中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
重慶 2010日11月11日-14日鄭州 2010日10月22日-25日

課程費用:1300元/人(含聽課費、資料講義、午餐)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

第一部分:卓越績效管理體系建設(shè)
主題一:績效管理概論
主題二:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)體系的建立
主題三:實戰(zhàn)訓(xùn)練一:明確公司戰(zhàn)略及策略(設(shè)計公司一級KPI)
主題四:實戰(zhàn)訓(xùn)練二:從戰(zhàn)略、策略到計劃(設(shè)計部門二級KPI、個人三級KPI)
主題五:實戰(zhàn)訓(xùn)練三:績效目標(biāo)執(zhí)行策略及輔導(dǎo)技巧
主題六:實戰(zhàn)訓(xùn)練四:績效評估
1. 績效評估的本質(zhì)
2. 績效評估流程(步驟及方法)
3. 績效評估結(jié)果分級:含義、強(qiáng)制分布
4. 工作總結(jié):關(guān)鍵事件、數(shù)據(jù)支持與目標(biāo)值對比
主題七:績效考核結(jié)果應(yīng)用
1. 績效考核結(jié)果應(yīng)用的重要性和內(nèi)容
2. 績效結(jié)果如何與薪酬體系配套
3. 建立獎勵制度/非物質(zhì)激勵制度
第二部分:全面薪酬設(shè)計、成本規(guī)劃
主題一:薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃
主題二:薪酬方案設(shè)計五步法
1.薪酬方案設(shè)計五步法介紹
2.薪酬設(shè)計依據(jù)
3.薪酬解決的根本問題是什么
4.薪酬指導(dǎo)原則
5.績效型薪酬體系運行模式
6.哪些項目不應(yīng)該放入核心成本內(nèi)
7.可變工資包含什么內(nèi)容
8.市場預(yù)測方法
9.三點定位法
主題三:薪酬政策實施要點
1.制定年度調(diào)薪政策
2.新入職員工定薪政策
3.新提升員工政策調(diào)薪
4.降職員工調(diào)薪政策
5.薪酬溝通要點
主題四:企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與變革期的解決方案
1.企業(yè)薪酬系統(tǒng)的變革帶來的影響是什么
2.整合方案設(shè)計與業(yè)務(wù)需求分析
3.新舊政策交替與轉(zhuǎn)換期應(yīng)做什么


講師簡介

  梁雅杰 老師
EMBA,曾在美國SPII公司、美國巴頓投資公司任職,主管銷售和人力資源,DHL中國全國人力資源經(jīng)理,美國舒布洛克公司人力資源總監(jiān),芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)。非常熟悉國內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理,并成功在企業(yè)運用。


課程對象

有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管,工會、銷售部負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等部門相關(guān)人員參加。


   注


課程名稱:.卓越績效管理體系建設(shè)也全面薪酬設(shè)計,成本規(guī)劃高級培訓(xùn)班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:.卓越績效管理體系建設(shè)也全面薪酬設(shè)計,成本規(guī)劃高級培訓(xùn)班       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費