中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 重慶 2010年10月30日-31日 |
課程費用：2980元/人（包括培訓(xùn)費、資料費、午餐費等。交通及其他食宿自理）
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)房地產(chǎn)成本精細化管理的理念及體系建立方法
學(xué)習(xí)采購招標(biāo)與合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)化建立方法
分享經(jīng)典案例，為企業(yè)帶來新的利潤增長點
課程詳情
一、樹立統(tǒng)一的成本管理理念
1、房地產(chǎn)成本管理行業(yè)與角色特征
2、六大要素：5W1H
3、房地產(chǎn)成本管理認識過程
4、當(dāng)前指導(dǎo)思想
二、成本目標(biāo)管理詳解
1、目標(biāo)管理原則：
目標(biāo)的內(nèi)涵、目標(biāo)的作用、目標(biāo)的范圍
2、目標(biāo)制定過程：
目標(biāo)制定的時間、方法、要求、案例
3、目標(biāo)分解方法
4、目標(biāo)實現(xiàn)方式
三、建立多層次的成本管理體系
1、參考案例
2、房地產(chǎn)公司成本管理體系的構(gòu)成——三個子系統(tǒng)
3、體系的建立和完善過程——三個過程
4、組織管理體系——集團公司的成本管理模式案例：案例1—業(yè)務(wù)管理定位
案例2—綜合管理定位
成本管理體系—案例：優(yōu)化流程
5、業(yè)務(wù)平臺建設(shè)
四、成本管理中的困惑與解決
主題二、采購招標(biāo)與合同管理
一、招標(biāo)的目的與落實
1、目的一、二
2、招標(biāo)目的及落實方法
3、招標(biāo)的資源管理、技術(shù)管理、計劃管理、范
圍管理、目標(biāo)管理、責(zé)任管理
二、采購過程標(biāo)準(zhǔn)化
1、采購方式的選擇
2、招標(biāo)的完整程序及各環(huán)節(jié)工作要點
3、過程記錄及資料的完整保留
4、戰(zhàn)略采購簡介
三、工程量清單招標(biāo)簡介
1、為什么要采用清單招標(biāo)
2、清單招標(biāo)的組織及過程
3、清單招標(biāo)的合同管理
4、清單招標(biāo)的材料管理
5、評定標(biāo)方法
6、招標(biāo)成功的前提條件
7、幾個常見問題
8、工作案例
四、合同管理精細化、標(biāo)準(zhǔn)化
1、合同訂立的原則與要點
2、合同執(zhí)行的跟進
3、變更的處理
4、支付與結(jié)算的管理
5、合同風(fēng)險控制
6、標(biāo)準(zhǔn)合同的建立
五、交流與探討
講師簡介
沈老師 老師
清華大學(xué)碩士 知名房地產(chǎn)成本管理實戰(zhàn)專家
工作經(jīng)歷：現(xiàn)為深圳知名地產(chǎn)企業(yè)副總裁，主持集團成本管理及資金管理工作。曾就職于金地集團，任成本管理負責(zé)人。15年房地產(chǎn)成本控制與管理方面的工作實踐，是業(yè)界既有理論又有實踐經(jīng)驗的權(quán)威成本管理專家。
專業(yè)特長：對房地產(chǎn)公司的成本管理、采購管理和招投標(biāo)管理有較多實戰(zhàn)經(jīng)驗，注重總結(jié)提煉管理經(jīng)驗。專長于成本管理體系、預(yù)算管理、采購管理、招投標(biāo)管理、成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)與維護工作，并在成本控制與管理精細化，以及如何將復(fù)雜工作進行流程化、表單化方面有著豐富實踐。
課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、主管成本或運營的副總、成本部、采購部、財務(wù)部、項目部等相關(guān)部門經(jīng)理
備 注
課程名稱：目標(biāo)成本管理、采購合約管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：目標(biāo)成本管理、采購合約管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||