中國培訓易(a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 深圳 2007年2月2-3日 |
課程費用：3200元/人（含資料、中餐、證書）
培訓目標
全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)在企業(yè)的地位和作用，并結合大量案例，以認識研發(fā)、供應鏈、銷售、售后服務與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。
重點掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)準確性管理方法，并學習如何通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，建立針對某些類別嚴重危害產(chǎn)品質(zhì)量的“小問題”的長效解決機制。
全面學習PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術文件等各類產(chǎn)品數(shù)據(jù)
系統(tǒng)完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程體系
版本管理方法、流程、表格。
如何設計BOM結構并配合企業(yè)IT系統(tǒng)，從而滿足優(yōu)化產(chǎn)品制造和銷售模式的需要。
學習產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方法，有助于加快新產(chǎn)品研發(fā)進度。
介紹產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)流程，以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展方向。
介紹PDM系統(tǒng)功能及如何實施。
課程詳情
產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義
案例分析
產(chǎn)品數(shù)據(jù)的業(yè)務地位
產(chǎn)品數(shù)據(jù)主流程與組織架構
產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念
產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本概念
2. 零部件信息管理
PART概念
PART數(shù)據(jù)定義
典型PART類別
采購類零部件的替代管理
PART管理流程
3. BOM管理
BOM概念
BOM類別
誰負責制定BOM？
BOM評審發(fā)布流程
BOM準確率概念
BOM準確率數(shù)據(jù)采集與計算
BOM準確率的管理改進方法
4. 產(chǎn)品資料管理
產(chǎn)品資料概念
產(chǎn)品資料評審發(fā)布流程
產(chǎn)品技術文件發(fā)放與督查
產(chǎn)品資料知識產(chǎn)權保護
產(chǎn)品資料準確率
5. 工程更改
工程更改概念
ECR流程
ECO發(fā)布流程
ECO實施流程
EC加速
EC指標測評
6. PART版本管理
概述
版本升級基本原則
PART版本與產(chǎn)品資料版本關系
制造版本升級
版本切換方案
版本升級流程
軟件產(chǎn)品發(fā)行版本升級
7. BOM結構設計方法
BOM結構設計概念
面向制造的BOM結構設計
面向定制化銷售的BOM結構設計
8. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理
產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套概念
產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方案
《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付件匯總表》
《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付計劃》
產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性衡量指標計算公式
產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理IT系統(tǒng)
9. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務職責
PD業(yè)務職責范圍
PD業(yè)務指標
PD新業(yè)務職責：協(xié)助改善設計更改
PD新業(yè)務職責：協(xié)助改善零部件重用
PD新業(yè)務職責：產(chǎn)品數(shù)據(jù)中英文化
10. PDM系統(tǒng)功能與實施
PDM系統(tǒng)概述
PDM系統(tǒng)的基本功能
PDM系統(tǒng)實施原則
PDM實施項目組織結構
PDM實施項目管理
企業(yè)PDM的起步與演進
講師簡介
李儀 老師
專業(yè)背景：90年起在內(nèi)地做2年嵌入式軟件開發(fā)工作；92年至98年在深圳華為公司從事通信設備研發(fā)工作，期間主持公司第一臺數(shù)字程控交換機的軟件系統(tǒng)開發(fā)工作、成功地主持華為GSM系統(tǒng)開發(fā)并取得了良好的經(jīng)濟效益、主管某產(chǎn)品線開發(fā)和中試工作，曾經(jīng)擔任部門總工程師、開發(fā)部副總裁、部門總經(jīng)理/總監(jiān)等職務。98年，在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工作嚴重滯后并導致嚴重損失的情況下，所在企業(yè)下決心從研發(fā)系統(tǒng)抽調(diào)一批主管和工程師到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部門，調(diào)任產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部門主管，此后6年主管企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工作，解決了長期困擾企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)差錯問題，實現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)據(jù)從低層次發(fā)展到電子化，大大提高了全體研發(fā)工程師產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作效率，并成功實施了大型PDM系統(tǒng)，成為產(chǎn)品研發(fā)的主要支撐性IT系統(tǒng)。講師是課程同名書籍《PDM原理、方法與實踐》（出版過程中）的作者。
咨詢背景：負責深圳宇龍通信中試體系建設、IPD流程體系建設。
培訓背景：在各地多次舉辦產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理管理公開課。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
備 注
課程名稱：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||