中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2010年11月27日-28日

課程費(fèi)用:3000元/人(含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi),點(diǎn)心費(fèi))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、從“整體框架”到“業(yè)務(wù)層次” 對內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和評價(jià)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和講解,引入國際最新的內(nèi)部控制理論。
2、引導(dǎo)學(xué)員診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷,評價(jià)內(nèi)部控制效果并進(jìn)行改進(jìn)。
3、引導(dǎo)學(xué)員識別、分析企業(yè)的組織中的潛在風(fēng)險(xiǎn),了解、判斷企業(yè)經(jīng)營管理狀況和內(nèi)部控制要求的相關(guān)子系統(tǒng)。
4、梳理、評估組織運(yùn)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn),并辨析與每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)相關(guān)的有效的控制措施。
5、掌握風(fēng)險(xiǎn)控制中關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)計(jì)。
6、明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)。



課程詳情

一、內(nèi)部控制的實(shí)踐
• 什么是真正的“內(nèi)部”?什么是真正的“控制”?
• 企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)控體系和企業(yè)目標(biāo)
• 內(nèi)部人控制的陷阱
• 內(nèi)控的局限性——成本與效益

二、COSO內(nèi)控框架
• 角色與職責(zé)
• 可為與不可為

三、內(nèi)部環(huán)境
• 內(nèi)控的基礎(chǔ)——控制環(huán)境
• 權(quán)責(zé)分配與內(nèi)部環(huán)境
• 內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部環(huán)境
• 人力資源政策與內(nèi)部壞境
• 企業(yè)文化與內(nèi)部環(huán)境

四、風(fēng)險(xiǎn)評估
• 發(fā)現(xiàn)千里之堤的蟻穴
• 應(yīng)對變化
• 評估
五、內(nèi)控的建立
• 量體裁衣——內(nèi)控的設(shè)置
• 業(yè)務(wù)活動內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
• 它山之石

六、控制活動
• 控制活動的類型
• 防范于未然
• 控制活動與風(fēng)險(xiǎn)評估相結(jié)合
• IT控制
• 具體問題具體分析
• 評估

七、信息溝通
• 信息——也許你從未留意
• 溝通——一定要知道的內(nèi)容

八、內(nèi)部監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)
• 持續(xù)性監(jiān)督活動
• 角色與定位
• 獨(dú)立評估
• 報(bào)告缺陷


講師簡介

  俞勤 老師
中國注冊會計(jì)師協(xié)會及下屬多家會計(jì)師事務(wù)所,高級合伙人、簽字注冊會計(jì)師;
  中國會計(jì)學(xué)會、中國管理會計(jì)學(xué)會。
  國家發(fā)改委培訓(xùn)中心客座教授、高級培訓(xùn)師;
  國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師;
  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班客座教授,優(yōu)秀主講教師;
  財(cái)政部“企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)委員會”咨詢專家;
  2家中央企業(yè)財(cái)務(wù)顧問;3家管理咨詢公司顧問。
  英國《投資人》雜志自由撰稿人;
  1998年至今,為160多家上市公司做財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及管理咨詢。

【部分服務(wù)客戶】

中石化國際事業(yè)部、中國電信集團(tuán)公司、中國聯(lián)通有限公司、中國華電集團(tuán)公司、北大荒股份有限公司、賽迪傳媒股份有限公司、中國神華股份有限公司、中國海洋石油、中國建設(shè)銀行、信達(dá)投資總公司、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國國家開發(fā)銀行、中國集裝箱控股集團(tuán)、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國進(jìn)出口保險(xiǎn)公司、中國鐵路通訊信號集團(tuán)公司、中國地質(zhì)煤炭總局、中國煤炭能源集團(tuán)公司、中國兵器集團(tuán)公司北方總公司、首都機(jī)場股份有限公司、中國冶金科工集團(tuán)公司、中國出國人員服務(wù)總公司、審計(jì)署、海關(guān)總署、中國民航總局、中國原子能研究院、中國海洋總局等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

公司總經(jīng)理等管理層,中高層管理人員
內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)
內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員
各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員
會計(jì)事務(wù)所相關(guān)工作人員


   注


課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)