中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
青島 2010年12月21-24日

課程費(fèi)用:1800元/人(含教材、授課、證書、午餐費(fèi)等),住宿費(fèi)、早(晚)餐等費(fèi)用自理。如需代辦住宿請?zhí)崆?天聯(lián)系我們。
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

★ APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃): ★ PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序):
1、APQP基本概念與實(shí)施效益 1、生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程要求概述
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則 2、生產(chǎn)件批準(zhǔn)的條件
3、產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段 3、PPAP遞交內(nèi)容,遞交狀態(tài)及其更改
4、控制計(jì)劃方法論與實(shí)施 4、關(guān)于通知顧客及提交的要求
5、控制計(jì)劃的要素與制作 5、PPAP問題解答
6、APQP問題解答
★ FMEA(潛在失效模式及后果分析): ★ SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制):
1、FMEA基本概念 1、SPC基本概念
2、FMEA的演進(jìn)史 2、計(jì)量型控制圖
3、FMEA的目的、范圍與分類 3、計(jì)數(shù)型控制圖
4、FMEA的過程順序 4、SPC案例分析與問題解答
5、設(shè)計(jì)FMEA ★ MSA(測量系統(tǒng)分析):
6、設(shè)計(jì)FMEA之用途 1、測量系統(tǒng)分析的目的與意義
7、過程FMEA 2、測量系統(tǒng)分析的基本知識和概念
8、實(shí)施過程FMEA之好處 3、計(jì)量型測量系統(tǒng)的分析方法
9、FMEA問題解答 4、計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法


講師簡介

   老師


課程對象

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開發(fā)人員及車間現(xiàn)場管理人員等。


   注


課程名稱:質(zhì)量管理五大工具/五種方法應(yīng)用培訓(xùn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:質(zhì)量管理五大工具/五種方法應(yīng)用培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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