中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2010年11月13-14日

課程費用:2600元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
個人的績效如何與組織績效聯(lián)系起來,組織的績效如何通過團隊與個人的績效提高來實現(xiàn)?
本次課程以運用為導向,通過案例剖析和學員互動,幫助學員掌握目標與績效管理的核心理念和關(guān)鍵技巧,確保其所學能直接用于現(xiàn)實的工作中。
參加本次學習,您將有如下收獲:
- 提升公司各級管理人員對目標與績效管理的作用和意義的認識
- 了解和完善目標設定的原則、目標分解的方法
- 掌握目標執(zhí)行的具體操作技巧和經(jīng)驗
- 樹立全面、積極、專業(yè)的績效考核管理的思維導向
- 推動公司基于目標管理的績效考核方案的有效執(zhí)行
- 了解和借鑒源自企業(yè)的有效性、實用性的解決方案
- 案例、練習與指標工具,為您帶來更多的收獲



課程詳情

一 目標與績效管理中角色的認知
- 誰的目標?
- 誰的績效?
- 誰來管理?
二 績效管理的認知
- 績效管理的概念
- 績效管理的目的
- 績效考核 Vs.績效管理
- 常用績效考核方法
- 討論:最適合的績效考核方式
三 目標管理與績效目標的認知
- 目標管理的概念
- 目標管理的作用
- 目標管理的步驟
- 什么是績效目標?
四 績效管理的流程
- 績效目標的設定及分解
- 各部門KPI制定參考表
- 績效目標管理的注意事項
- 績效管理過程中的跟蹤、輔導
- 績效考核常見誤區(qū)
- 績效考核結(jié)果的應用
五 如何提升下屬的績效水平
- 激勵導向的績效管理
- 了解員工的性格特征及職業(yè)傾向
- 績效面談:平等對話、雙向溝通、及時反饋
- 績效面談:情境模擬
- 表揚與批評的學問
六 難題與案例分析研討
- 績效考核只是為了評獎金么?
- 員工為何總是高估自己的績效水平?
- 員工總是將績效不佳的責任歸咎與外部因素,怎么辦?


講師簡介

  陳老師 老師
MBA,多年跨國企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,善于融理論于實戰(zhàn),熟悉現(xiàn)代人力資源管理理念及工具,F(xiàn)任某歐洲企業(yè)人力資源部項目經(jīng)理,主導企業(yè)內(nèi)部各類項目的推進和協(xié)調(diào)實施。曾近先后在大型民營企業(yè)、美資企業(yè)工作,先后擔任人力資源專員、各職能模塊的主管的職位,后升任人力資源經(jīng)理,全面負責企業(yè)人力資源管理工作。
開發(fā)并主持了多項企業(yè)咨詢項目/內(nèi)訓課程的設計并親自講授,深入了解企業(yè)需求并有的放矢,使學員在溝通交流中學習到豐富的知識和操作性強的方法和工具,參與了多個咨詢/培訓項目。具有優(yōu)秀的溝通能力及語言表達能力,思路縝密、清晰、全面。
授課風格
扎實的人力資源理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合,形成了邏輯嚴謹、條理清晰、實用透徹、視角獨到、生動風趣的培訓風格,理論結(jié)合實際,內(nèi)容充實縝密,善于以通俗易懂的語言表達和深入淺出的案例分析拓寬學員思路,將復雜枯燥的理論變成簡單有效的行為方式,調(diào)動學員內(nèi)在學習動力,使學員樂于并易于理解、掌握和運用,給人耳目一新的感覺。
擅長領(lǐng)域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發(fā)展、績效管理、職業(yè)生涯開發(fā)與管理、管理技能提升、時間管理等。
服務客戶
天津三星SDI有限公司、松下電器(中國)有限公司、維斯塔斯風力技術(shù)、朗訊科技(中國)有限公司、天津人力資源服務公司、北京君泰投資集團、中國銀行天津分行、天津陽光彩印有限公司、邯鄲交通運輸集團、金世制藥集團、美國哈遜、南開大學、天津大學、天津外國語學院、天津財經(jīng)學院、天津師范大學、河北工業(yè)大學、天津市南開區(qū)教委、勞動部就業(yè)指導師培訓班等。


課程對象

總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、人力資源主管、績效經(jīng)理、績效主管等相關(guān)管理人員


   注


課程名稱:目標與績效管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:目標與績效管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費