總裁思維突破之一：樹立戰(zhàn)略思維，戰(zhàn)略是用來回答大是大非的問題，以時(shí)代趨勢與商業(yè)規(guī)律的名義，實(shí)現(xiàn)2010年的飛躍！作為總裁，經(jīng)常要去回答這樣的問題，那就是，我們是誰？我們身在何處？如果你不清楚現(xiàn)在自己是誰，首先要回答未來應(yīng)該是誰？想回答現(xiàn)在身在何處，那就去問未來該往那里去？
總裁思維突破之二：重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)！目標(biāo)是拿來檢驗(yàn)“認(rèn)識(shí)差距”的，你調(diào)整“認(rèn)識(shí)差距”的行動(dòng)有多快，成功就有多快，真正的速度是看不見的。目標(biāo)之下是認(rèn)識(shí)的不同，目標(biāo)反映了不同的人對同一件事的不同看法，認(rèn)識(shí)清楚了，問題就簡單了。就如同站在高山的頂端，我們看到的風(fēng)景又是不一樣，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)的角度不一樣了，高度決定視野！
總裁思維之三：戰(zhàn)略的核心就是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，看山是山，看水是水！面對問題的時(shí)候，永遠(yuǎn)問“這個(gè)問題是什么？”戰(zhàn)略性的對待問題與解決之間有一個(gè)鐵律——業(yè)績定律。對于企業(yè)：業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)的背后是文化；文化的背后是心態(tài)；心態(tài)的背后是投資。而對于個(gè)人：業(yè)績的背后是文化；文化的背后是心態(tài)；心態(tài)的背后是投資。
總裁思維突破之四：做企業(yè)是一件快樂的事，所以我們總裁要把快樂進(jìn)行到底？要讓你的員工也感到快樂。既然是利益分配，在市場經(jīng)濟(jì)自由、平等交換的機(jī)制下是一件最快樂的事情。那么Follow規(guī)律，凝聚一批志同道合的真心英雄，永遠(yuǎn)看山是山、看水是水，正當(dāng)?shù)膿碛胸?cái)富和尊嚴(yán)，讓生命在時(shí)代的高處燦爛，這將是一件多么快樂的事情。