中國培訓易(a10by9.cn)
市場營銷公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 北京 2011年2月26-27日 |
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
洞悉品牌的深刻內涵。
深入了解品牌發(fā)展的內在邏輯。
全面分析優(yōu)秀品牌的成功之道和失敗品牌的深刻教訓。
整體把握創(chuàng)建品牌的途徑和方法。
明確品牌營銷，運作市場的策略。
明確建立高效的品牌運營組織的實現途徑。
明確企業(yè)家在創(chuàng)建品牌中的職責和個人素質提升方向。
課程詳情
企業(yè)家的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一推動力。企業(yè)最核心的能力是學習的能力。一個不熱愛學習，不善于學習的企業(yè)家不可能推動企業(yè)學習，實現企業(yè)發(fā)展。正如微軟比爾•蓋茨所言：“在知識經濟時代，企業(yè)惟一的競爭優(yōu)勢就是學習的速度�！�
追求者管理咨詢公司總經理張平老師集十年管理咨詢實踐之大成，在系統(tǒng)分析中外品牌成功之道的基礎上，洞悉品牌本質，創(chuàng)造性的提出了“共建四化企業(yè)，締造卓越品牌”的理念。并以此為指導，在國內率先建立起系統(tǒng)的品牌思想體系和創(chuàng)建品牌的方法體系，成為國內企業(yè)家創(chuàng)建品牌的行動指南。
《共建四化企業(yè) 締造卓越品牌》是追求者企業(yè)管理咨詢的公司的精品課程，該課程是以企業(yè)、品牌的發(fā)展邏輯為指導，以解決企業(yè)常見問題為導向，旨在從理念、戰(zhàn)略、運營管理、個人素質提升四個維度幫助企業(yè)家明確問題、洞察原因、啟發(fā)思路，發(fā)現問題解決之道。
張平老師期望您能帶著問題來上課。
張平老師祝愿您持續(xù)進步，不斷成就事業(yè)新高度。
課程重點解決問題
國外知名品牌長盛不衰的秘訣是什么？
中國很多知名品牌曇花一現的原因到底在哪里？
為什么很多品牌走高端化路線行不通？
中國VCD、手機品牌的慘敗給企業(yè)什么啟示？
戴爾和海爾為什么要進行商業(yè)模式的變革？
中國高端白酒品牌的競爭之道給企業(yè)創(chuàng)建品牌有什么啟發(fā)？
為什么很多品牌有清晰的定位，但還是不成功？
品牌戰(zhàn)略不能很好執(zhí)行，企業(yè)沒有執(zhí)行力的關鍵原因是什么？
產品、服務創(chuàng)新應本著怎樣的思路和流程？
精細化的渠道管理體系應該如何建立？
品牌運營不能實現精細化的原因何在？
在互聯(lián)網時代，企業(yè)創(chuàng)建品牌面臨哪些新的機遇和挑戰(zhàn)？
為什么說創(chuàng)建四化企業(yè)是中國品牌提升的根本之道？
企業(yè)家應從哪些方面提高工作效率感悟力和綜合素質？
課程特點
高度：站在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度來認識品牌。
系統(tǒng)：以品牌整體運作的視角來看待品牌創(chuàng)建。
細致：洞悉品牌發(fā)展中可能出現的各種問題，做到未雨綢繆。
實戰(zhàn)性：課程實戰(zhàn)性強，可直接為企業(yè)所用，來指導品牌創(chuàng)建實踐。
精練：語言精練、深刻。課程內容均為講師多年品牌實踐的切身體會和系統(tǒng)總結。
咨詢式：課程開始之前，講師會先征詢學員的問題。針對問題，進行重點講解。
