中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
沈陽　2010年10月19日-22日石家莊　2010年10月15日-18日
課程費用：1300元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
（一）生產(chǎn)成本的定義與展望
（二）精益方式提升效率降低制造成本
（三）現(xiàn)場合理化改善提升效率降低成本
案例：蘇州某企業(yè)總裝車間流程的改善
問題：集結化生產(chǎn)的八個條件
分析：通過ECRSI法則再造生產(chǎn)流程
（四）制造不良品的效率與成本損失
1．案例：大連某企業(yè)的“零缺陷”制度
問題：第一次就將正確的事做正確
分析：自檢與互檢提升產(chǎn)品直通率
2．案例：設計缺陷導致制程高損耗成本
問題：設計開發(fā)時避免內(nèi)建損失
分析：消除設計開發(fā)的善后工作
（五）生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減
1．案例：某日資企業(yè)的“補料控制體系”
2．案例：珠海某企業(yè)削減呆滯料成本
（六）生產(chǎn)現(xiàn)場人工成本的控制與削減
1．案例：深圳某企業(yè)工作分析降低人工成本
2．案例：深圳某企業(yè)加班工時成本的削減
（七）生產(chǎn)部門績效考核體系的構建
1．生產(chǎn)績效制度KPI與CPI的結合運用
2．定性考核與定量考核的結合運用
3．關注生產(chǎn)體系中“短板”的考核
4．跨部門跨工序考核實施的疑難問題
5．KPI量化八步法在生產(chǎn)考核中的應用
6．生產(chǎn)部門績效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析
7．生產(chǎn)績效考核激勵機制設計
（八）計件工資制度提升效率降低人工成本
（九）健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績效考核制度
1．KPI考核制度與成本控制指標結合
2．發(fā)現(xiàn)財務報表后的成本管理問題
3．健全預算、標準、實際成本分析制度
4．利用考核制度全面促進企業(yè)降本增效
5．通過降低成本實現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”
（十）課程答疑和課程總結


講師簡介
  王鐵力 老師
著名生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士，曾擔任ＩＢＭ公司生產(chǎn)部長，并先后在深圳富士康集團、深圳理光等公司擔任生產(chǎn)運營主管工作。


課程對象
1．各單位高級決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；
2．企業(yè)中層管理者，包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、生產(chǎn)廠長、班組長、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、車間工段長、生產(chǎn)現(xiàn)場的相關管理人員。


備    注

課程名稱：生產(chǎn)成本壓縮與生產(chǎn)績效提升實務高級培訓班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：生產(chǎn)成本壓縮與生產(chǎn)績效提升實務高級培訓班       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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