中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費用:2800元/人(2010年12月17-18日)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)會從復(fù)雜現(xiàn)象中找到真正的問題并探索出問題的根源
能夠運用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)工具分析問題,確定問題及原因的層次
學(xué)會科學(xué)的思維方法,制定出行之有效的解決方案
課程詳情
本課程是企業(yè)管理層素養(yǎng)提升系列重要課程之一,通過分析問題的意識、思維培訓(xùn)、分析問題的實用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問題的可視化結(jié)果,即問題分析與解決單頁報告等系統(tǒng)而量化的內(nèi)容培訓(xùn),改變原有的慣性思維與沖動型解決問題的習(xí)慣,全面提升企業(yè)管理人員分析與解決問題(制定策略)的能力,具有極高的實用價值,受到企業(yè)管理人員的熱烈歡迎。傳統(tǒng)的策略制定課程側(cè)重于定性的描述策略,本課程吸收國際先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,融合本土企業(yè)實踐,著重從分析入手,從而使策略有據(jù)可依,有效可查。
本課程以理性管理思維為主線,幫助學(xué)員實現(xiàn)帶著問題來,帶著答案回去的愿望。它能幫助您個人、團(tuán)隊、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策,系統(tǒng)化地解決問題,建立共同的管理文化和語言并使團(tuán)隊達(dá)成共識。
一、分析問題與策略制定的思維
1、問題解決時左右腦的適用練習(xí)
2、有利于問題分析與策略制定的思維及其對立思維
3、有效分析與策略制定需要打造的四種智慧
二、分析與策略制定的量化操作方法
1、問題定義及整理問題的結(jié)構(gòu)
1)問題是什么?
2)問題的類型
3)問題意識與整理問題的結(jié)構(gòu)
2、有效分析與策略制定的步驟介紹
1)思想分享:戴明與日本管理的發(fā)展
2)有效分析與策略制定的方法與工具
3)有效分析具體問題與策略制定的7步法實戰(zhàn)
三、分析與解決問題能力的訓(xùn)練
1、對問題的整理與分析過程進(jìn)行回顧
2、找到自己所擅長的方式
3、積極借助上司、同事等的幫助
4、練習(xí)自己對問題進(jìn)行設(shè)定
5、對三類問題全部都進(jìn)行挑戰(zhàn)
講師簡介
藤野博史 老師
日本京都大學(xué)工學(xué)博士
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員,負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團(tuán)日本總部的海外事業(yè)部,負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員,負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團(tuán)日本總部的海外事業(yè)部,負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員,負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團(tuán)日本總部的海外事業(yè)部,負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員,負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團(tuán)日本總部的海外事業(yè)部,負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員,負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團(tuán)日本總部的海外事業(yè)部,負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員,負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員,負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團(tuán)日本總部的海外事業(yè)部,負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢,管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長,為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
主要業(yè)績:心理學(xué)領(lǐng)域:開發(fā)了多維適應(yīng)性測評工具NMAI,并在中國市場推廣。
人力資源咨詢領(lǐng)域:人事制度的構(gòu)筑、有效的考核及評價體系的建立及導(dǎo)入、勝任力模型的搭建。
培訓(xùn)方面:主要課程有《管理干部能力培訓(xùn)》、《戰(zhàn)略培訓(xùn)》、《MTP培訓(xùn)》、《TWI監(jiān)督管理者培訓(xùn)》、《5S培訓(xùn)》、《為何為何工作分析法》、《戰(zhàn)略方針的層層落實》、《項目管理》、《改善活動》等。
代表客戶:三洋能源、佳麗寶、TOTO、日立、本田等
培訓(xùn)理念:培訓(xùn)不只是知識的傳授,更是良好思維方式及工作習(xí)慣的養(yǎng)成。
課程對象
備 注
課程名稱:問題的分析與解決
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:問題的分析與解決 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |