方面有自己獨到的研究成果。
丁老師曾培訓與輔導企業(yè)
中國重型汽車集團卡車公司,中國重型汽車集團商用車公司,上海吉列,珠海飛利浦小家電,美資怡得樂醫(yī)療器械I ntel北京公司經銷商群體,聯想移動,中興通訊,康佳集團,深圳愛默生采購中心,東芝復印機,東莞光寶,深圳ITT,東莞柯尼卡/美能達,深圳三洋電機,深圳康盛,深圳東寶祥,深圳中瑞,珠海馬田工業(yè),東莞升億,深圳金峰科技,深圳同洲電子,新疆金風科技,東莞成謙電子,杭州順峰鏈業(yè),杭州中匯傳動,杭州勝獅傳動,杭州東華集團,東莞冠萬音響,深圳先進音響,深圳東風陽光,深圳安費諾科技,北京永泰合金屬防護技術有限公司,北方重工集團,力帆摩托,美銳電子、深圳彩麗電子.


課程對象

工程部門人員(特別是IE)、工程經理、工程技術骨干、質量經理、質量工程師


   注


課程名稱:DOE實驗設計——謝寧DOE與經典DOE的整合

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費  2*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費