中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
太原　2010年11月12日-15日昆明　2010年10月29日-11月2日
貴陽(yáng)　2010年10月26日-29日
課程費(fèi)用：1300元/人（學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)證書(shū)、培訓(xùn)期間午餐）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
第一部分：認(rèn)識(shí)工廠里常見(jiàn)“燒錢(qián)”現(xiàn)象
第二部分：精益生產(chǎn)的管理體系
1．什么是制造管理與生產(chǎn)管理
2．預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃與訂單生產(chǎn)計(jì)劃
3．JIT生產(chǎn)計(jì)劃的制定核心思想
4．JIT周度生產(chǎn)計(jì)劃的制定——滾動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃
5．JIT生產(chǎn)計(jì)劃拉動(dòng)式（PULL）
6．主生產(chǎn)計(jì)劃與看板實(shí)施6個(gè)基礎(chǔ)條件
第三部分：獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理
第四部分：JIT對(duì)制造過(guò)程的三大要求
第五部分：實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的需求需要的變革
第六部分：精益生產(chǎn)的物料管理與采購(gòu)管理
第七部分：JIT在制造過(guò)程中實(shí)施的三大要點(diǎn)
1．第一要點(diǎn)：平衡生產(chǎn)（能力匹配）
2．第二要點(diǎn)：生產(chǎn)同期化
3．精益生產(chǎn)的第三要點(diǎn)：一個(gè)流
第八部分：JIT精益生產(chǎn)方式追求的終極目標(biāo)——7個(gè)“零”目標(biāo)
第九部分：IE七大手法介紹
1．什么是IE 2．IE改善七大手法及其用途 3．工作循環(huán)的簡(jiǎn)化
第十部分：IE七大手法精解與應(yīng)用
1．防錯(cuò)法 2．動(dòng)改法 3．流程法
4．五五法 5．人機(jī)法 6．雙手法 7．抽樣法


講師簡(jiǎn)介
  周愛(ài)國(guó) 老師
上海交通大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾赴歐洲多國(guó)深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理�，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)崗位和職務(wù)，曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任生產(chǎn)主管，項(xiàng)目工程師，工藝主管，工業(yè)工程主管，內(nèi)部講師，生產(chǎn)經(jīng)理，精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù)，并有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及其改善的展開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)等頗有研究


課程對(duì)象
主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長(zhǎng)、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購(gòu)科等）科長(zhǎng)/處長(zhǎng)/經(jīng)理。


備    注

課程名稱(chēng)：工廠經(jīng)理與精益生產(chǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班

 

咨詢(xún)電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱(chēng)：工廠經(jīng)理與精益生產(chǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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