中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
?凇2010年11月4日-9日

課程費用:1300元/人(含聽課費、資料講義、午餐)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

第一部分:勞動合同、保密協(xié)議、培訓協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風險控制
1.勞動合同簽訂前的注意事項;
    2.試用期的運用和試用期解聘風險規(guī)避;
    3.崗位與工作內容的約定注意事項;
    4.關于勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避;
    5.工資與福利約定中的風險分析與約定;
    6.全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風險控制;
    7.見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應用;
    8.勞動合同期、培訓服務期約定誤區(qū)與控制技巧;
    9.有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制;
    10.勞動合同解除與終止條件的約定與風險規(guī)避;
11.崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略;
12.工作時間、休息休假、加班費約定策略;
13.知識產(chǎn)權、爭議管轄、合同解除與終止、違約責任約定策略;
14.保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點;
15.競業(yè)限制協(xié)議制訂要點;
16.培訓協(xié)議、服務期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項;
17.特殊福利待遇協(xié)議約定技巧。
第二部分:規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質及在企業(yè)管理中的重要作用;
2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規(guī)定、制定員工手冊的原則和方法;
3.制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧;
4.員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免;
5.招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用;
6.勞動合同管理制度制訂要點;
7.病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點;
8.加班管理、加班風險控制制度制訂要點;
9.獎懲制度制訂要點;
10.如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題。
 第三部分:其他協(xié)議的的變更與撰寫
    1.培訓協(xié)議、服務期與違約金約定技巧及注意事項;
    2.競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點;
    3.保密協(xié)議撰寫與約定要點;
    4.勞務派遣協(xié)議的撰寫與風險規(guī)避;
    5.離職協(xié)議的制訂要點;
    6.勞務協(xié)議的制訂要點。
第四部分:年末企業(yè)留才與薪酬管理
1.何為“不能勝任工作”;
 2.如何設定“不能勝任工作”的標準;
3.調級、調薪與調崗的法律依據(jù);
 4.有關調級、調薪與調崗的準備工作;
 5.調級、調薪與調崗的處理程序與方法;
 6.如何在《勞動合同》中約定“調薪、調級、調崗”的制度;
  7.如何建立“調薪、調級、調崗”相應規(guī)章;
  8.調級、調薪與調崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論。


講師簡介

  蘇建偉 老師
法學碩士,世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問,高級經(jīng)濟師。


課程對象

各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓師、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會、行政等各部門經(jīng)理等相關人員參加。


   注


課程名稱:企業(yè)薪酬管理與工資支付、調薪、調級、調崗技巧及風險規(guī)避高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:企業(yè)薪酬管理與工資支付、調薪、調級、調崗技巧及風險規(guī)避高級研修班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費