中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
佛山 2010年10月30日

課程費用:2000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
在當前的市場環(huán)境中,制造型企業(yè)的競爭非常激烈。庫存作為企業(yè)一項重要的流動資產(chǎn),占用了企業(yè)大量的流動資金。物料資金一般占企業(yè)營運資金55%~80%,庫存管理及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場競爭力的關鍵因素,與企業(yè)的效益密不可分。但是,在我們的制造型企業(yè)中常常會發(fā)現(xiàn):
 大量的呆滯物料,成為雞肋,食之無味棄之可惜
 倉庫里滿滿的是材料,生產(chǎn)現(xiàn)場堆放了一大堆物料,卻都是“過去時”和“未來時”
 生產(chǎn)現(xiàn)場堆積大量在制品,把車間也變成了倉庫
 企業(yè)辛苦經(jīng)營了很多年,結果好象只賺了一大堆的庫存
本課程深入講授了全面降低工廠庫存的管理方法與的基本技能,介紹了將庫存管理與企業(yè)經(jīng)營相結合的方法,幫助企業(yè)的管理人員充分掌握當今最為流行、有效的庫存控制方法,從而大大降低企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營成本,使企業(yè)保持持久的競爭優(yōu)勢。



課程詳情

第一部分 庫存管理概論
1. 缺貨損失與預期缺貨成本
2. 庫存存在的基本原理
3. 庫存設置的基本原則
4. 庫存的兩大類成本
5. 零庫存原則及實踐方向
第二部分 有效的庫存規(guī)劃
1. 現(xiàn)實庫存的主要原因
 產(chǎn)銷不平衡和供需不平衡
 生能不平衡
 采購周期、生產(chǎn)周期和交貨周期不匹配
 呆滯物料
2. 庫存結構的有效規(guī)劃
 采購分析工具
 ABC法
 線平衡分析法
3. 庫存規(guī)模設置
 周期法—按天數(shù)
 產(chǎn)能法—按數(shù)量
 成本法—按金額
第三部分 庫存的全面削減
1. 提高供應能力降低采購庫存
2. 縮短采購周期降低采購庫存
3. 改善生產(chǎn)線平衡降低在制品庫存
4. 縮短生產(chǎn)周期降低成本庫存
5. 提高預測水平降低成本呆滯
6. 提高應變彈性降低半成本呆滯
7. 加強質(zhì)量管理降低呆料廢料
8. 客戶管理供應商庫存降低庫存
第四部分 動態(tài)的庫存控制
1. 庫存管理的業(yè)績指標選擇
2. 庫存業(yè)績推移管理
3. 庫存可視化
4. 庫存結構化分析
5. 無效庫存的預見性對應
 結構最適化
 規(guī)模最適化
 呆滯庫存預防及對應
6. 庫存業(yè)績水平的動態(tài)提升


講師簡介

  祖林 老師
原日本松下集團生產(chǎn)總監(jiān)
祖林老師現(xiàn)任中集集團、清華泰豪等知名企業(yè)特聘制造管理高級顧問,曾師從松下電器(中國)有限公司總經(jīng)理木元哲專職學習企業(yè)經(jīng)營管理,在企業(yè)經(jīng)營管理方面有扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。最新著作有《精細化制造管理》、《生產(chǎn)問題分析與解決》和《班組管理:成本控制80例》等。祖林老師主講的課程以觀念和實務為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明,觀點新穎,常有驚人之語。實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉儲主管、計劃專員及相關職能部門人員


   注


課程名稱:工廠庫存的全面降低與控制

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:工廠庫存的全面降低與控制       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費