互動性：學員根據企業(yè)的問題，可以進行現場提問，講師將給予系統(tǒng)解答。
小班制：為保證培訓效果和學員之間的充分溝通，課程采取小班制，每班控制在30人。
課程內容大綱
（一）、樹立正確的品牌觀念
全面認識創(chuàng)建品牌對企業(yè)的重大意義
品牌評價指標
品牌成功基本要素
品牌的三大血液
品牌快速發(fā)展關鍵
品牌成功的境界
品牌定義闡釋
以品牌思想體系為指導，創(chuàng)建卓越品牌
共建四化企業(yè)，締造卓越品牌
經典品牌案例分析
（二）、堅持品牌理念，培育品牌文化
認識品牌文化
品牌文化的重要性
品牌文化與企業(yè)文化的區(qū)別
品牌文化建設的基本目標
品牌基本文化體系
品牌核心價值
品牌基本理念
如何梳理品牌文化
品牌文化傳播載體建設
國內外知名品牌文化分析
（三）、明確品牌戰(zhàn)略，保持品牌發(fā)展的連續(xù)性
品牌發(fā)展邏輯框架
品牌戰(zhàn)略的價值
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要解決的核心問題
品牌戰(zhàn)略框架
品牌戰(zhàn)略成功關鍵
品牌戰(zhàn)略制定關鍵要素及模型
品牌商業(yè)模式分析
如何分析市場？
如何進行行業(yè)分析？
正確認識品牌發(fā)展的階段
品牌發(fā)展資源的積累
品牌發(fā)展的幾種戰(zhàn)略選擇
把握品牌戰(zhàn)略發(fā)展的平衡
避免品牌戰(zhàn)略誤區(qū)
DELL品牌戰(zhàn)略轉型分析
海爾戰(zhàn)略轉型的啟示
中國互聯(lián)網品牌發(fā)展的啟示
（四）、建立卓越品牌運營體系，實現運作精細化
卓越運營對企業(yè)的重大意義
品牌運營基本目標
品牌精細化運營的重要方面
產品規(guī)劃體系化
渠道運作規(guī)范化
終端形象統(tǒng)一化
客戶服務精細化
市場運作一體化
品牌卓越運營實現途徑及模型
品牌運營效率、質量不高原因分析
（五）、正確傳播品牌，擴大品牌影響力
品牌傳播的基本目標
品牌傳播基本原則
如何做品牌傳播規(guī)劃？
故事傳播的重要性
品牌故事傳播案例分析
網絡時代的品牌傳播
正確理解品牌整合傳播
經典傳播案例分析
（六） 、企業(yè)家素質提升，保證品牌健康發(fā)展
企業(yè)家對品牌發(fā)展的重要作用
企業(yè)家重點關注的幾項工作
中國一流企業(yè)家的特點
企業(yè)家歷練“六心”
企業(yè)家培養(yǎng)“九力”
企業(yè)家的“八戒”
企業(yè)家培養(yǎng)“五氣”
企業(yè)家自我教育
企業(yè)家心境
追求更高境界
（七）、回答問題
講師簡介
張平 老師
張平先生是國內為數不多的具有獨立品牌思想的咨詢專家。他根據自己的咨詢實踐和對成功品牌的深入研究，創(chuàng)造性的提出了“創(chuàng)建四化企業(yè)，締造卓越品牌”的思想，即企業(yè)通過“理念人性化、經營專業(yè)化、管理精細化、員工職業(yè)化”來締造卓越品牌，成就杰出企業(yè)。這一思想已成為很多企業(yè)家的行動指南。
張平先生在國內率先提出了完整的品牌思想體系，即：“文化是靈魂，戰(zhàn)略是指導，規(guī)劃運營是基礎，信息管理是手段，人力資源是保證，每個員工成長是關鍵，企業(yè)治理結構、企業(yè)地緣特色、企業(yè)家性格是品牌發(fā)展的平臺�！边@一品牌思想體系被很多企業(yè)家評為“對品牌發(fā)展最科學的總結與概括”，也成為眾多企業(yè)家創(chuàng)建品牌的思想指南。
