中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
南京　2010年12月9日-10日
課程費(fèi)用：2800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票、午餐、茶點(diǎn)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供依據(jù)
2、對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行控制
3、為設(shè)備驗(yàn)收提供資料
4、提倡一次將工作做好的精神
5、發(fā)展企業(yè)文化、提高職工素質(zhì)
6、形成一個(gè)有效地分析、解決問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)
系統(tǒng)地使用SPC是一條簡(jiǎn)捷地改進(jìn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)率的途徑。它可以給企業(yè)帶來(lái)更大的銷(xiāo)售量、更低的成本，最終獲得更有效、更穩(wěn)定的工作能力。



課程詳情
SPC—預(yù)防型的質(zhì)量管理方法!
SPC是由英文statistical process control 第一個(gè)字母組成的縮寫(xiě)形式，即統(tǒng)計(jì)工序控制。它是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法將生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)加以收集、整理、分析、顯示，把質(zhì)量問(wèn)題及問(wèn)題隱患解決在未形成產(chǎn)品之前，屬于一種預(yù)防型的質(zhì)量管理方法。
SPC是用來(lái)了解、改進(jìn)、預(yù)測(cè)和控制工序狀態(tài)的分析工具，它必須與專業(yè)技術(shù)相結(jié)合使用，才能很好地控制工序。
SPC管理不是一個(gè)孤立的管理體系，它是質(zhì)量管理的一個(gè)組成部分，只有與其它管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能有效地發(fā)揮其功能。

1. SPC 基礎(chǔ)
 SPC的起源背景及發(fā)展歷程
 質(zhì)量管理的方式----防患于未然
 完美的制造過(guò)程也存在變異
 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性與過(guò)程能力

2. 過(guò)程控制的基本知識(shí)
 過(guò)程控制的模式
 過(guò)程控制的基礎(chǔ)知識(shí)

3. 統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)
 數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識(shí)
 何為均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、中位數(shù)、極差
 何為概率？
 何為正態(tài)分布？
 正態(tài)分布在質(zhì)量管理中的重要地位

4. 變量型控制圖詳解
 平均極差控制圖的應(yīng)用步驟
 平均極差控制圖的畫(huà)法
 平均極差控制圖的解釋
 計(jì)算過(guò)程能力
 過(guò)程能力的改進(jìn)
 其他變量型控制圖（平均方差圖，中值極差圖，移動(dòng)極差圖）

5. 屬性型控制圖詳解
 P型控制圖的應(yīng)用步驟
 P型控制圖的畫(huà)法
 P型控制圖的解釋
 計(jì)算過(guò)程能力
 過(guò)程能力的改進(jìn)
 其他屬性型控制圖（NP圖，U圖，C圖）

6. 控制圖應(yīng)用總結(jié)和練習(xí)
 識(shí)別各種控制圖的應(yīng)用時(shí)機(jī)
 結(jié)合企業(yè)實(shí)際畫(huà)一份控制圖

7. 有效的過(guò)程控制體系
 SPC應(yīng)用在哪里，如何識(shí)別關(guān)鍵點(diǎn)？
 如何選擇SPC控制圖？
 SPC運(yùn)作流程
 SPC控制圖的改善
 SPC上下控制限更新的時(shí)機(jī)
 SPC運(yùn)作相關(guān)人員及權(quán)責(zé)
 SPC通常失敗原因分析
 SPC運(yùn)作成功需注意事項(xiàng)


講師簡(jiǎn)介
  劉同兵 老師
四川大學(xué)，計(jì)量測(cè)試與控制學(xué)士
MBA工商管理碩士
大知公司TPM、6西格瑪系列專聘高級(jí)講師
Motorola Black Belt Instructor（黑帶講師）
MOTOROLA認(rèn)可的TTT資格講師
六個(gè)西格瑪黑帶大師(Six Sigma MBB)
TS16949全球汽車(chē)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
劉老師基于多年的深入研究和實(shí)際運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，可以針對(duì)學(xué)員個(gè)案提供針對(duì)性的專業(yè)建議。善于運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的管理語(yǔ)言“翻譯”艱澀難懂的統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)，從而使課程內(nèi)容極易理解。運(yùn)用大量實(shí)際案例的講解，使學(xué)員對(duì)于實(shí)際過(guò)程控制的應(yīng)用技巧有透徹的領(lǐng)悟。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
SPC 、TPM、TQM、QCC品管圈、6西格瑪系列等；

曾內(nèi)部培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)
電子電信業(yè)：
1. 上海英順達(dá)電子科技有限公司（SPC、問(wèn)題的解決）
2. 上海英業(yè)達(dá)科技有限公司（問(wèn)題的解決）
3. 上海泰科瑞侃電子有限公司（SPC 、TPM、問(wèn)題的解決、ESD防護(hù)、6SIGMA基礎(chǔ)導(dǎo)入）
4. 浙江華立通信集團(tuán)有限公司（SPC、MSA）
5. 浙江華立儀表有限公司（SPC）
機(jī)械制造業(yè)
1. 上�？剖肋_(dá)華陽(yáng)汽車(chē)電子有限公司（問(wèn)題的解決、SPC、6sigma green belt培養(yǎng)）
2. 上海日立電子有限公司（SPC、質(zhì)量成本）
3. 上海超圣實(shí)業(yè)有限公司（SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核）
4. 寧波博格華納汽車(chē)配件有限公司（SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、產(chǎn)品/過(guò)程審核）
5. 寧波達(dá)峰機(jī)械有限公司（SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、產(chǎn)品/過(guò)程審核）
電器行業(yè)
1. 浙江三花集團(tuán)制冷有限公司（問(wèn)題的解決、過(guò)程審核）
2. 合肥榮事達(dá)美的制冷有限公司（SPC、6sigma green belt培養(yǎng)）
化工行業(yè):
1. 南京法國(guó)圣戈班玻璃有限公司（TPM 、SPC）
其它行業(yè)：
1. 浩漢工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)（上海）有限公司 （SPC、質(zhì)量意識(shí)）
2. 上海臺(tái)灣建國(guó)企集團(tuán)有限公司（TQM、問(wèn)題的解決）
輔導(dǎo)案例：
1. 2006年2月，開(kāi)始為上海臺(tái)灣建國(guó)企集團(tuán)有限公司進(jìn)行了TQM、問(wèn)題的解決的全程輔導(dǎo)。成功的使客戶完成了三十幾個(gè)問(wèn)題課題的解決。
2．2005年11月，開(kāi)始獨(dú)力為寧波博格華納汽車(chē)配件有限公司進(jìn)行了TS16949全球汽車(chē)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系全程輔導(dǎo)。使客戶一次性通過(guò)DNV認(rèn)證。
3．2005年3月開(kāi)始獨(dú)力為上海超圣實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了TS16949全球汽車(chē)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系全程輔導(dǎo)。使客戶一次性通過(guò)SGS認(rèn)證。


課程對(duì)象
質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、車(chē)間主管、生產(chǎn)主管、一線主管；


備    注

課程名稱：SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制分析

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制分析       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)