中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2010年11月19-20日 |
課程費(fèi)用：3000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解公司的實(shí)際運(yùn)營情況；
2、建立起清晰的成本控制意識(shí)，從整體流程上進(jìn)行相應(yīng)的成本分析控制；
3、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率；
4、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理；
5、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法；
6、介紹企業(yè)資本運(yùn)營的相關(guān)知識(shí)，幫助企業(yè)更好的借助資本市場(chǎng)做強(qiáng)做大。
課程詳情
此部分將對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作做一些基本的分析和判斷，幫助非財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作有較為全面的初步認(rèn)識(shí)；
1.基本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念介紹
2.現(xiàn)代財(cái)務(wù)的職能和角色（會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)）
3.會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的差別；
4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作如何和企業(yè)的發(fā)展管理目標(biāo)結(jié)合
二．構(gòu)建預(yù)算績效管控系統(tǒng)
這部分主要進(jìn)行預(yù)算的方法的介紹，重點(diǎn)將介紹預(yù)算策略和案例分析。幫助非財(cái)務(wù)人員從案例中了解預(yù)算的嚴(yán)肅性和具體完成辦法；
1.預(yù)算的目的和要求
2.預(yù)算的訂定規(guī)則
3.財(cái)務(wù)部門在企業(yè)預(yù)算規(guī)劃中的角色和作用
4.如何在預(yù)算過程中和部門進(jìn)行溝通
5.預(yù)算分解和整合
6.預(yù)算分析和再預(yù)算
7.決算和績效考評(píng)
三．透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密
財(cái)務(wù)三大報(bào)表是財(cái)務(wù)核算的重要手段之一。通過財(cái)務(wù)報(bào)表直接揭示企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果。利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)。但是利潤在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中有時(shí)候并不是唯一爭(zhēng)取的目標(biāo)，資金流將成為未來企業(yè)成長發(fā)展和壯大的重要力量！
1.資產(chǎn)負(fù)債表中我們可以掌控我們自己的是什么？
1）建立企業(yè)的信用制度
2）信用制度與應(yīng)收帳款管理
3）如何進(jìn)行應(yīng)收賬款管控；
4）信用制度與公司經(jīng)營環(huán)境的關(guān)系
5）存貨對(duì)公司業(yè)務(wù)的重大影響、實(shí)現(xiàn)存活和銷售的平衡
6）投資方向的選擇、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資收益的計(jì)算初步
7）短期負(fù)債和長期負(fù)債比例對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響
8）預(yù)收賬款、預(yù)付賬款、預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用的差別
9）所有者權(quán)益：權(quán)益的差別
10）權(quán)益的生成、如何維護(hù)自己的權(quán)益
2.損益表
1）利潤從何而來？利潤的分類
2）企業(yè)利潤生長的土壤，如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤？
3）判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量（利潤和資金的關(guān)系）
4）何為成本；成本控制的目的和目標(biāo)
5）費(fèi)用和成本的關(guān)系；
6）成本控制的重要性；利潤和成本的關(guān)系
3.現(xiàn)金流量表
1）現(xiàn)金管理與利潤的關(guān)系
2）現(xiàn)金流量與企業(yè)生存之間的重大關(guān)系
3）現(xiàn)金流的差別
四．建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
財(cái)務(wù)部不是單獨(dú)的靠制度或者某個(gè)行為就可以運(yùn)作，而是一個(gè)體系。公司能長遠(yuǎn)發(fā)展，與財(cái)務(wù)體系的完整性密切相關(guān)。本部分將對(duì)財(cái)務(wù)體系的建立做一些初步探討，幫助非財(cái)務(wù)人員建立完整的財(cái)務(wù)觀念，進(jìn)而促進(jìn)部門間協(xié)作！
1.管理會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)管理。管理會(huì)計(jì)做什么？
2.財(cái)務(wù)體系和流程建設(shè)
1）財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系財(cái)務(wù)信息的傳遞
2）財(cái)務(wù)是個(gè)邏輯工作；財(cái)務(wù)流程的制訂直接關(guān)系會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的控制
3. 財(cái)務(wù)分析和對(duì)管理層的信息支持
1）為什么企業(yè)需要財(cái)務(wù)分析？財(cái)務(wù)重要的是進(jìn)行預(yù)測(cè)而不是歷史的記錄？
2）杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個(gè)真實(shí)的企業(yè)
五．控制為王---企業(yè)的財(cái)務(wù)控制
1.控制什么？
2.財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容......
3.美國SOX法案的初步介紹
4.如何建立有效的內(nèi)控制度?
5.案例介紹
講師簡介
Antonio Yang 老師
畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)、澳大利亞DEAKIN university；并先后獲得會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、市場(chǎng)學(xué)碩士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位，澳大利亞CPA證書。
楊老師曾經(jīng)任職于雀巢中國（上海）、SWATCH中國、VTS CLIMA AIR CONDITIONER等，擔(dān)任過財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)運(yùn)營總監(jiān)等職務(wù)，管理整個(gè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作。楊老師在企業(yè)中針對(duì)財(cái)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解，同時(shí)又有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能，課程深入淺出，以案例為主線，能用通俗易懂的語言和案例，解讀原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論，同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。并能全英文授課。接受過Nio培訓(xùn)的學(xué)員來自國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)等眾多行業(yè)，其中大多數(shù)學(xué)員來自世界500強(qiáng)企業(yè)。
曾經(jīng)服務(wù)過的部分客戶（排名不分先后）：
衛(wèi)材藥業(yè)、上海匯眾汽車、IBM、萬科集團(tuán)、三九制藥、西門子、施耐德配電電器、達(dá)能餅干、Utstarcom、泰科電子、大亞灣核電站、SGS、TUV、中化國際、TCL集團(tuán)、雅芳聯(lián)想QDI（惠陽）、寧波保稅區(qū)人事局、東莞市經(jīng)貿(mào)局、聯(lián)惠電子、萬事順電業(yè)、萬鼎機(jī)械、三原電器、四通（樂科）電子、黃河皮革、康興環(huán)保、斯宅家具、華佳管業(yè)、佛山星期六集團(tuán)、張小泉剪刀廠、浙江意豪轉(zhuǎn)向器、佛城制冷、雄達(dá)汽配等等
部分學(xué)員反饋：
案例設(shè)計(jì)很有技巧，能把復(fù)雜難懂問題簡單化。 上海匯眾 顧小姐
在輕松的課堂氛圍中學(xué)到了許多新的思維方式和方法。 衛(wèi)材 鄭小姐
能學(xué)到東西并且用以改造個(gè)人和我的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 上海大眾李先生
理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，能將財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理融為一體。 中國石化 陸小姐
善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，很實(shí)用。 美特斯邦威 蘇小姐
Nio具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)。 浙江遠(yuǎn)大 李先生
課程對(duì)象
公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售人員，以及想提高自身財(cái)務(wù)知識(shí)的人士等。
備 注
課程名稱：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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