張平先生曾在海爾等國內一流品牌公司擔任市場營銷和銷售管理工作，并對海爾等國內外知名品牌的成功之道進行了持續(xù)、深入的研究。他提出“海爾的成功是企業(yè)文化同人力資源相結合的成功”的觀點，得到海爾首席執(zhí)行官張瑞敏先生的高度評價，稱之為“非常獨到的見解，切合了海爾變革思路”。
在研究成功企業(yè)的基礎上，張平先生對國內一流企業(yè)家的特點進行了系統(tǒng)的總結，他認為，“國內一流企業(yè)家的共同特點是：以政治家的遠見發(fā)展公司，以詩人般的胸懷來培養(yǎng)人才，以軍事家的膽略來運作市場，以哲學家的深邃來培育企業(yè)文化，以刺刀見紅的精神來落實企業(yè)的基礎管理，以內外有別的原則來處理各種關系�！边@已被很多企業(yè)家奉為進行自我修煉、素質提升的標尺。
進入二十一世紀，互聯(lián)網得到快速發(fā)展，中國正逐步進入以服務經濟為主導的經濟發(fā)展新時代，張平先生加強了對世界互聯(lián)網經濟、服務經濟、知識經濟的研究，提出了“網站成功的三個關鍵”、“創(chuàng)建以客戶為中心的組織，成就卓越品牌”、“知識經濟時代，最便宜的東西是知識”、“知識經濟消滅愚昧”等具有原創(chuàng)性的思想，為很多企業(yè)利用網絡創(chuàng)建品牌，完成由生產型企業(yè)向服務型企業(yè)轉變提供了思想啟迪。
針對國內企業(yè)家追求企業(yè)快速做強、做大的思想沖動，和對“核心競爭力”盲目崇拜的誤區(qū)，張平先生提出了“做企業(yè)要先做實、再做強，再做久”、“做企業(yè)要厚積薄發(fā)，水到渠成”、“別拿相對競爭優(yōu)勢當作核心競爭力”、“核心競爭力也是相對的，不是永恒的”、“核心競爭力來自企業(yè)的持續(xù)學習力”等重要思想。這些觀點對于糾正企業(yè)家錯誤的思想觀念，樹立正確的心態(tài)起到了很好的作用。
近幾年，世界經濟動蕩，很多企業(yè)家對中國經濟發(fā)展也是霧里看花，拿不準。張平先生提出了分析經濟發(fā)展質量和可持續(xù)性的三大要素，即：企業(yè)供給質量、社會分配格局、百姓支出結構。這一觀念讓企業(yè)家和很多政府官員眼前一亮，稱之為“非常實用、準確的宏觀經濟分析框架�！�
張平先生將自己的思想不斷進行提煉總結，成功開發(fā)了《共建四化企業(yè)、締造卓越品牌》、《企業(yè)管理的方法》、《客戶關系管理》、《產品規(guī)劃與管理》、《打造卓越銷售團隊，共創(chuàng)美好未來》、《職業(yè)經理人素質提升》、《優(yōu)秀企業(yè)文化建設》、《個人學習與學習型組織創(chuàng)建》等多門課程，張平先生經常受邀為總裁班和企業(yè)進行授課。在授課過程中，張平先生將管理思想與企業(yè)的具體業(yè)務相結合，將企業(yè)的問題解決在課堂，受到企業(yè)家的一致好評，被大家評為“能解決實際問題的專家”。
“讓中國廣大企業(yè)以較低的價格獲得高價值的智力服務”是張平先生堅持的信念和畢生的追求。
課程可以提供內訓
課程對象
企業(yè)董事長、總經理、副總經理等高層領導
負責企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)
從事品牌相關工作的產品經理、公關經理、調研經理、傳媒經理、品牌規(guī)劃人員
備 注
課程名稱：共建四化企業(yè)，締造卓越品牌——總經理培訓課程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：共建四化企業(yè)，締造卓越品牌——總經理培訓課程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||