企業(yè)財(cái)務(wù)狀況關(guān)系企業(yè)生死存亡，但許多企業(yè)由于無法對自身的財(cái)務(wù)狀況做出正確判斷與分析，使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致問題日益嚴(yán)重、病入膏肓。如何通過整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策者提供更有效的參考？怎樣通過財(cái)務(wù)分析的方法發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防范風(fēng)險？如何通過財(cái)務(wù)分析報告，清楚地說明所發(fā)現(xiàn)的問題？合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和財(cái)務(wù)診斷方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險的重要途徑,同時將使您的工作事半功倍！
我們準(zhǔn)備了大量的實(shí)用真實(shí)案例，以更務(wù)實(shí)的課程來貼近企業(yè)的實(shí)際需求。歡迎您積極組織報名學(xué)習(xí)，并強(qiáng)烈建議，企業(yè)老板與財(cái)務(wù)及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員一同參加，效果更佳！

第一講 財(cái)務(wù)報表分析的基礎(chǔ)理論
1、財(cái)務(wù)報表的精髓 2、為什么企業(yè)高管必須要會看懂財(cái)務(wù)報表
3、財(cái)務(wù)報表分析的框架 ……
第二講 財(cái)務(wù)報表分析的基本方法
1、財(cái)務(wù)分析的基本思路
2、常用的技術(shù)方法
1）因素分析法 2）比率分析法 3）趨勢分析法
4）結(jié)構(gòu)分析法 5）綜合分析法
3、案例與研討
第三講 如何讀懂三大報表
1、 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表 2、如何閱讀利潤表
3、如何閱讀現(xiàn)金流量 4、案例與研討
第四講 如何透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評價企業(yè)經(jīng)營能力及存在的問題
1、如何分析評價企業(yè)的償債能力
1）償債能力分析的要求 2）短期償債能力分析
3）長期償債能力分析 4）案例與研討
2、如何分析評價企業(yè)的獲利能力
1）影響獲利能力的因素 2）獲利能力分析的內(nèi)容
3）經(jīng)營獲利能力評價 4）資產(chǎn)獲利能力評價
5）資本獲利能力分析 6）案例與研討
3、如何分析評價企業(yè)的營運(yùn)能力
1）營運(yùn)能力分析的內(nèi)涵 2）總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析
3）流動資產(chǎn)營運(yùn)能力分析 4）非流動資產(chǎn)營運(yùn)能力分析 5）案例與研討
4、如何分析評價企業(yè)的發(fā)展能力
1）發(fā)展能力分析的要求 2）發(fā)展能力的因素分析
3）發(fā)展能力的指標(biāo)分析 4）案例與研討
第五講 企業(yè)財(cái)務(wù)常見病與財(cái)務(wù)危機(jī)診斷
1、企業(yè)財(cái)務(wù)常見病診斷--案例與研討
1）頭重腳輕癥 2）貧血癥 3）消化不良癥
4）饑餓消渴癥 5）軟骨癥 ……
2、財(cái)務(wù)危機(jī)前兆
1）財(cái)務(wù)危機(jī)“潛伏期”識別與監(jiān)測 2）財(cái)務(wù)危機(jī)“危險期”識別與監(jiān)測
3）財(cái)務(wù)危機(jī)“惡化期”識別與監(jiān)測 4）案例與研討
第六講 如何撰寫財(cái)務(wù)分析報告與經(jīng)營管理建議書
1、如何撰寫財(cái)務(wù)分析報告
1）財(cái)務(wù)分析報告的分類 2）財(cái)務(wù)分析報告的格式
3）財(cái)務(wù)分析報告的內(nèi)容 4）撰寫財(cái)務(wù)分析報告應(yīng)注意的事項(xiàng)
5）財(cái)務(wù)分析報告撰寫范例
2、如何撰寫經(jīng)營管理建議書
1）經(jīng)營管理建議書的格式 2）經(jīng)營管理建議書的內(nèi)容
3）撰寫經(jīng)營管理建議書應(yīng)注意的事項(xiàng) 4）經(jīng)營管理建議書撰寫范例

結(jié)束前：提問與答疑