中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 蘇州 2011年1月7-8日 |
課程費(fèi)用：2280元/人（此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：
1. 了解先進(jìn)的職業(yè)理念及協(xié)作意識(shí)，提高自我管理能力
2. 提高受訓(xùn)者的職業(yè)素養(yǎng)，理解自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和要求
3. 學(xué)會(huì)日常管理與人力資源管理的知識(shí)
4. 提高成本意識(shí)，掌握節(jié)約的方法和策略
5. 提高受訓(xùn)者的領(lǐng)導(dǎo)能力、控制能力、溝通激勵(lì)能力
6. 提高部門或班組的效率，提高執(zhí)行力
課程詳情
開篇引言
第一講 IE的起源發(fā)展
1. 現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢
2. 多品種少批量短交期的客戶要求的挑戰(zhàn)
3. IE的起源
4. IE使美國率先進(jìn)入工業(yè)時(shí)代
5. IE使日本成為經(jīng)濟(jì)大國
6. IE在中國的發(fā)展IE
7. 現(xiàn)場改善的有力武器：IE
8. 增值管理與7大浪費(fèi)
第二講 高效生產(chǎn)基礎(chǔ)－－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
1. 何為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
2. 量產(chǎn)加工與單件加工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算
3. 機(jī)械工時(shí)的估算
4. 機(jī)械加工的工時(shí)評(píng)估案例
第三講工作抽查的運(yùn)用
1. 工作抽查分析法
2. 工作抽查的優(yōu)缺點(diǎn)
3. 工作抽查的實(shí)施方法
4. 工作抽查的實(shí)施案例
第四講 工程分析的運(yùn)用
1. 工程分析的基本概念
2. 工程分析的種類
3. 工程分析運(yùn)用之共同作業(yè)分析案例
4. 工程分析運(yùn)用之工程內(nèi)的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
5. 工程分析運(yùn)用之生產(chǎn)線平衡
第五講 工廠布置計(jì)劃
1. 工廠布置計(jì)劃的基本概念
2. 工廠布置計(jì)劃的形式
3. 工廠布置計(jì)劃的程序
4. 工廠布置計(jì)劃的實(shí)施案例
第六講 物料搬運(yùn)的方法
1. 物料搬運(yùn)的基本概念
2. 物料搬運(yùn)改善的原則
3. 物料搬運(yùn)重要性的案例
4. 物料搬運(yùn)分析
5. 物料搬運(yùn)應(yīng)用案例
第七講 作業(yè)研究的運(yùn)用
1. 產(chǎn)品工序研究法
2. 作業(yè)人員工序研究法
3、聯(lián)合作業(yè)法研究
4、事務(wù)工序法研究
5、幾種研究法應(yīng)用原則
6. 作業(yè)研究的應(yīng)用案例
第八講 提案改善活動(dòng)與QCC
1. 提案改善活動(dòng)對企業(yè)的重要性
2. 提案改善活動(dòng)的進(jìn)行方式
3. 提案改善制度的案例
4. 活用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來推行提案改善活動(dòng)
第九講 運(yùn)用價(jià)值工程(VA／VE)降低成本
1. VA／VE的由來
2. 有關(guān)VA／VE的基本概念
3. VA／VE改善的策劃
4、VA/VE的實(shí)施要點(diǎn)
5. VA／VE的運(yùn)用案例
第十講 IE實(shí)務(wù)
1. IE手法7步驟
2. 推進(jìn)IE手法中需要注意的要點(diǎn)
3. IE的統(tǒng)籌與規(guī)劃
4 現(xiàn)場改善
5. 目視管理
6. IE在中國制造業(yè)的展望
7．學(xué)員互動(dòng)交流及后續(xù)服務(wù)
講師簡介
Forest老師 老師
國際注冊高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師，中國精益研究員，中國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)理事
? 曾經(jīng)在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、工業(yè)工程部經(jīng)理等職務(wù)，具備外資、國企、民企的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)管理和精益制造方面具扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�！吨袊�5S生產(chǎn)》《精益生產(chǎn)》等系列叢書作者，曾參與多家企業(yè)推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目，并主導(dǎo)工業(yè)工程的建立與完善，具有深厚的實(shí)戰(zhàn)功力。曾被特邀國內(nèi)幾家民辦大學(xué)客座教授，主導(dǎo)工業(yè)工程等課程的講授。
?
? 授課風(fēng)格輕松風(fēng)趣，注重實(shí)戰(zhàn)，極具親和力，深受學(xué)員的好評(píng)。
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? 課程研究方向：精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、現(xiàn)場管理等。
代表客戶：大眾汽車、德爾福、豐田汽車、通用汽車、諾基亞、英特爾、三星、松下電器、西門子、東芝、日立、索尼、戴爾、寶潔、歐萊雅、SK中國、雀巢、可口可樂、百事、陶氏化學(xué)、殼牌石油、拜耳醫(yī)藥、強(qiáng)生、葛蘭素史克、麥當(dāng)勞、沃爾瑪、家樂福、富士膠片等
課程對象
IE工程師、工藝部門、生產(chǎn)骨干、班組長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量部門管理人員等各級(jí)管理人員
備 注
課程名稱：工業(yè)工程IE
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：工業(yè)工程IE 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||