中國培訓易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2010-12-20

課程費用:5800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
  ※ 掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表
  ※ 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
  ※ 各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
  ※ 建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
  ※ 如何規(guī)避企業(yè)的財務風險
  ※ 學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理
  ※ 運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效



課程詳情

★ 安越咨詢☆ 非財務經(jīng)理的財務課程-三天 12月 北京

  培訓顧問用生動且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓方法,使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺、有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行,進而從財務的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。
  同時,這門課也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。

【培訓主題】:非財務經(jīng)理的財務課程-三天
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
【培訓時間】:2010年12月20-22日
【地點】:北京
【語言】:中文
【培訓顧問】:安越講師
【培訓價格】:5800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡:www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓收益〗

  ※ 掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表
  ※ 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
  ※ 各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
  ※ 建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
  ※ 如何規(guī)避企業(yè)的財務風險
  ※ 學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理
  ※ 運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效

〖培訓對象〗

  ※ 本課程主要針對企業(yè)中、高層非財務管理人員

〖課程大綱〗

一、如何快速讀懂財務報表

  ※ 財務的目標和角色
  ※ 資產(chǎn)負債表
    ∷ 如何理解報表上的財務數(shù)字
    ∷ 公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
    ∷ 從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
  ※ 從管理的角度解讀利潤表
    ∷ 利潤是如何形成的
    ∷ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
    ∷ 各種利潤率及各項成本費用比率分析
    ∷ 應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

二、 如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

  ※ 公司財務運作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
  ※ 資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
    ∷ 國際先進的營運資本模式
    ∷ 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應對?
    ∷ 改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法
  ※ 財務比率綜合分析法
    ∷ 六大關鍵財務指標解析
    ∷ 應收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
    ∷ 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
    ∷ 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
    ∷ 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
  ※ 現(xiàn)金流量表分析
    ∷ 企業(yè)三大現(xiàn)金活動分析
    ∷ 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡

三、 預算管理

  ※ 預算的重要性和原則
  ※ 每個部門、每位員工和預算的關系:全員參與
  ※ 怎樣編制預算
    ∷ 關鍵預算的編制邏輯
    ∷ 零基預算
  ※ 預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
  ※ 利用預算控制成本費用的關鍵點

四、成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用

  ※ 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
    ∷ 直接成本、間接成本
    ∷ 固定成本、變動成本
  ※ 保本點分析
    ∷ 規(guī)模效益與銷售定價
    ∷ 采購談判中的保本點應用
  ※ 綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
  ※ 成本控制關鍵點

五、總結(jié):公司財務管理的關鍵點

【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡:www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※ 非常棒的一次學習經(jīng)歷,讓我充分理解了財務在企業(yè)運營中的應用,從原來的敬而遠之到現(xiàn)在的非常感興趣,期望能再次聽這樣精彩、貼近客戶心聲的培訓。
 。高_電子(蘇州)有限公司 張先生
※ 參加過不少的培訓,能這么專業(yè)的財務培訓確實還是頭一次,財務的內(nèi)容本身就比較枯燥,但老師用了這么好的課程方式及案例分析,讓我們更容易接受,《非財務經(jīng)理的財務課程》真的很專業(yè),謝謝老師!
 。瓕幉▼屵鋵殝胪闷分圃煊邢薰 童女士
※ 撥開云霧,看清本質(zhì),把枯燥無序的財務管理講的深入淺出,具有很強的實用性、可操作性,對本人今后在財務管理方面的工作和公司經(jīng)營管理上幫助很大。
 。嗌峥萍(蘇州)有限公司 章先生

〖培訓顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖非財務人員〗系列課程

非財務經(jīng)理的財務課程-兩天:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers2.htm
總經(jīng)理的財務管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預算管理與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風險管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
信用控制與應收款管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
經(jīng)理人財報解讀:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
如何讀懂財務報告:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Read-Financial-Report.htm
項目管理中的財務控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
融資策略與實務:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
非稅務經(jīng)理的稅務課程:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Tax-for-non-Tax-Managers.htm
企業(yè)高管財務管理研修班:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/The-Advanced-Financial-Management-Study-for-Executives.htm


主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

  安越講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant


課程對象

  ※ 本課程主要針對企業(yè)中、高層非財務管理人員


   注


課程名稱:★ 安越咨詢☆ 非財務經(jīng)理的財務課程—三天 12月 北京

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:★ 安越咨詢☆ 非財務經(jīng)理的財務課程—三天 12月 北京       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費