中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
合肥 2010年10月21日—22日

課程費用:1200元/人(授課費、資料費、會務(wù)費等;食宿費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
高效、動感的商業(yè)布局規(guī)劃設(shè)計技術(shù)! 掌握盈利門店構(gòu)建要素與關(guān)鍵環(huán)節(jié)!
如何分析老店?突破瓶頸煥發(fā)老店新活力! 更包含:
如何設(shè)計門店動線?如何規(guī)劃門店熱點?如何運用視覺營銷手段活化賣場?
如何應(yīng)對強大競爭對手的挑戰(zhàn)?如何提升銷售與毛利指標?如何控制與降低損耗?
生鮮經(jīng)營管理的難點、要點、重點……



課程詳情

課題一:本土零售商業(yè)新店規(guī)劃設(shè)計---塑造門店魅力篇章!
贏在起點---科學(xué)選址、高效布局,締造動感商業(yè)門店,奠定盈利根本!
課程問題
為何自己的門店調(diào)查、市場定位、投資裝修都親自把控、十分盡心,但門店開業(yè)效果卻曇花一現(xiàn)?
為何精心策劃、高額投入,自己的門店還存在冷區(qū)、硬傷呢?
為何開業(yè)三天客盈門,日常顧客不光顧呢?難道只有超低價、負毛利才能撬動顧客的心嗎?
精英老師通過實戰(zhàn)案例,課堂一步一環(huán)、深刻剖析---從商業(yè)動線、貨架效率、色彩運用、重大環(huán)節(jié)、工具掌握、數(shù)據(jù)分析、氣氛營造等等諸多關(guān)鍵元素,輔導(dǎo)學(xué)員具備系統(tǒng)、獨立思考門店籌建與改造中的核心問題,正確把握與決策,規(guī)避錯誤風險,確保經(jīng)營效率!
課程收益
使您完全掌握:
百貨商業(yè)與超市業(yè)態(tài)的根本差異點何在? 如何把握各種業(yè)態(tài)的關(guān)鍵元素與經(jīng)營要點……
各類門店標準配制與規(guī)劃設(shè)計要點
賣場合理面積配置、賣場動線科學(xué)規(guī)劃、賣場熱點-冷區(qū)運用、賣場磁石效應(yīng)營造、生鮮區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計、商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃與貨架需求測算、門店外立面風格選擇與設(shè)計要點、賣場燈光設(shè)計與合理運用、門店外場商業(yè)街的規(guī)劃與設(shè)計、動感賣場的設(shè)計思路與流行元素的使用……
設(shè)備設(shè)施預(yù)算:收銀機臺、監(jiān)控設(shè)備、購物車購物籃的配置規(guī)劃思路
利于防損的賣場布局設(shè)計
開業(yè)促銷中的防損控制體系、突發(fā)事件的處理•開業(yè)促銷高峰期間內(nèi)外盜控制要點及處理技巧•高單價、散裝食品、生鮮商品的損耗控制
視覺制勝---感動您的客戶,激發(fā)消費的原點……
如何透過視覺營銷調(diào)動顧客的購物熱情?激發(fā)顧客的購物沖動、生動您的賣場氣氛?
VI體系在開業(yè)現(xiàn)場的運用---如何進行開業(yè)的視覺行銷---如何將視覺導(dǎo)入到布局---賣場導(dǎo)引的設(shè)計
CI-VI-BI-SI全體系講解與實戰(zhàn)運用
精彩案例---國際賣場空間布局與VMD視覺營銷實戰(zhàn)案例講解

課題二:老店升級改造篇!
老馬伏驥---保持地域優(yōu)勢、改善布局效率、提升銷售空間、博弈江湖!
課程問題
新店銷售好,老店卻油鹽不進,促銷做了,設(shè)備換了,價格降得不能再降,可顧客還是不買賬,難道真的沒救了?怎樣讓老樹開新花、舊貌換新顏?
老店改造---如何以最低成本獲取更大的收獲?
老店改造分析提升思路、低投入高產(chǎn)出的老店調(diào)整方法
5WIH---WHY 為什么要整改?---WHEN什么時候整改?---WHERE 哪里需要整改?
WHO 與相關(guān)部門的協(xié)作方式和工作安排是什么?---WHAT 整改的內(nèi)容是哪些?---HOW 如何整改?
相關(guān)內(nèi)容的分析方法
整改四個重要必須工作階段
目標制定階段(戰(zhàn)略制定) 目標計劃階段(策略制定)
目標實施計劃(工作具體安排) 計劃落實和跟蹤分析(工作實施和回顧)
各部門在上述工作中的具體工作安排和定位相關(guān)涉及的分析方法
課程收益
使您完全掌握:如何從形似到神似?把握商業(yè)門店改造的要點;
如何塑造門店的經(jīng)營特色---百店百態(tài)之經(jīng)營秘笈!
精彩案例---精英團隊本土疑難賣場成功規(guī)劃、改造實戰(zhàn)案例講解

課題三:贏在生鮮!---鏟除本土超市心中隱痛,開拓門店來客奇跡!
生鮮售賣氣氛營造與生動化陳列技術(shù)要略!
課程問題
工作精心組織、屆時卻到處“失火”!我們的老板、干部似乎總在扮演救火隊員的角色!
為什么永輝可以開創(chuàng)生鮮賣場? 您會用生鮮來賺錢么? 如何計算賣場生鮮合適面積配置占比?
如何透過視覺營銷調(diào)動顧客的購物熱情? 如何激發(fā)顧客的購物沖動、生動您的賣場氣氛?
課程收益
學(xué)會合理規(guī)劃生鮮區(qū)域布局 學(xué)會打造符合自身定位的賣場生鮮視覺效果
學(xué)會通過生鮮生動化陳列激發(fā)消費者購買欲望 掌握如何充分展示生鮮價值 掌握生鮮陳列的技巧
分享成功的生鮮陳列案例
1-如何通過燈光照明、商品照明、氣味及聲音等手段突出生鮮—“鮮”
商品陳列環(huán)境裝飾:圖片、樣品(面包、蛋糕、水果、海鮮等)、燈光、服裝、貨架和陳列柜色彩與商品之間的配合與烘托作用。
2-生鮮商品陳列的要點-鮮度、量感、衛(wèi)生感、先進先出
3-生鮮商品的關(guān)聯(lián)性陳列及生鮮商品陳列原則
(1)季節(jié)組合法 (2)節(jié)慶組合法 (3)消費便利組合法(4)商品用途組合法 (5)主題促銷組合法
4-重視生鮮單品與品牌的推介 5-商品陳列形象管理
精彩案例---福建永輝生鮮模式大揭密。。


講師簡介

  陳老師 老師
10余年零售業(yè)國際賣場從業(yè)經(jīng)驗,生鮮模塊高級講師、咨詢師,曾任武漢家樂福、易初蓮花、湖北好又多等知名企業(yè)中高級管理職務(wù)。實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。


課程對象

連鎖零售企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)、營運總監(jiān),店長、部門經(jīng)理等中高層管理人員;


   注


課程名稱:“本土零售業(yè)新店籌建與老店升級”研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:“本土零售業(yè)新店籌建與老店升級”研修班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數(shù):        

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費