企業(yè)文化的作用不言而喻。一流的企業(yè)一定有著一流的文化。
縱觀海爾、聯(lián)想、蒙牛、華為……任憑風(fēng)吹雨打，我自笑傲江湖。它們憑什么？比別人占據(jù)天時？未必！比別人占據(jù)地利？未必！比別人制度完善？未必！究竟憑什么？憑人！不一樣的海爾人、聯(lián)想人、蒙牛人、華為人……他們的戰(zhàn)斗力更強、凝聚力更強、競爭力更強、創(chuàng)新力更強、執(zhí)行力更強！這就是文化的作用。
如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”。這是更高層次更高境界的管理。
《尚書》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。企業(yè)文化管理不僅僅是一些口號，更重要的是如何讓這些口號轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�個具體的行為和結(jié)果，使每一個員工真正做到“言行一致”，這就是企業(yè)文化如何落地的問題——這是我們更核心、更關(guān)心、更難的一個問題。
企業(yè)文化如何落地？有經(jīng)驗、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系統(tǒng)，我們知道多少？我們用了多少？我們效果有多少？
我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務(wù)：
海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+教授啟迪+原理模板+實用資料


12月13日 報名簽到
12月14日 企業(yè)考察：
 海爾集團實地考察：參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等
 青島啤酒集團實地考察：感悟百年青啤企業(yè)文化，觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
 青島港集團實地考察：參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等
12月15日 培訓(xùn)研討：目標(biāo)管理與海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗
 第一講 目標(biāo)的定義及其重要性
 第二講 目標(biāo)管理及構(gòu)成要素
 第三講 目標(biāo)制定
 第四講 目標(biāo)論證
 第五講 目標(biāo)分解
 第六講 目標(biāo)執(zhí)行與控制
 第七講 海爾經(jīng)驗借鑒與啟示
12月16日 上午  青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場、海上游艇觀光等
下午 培訓(xùn)研討：企業(yè)文化如何落地 （14：00—21：00）
 第一講：海爾對企業(yè)文化的理解
 第二講：內(nèi)化于心——企業(yè)文化理念落地三步曲
 第三講：固化于制——OEC管理與SBU經(jīng)營機制的構(gòu)建
 什么是企業(yè)內(nèi)功？
 OEC管理的三大體系的構(gòu)建與問題糾偏
 SBU經(jīng)營的實質(zhì)，平臺搭建，要點與工具
 如何防治大企業(yè)��？
 第四講：外化于行——企業(yè)文化與員工行為規(guī)范
 海爾的創(chuàng)新觀念及實施
 問題管理七步曲
 如何建立互動的學(xué)習(xí)型團隊？
 海爾的“五項修煉”學(xué)習(xí)模式
 第五講：海爾企業(yè)文化借鑒之道
晚上
12月17日 景點考察：
 嶗山游:龍?zhí)镀�、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
注：以上行程安排，根據(jù)天氣、交通等原因，主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序，以達到更好效果。