前言
企業(yè)家的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一推動力。企業(yè)最核心的能力是學(xué)習(xí)的能力。一個不熱愛學(xué)習(xí)，不善于學(xué)習(xí)的企業(yè)家不可能推動企業(yè)學(xué)習(xí)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。正如微軟比爾•蓋茨所言：“在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)惟一的競爭優(yōu)勢就是學(xué)習(xí)的速度�！�
追求者管理咨詢公司總經(jīng)理張平老師集十年管理咨詢實踐之大成，在系統(tǒng)分析中外品牌成功之道的基礎(chǔ)上，洞悉品牌本質(zhì)，創(chuàng)造性的提出了“共建四化企業(yè)，締造卓越品牌”的理念。并以此為指導(dǎo)，在國內(nèi)率先建立起系統(tǒng)的品牌思想體系和創(chuàng)建品牌的方法體系，成為國內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建品牌的行動指南。
《共建四化企業(yè) 締造卓越品牌》是追求者企業(yè)管理咨詢的公司的精品課程，該課程是以企業(yè)、品牌的發(fā)展邏輯為指導(dǎo)，以解決企業(yè)常見問題為導(dǎo)向，旨在從理念、戰(zhàn)略、運營管理、個人素質(zhì)提升四個維度幫助企業(yè)家明確問題、洞察原因、啟發(fā)思路，發(fā)現(xiàn)問題解決之道。
張平老師期望您能帶著問題來上課。
張平老師祝愿您持續(xù)進步，不斷成就事業(yè)新高度。

課程重點解決問題
國外知名品牌長盛不衰的秘訣是什么？
中國很多知名品牌曇花一現(xiàn)的原因到底在哪里？
為什么很多品牌走高端化路線行不通？
中國VCD、手機品牌的慘敗給企業(yè)什么啟示？
戴爾和海爾為什么要進行商業(yè)模式的變革？
中國高端白酒品牌的競爭之道給企業(yè)創(chuàng)建品牌有什么啟發(fā)？
為什么很多品牌有清晰的定位，但還是不成功？
品牌戰(zhàn)略不能很好執(zhí)行，企業(yè)沒有執(zhí)行力的關(guān)鍵原因是什么？
產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)本著怎樣的思路和流程？
精細化的渠道管理體系應(yīng)該如何建立？
品牌運營不能實現(xiàn)精細化的原因何在？
在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)創(chuàng)建品牌面臨哪些新的機遇和挑戰(zhàn)？
為什么說創(chuàng)建四化企業(yè)是中國品牌提升的根本之道？
企業(yè)家應(yīng)從哪些方面提高工作效率感悟力和綜合素質(zhì)？

課程特點
高度：站在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度來認識品牌。
系統(tǒng)：以品牌整體運作的視角來看待品牌創(chuàng)建。
細致：洞悉品牌發(fā)展中可能出現(xiàn)的各種問題，做到未雨綢繆。
實戰(zhàn)性：課程實戰(zhàn)性強，可直接為企業(yè)所用，來指導(dǎo)品牌創(chuàng)建實踐。
精練：語言精練、深刻。課程內(nèi)容均為講師多年品牌實踐的切身體會和系統(tǒng)總結(jié)。
咨詢式：課程開始之前，講師會先征詢學(xué)員的問題。針對問題，進行重點講解。
互動性：學(xué)員根據(jù)企業(yè)的問題，可以進行現(xiàn)場提問，講師將給予系統(tǒng)解答。
小班制：為保證培訓(xùn)效果和學(xué)員之間的充分溝通，課程采取小班制，每班控制在30人。

課程內(nèi)容大綱
（一）、樹立正確的品牌觀念
 全面認識創(chuàng)建品牌對企業(yè)的重大意義
 品牌評價指標(biāo)
 品牌成功基本要素
 品牌的三大血液
 品牌快速發(fā)展關(guān)鍵
 品牌成功的境界
 品牌定義闡釋
 以品牌思想體系為指導(dǎo)，創(chuàng)建卓越品牌
 共建四化企業(yè)，締造卓越品牌
 經(jīng)典品牌案例分析

（二）、堅持品牌理念，培育品牌文化
 認識品牌文化
 品牌文化的重要性
 品牌文化與企業(yè)文化的區(qū)別
 品牌文化建設(shè)的基本目標(biāo)
 品牌基本文化體系
 品牌核心價值
 品牌基本理念
 如何梳理品牌文化
 品牌文化傳播載體建設(shè)
 國內(nèi)外知名品牌文化分析

（三）、明確品牌戰(zhàn)略，保持品牌發(fā)展的連續(xù)性
 品牌發(fā)展邏輯框架
 品牌戰(zhàn)略的價值
 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要解決的核心問題
 品牌戰(zhàn)略框架
 品牌戰(zhàn)略成功關(guān)鍵
 品牌戰(zhàn)略制定關(guān)鍵要素及模型
 品牌商業(yè)模式分析
 如何分析市場？
 如何進行行業(yè)分析？
 正確認識品牌發(fā)展的階段
 品牌發(fā)展資源的積累
 品牌發(fā)展的幾種戰(zhàn)略選擇
 把握品牌戰(zhàn)略發(fā)展的平衡
 避免品牌戰(zhàn)略誤區(qū)
 DELL品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
 海爾戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的啟示
 中國互聯(lián)網(wǎng)品牌發(fā)展的啟示

（四）、建立卓越品牌運營體系，實現(xiàn)運作精細化
 卓越運營對企業(yè)的重大意義
 品牌運營基本目標(biāo)
 品牌精細化運營的重要方面
 產(chǎn)品規(guī)劃體系化
 渠道運作規(guī)范化
 終端形象統(tǒng)一化
 客戶服務(wù)精細化
 市場運作一體化
 品牌卓越運營實現(xiàn)途徑及模型
 品牌運營效率、質(zhì)量不高原因分析

（五）、正確傳播品牌，擴大品牌影響力
 品牌傳播的基本目標(biāo)
 品牌傳播基本原則
 如何做品牌傳播規(guī)劃？
 故事傳播的重要性
 品牌故事傳播案例分析
 網(wǎng)絡(luò)時代的品牌傳播
 正確理解品牌整合傳播
 經(jīng)典傳播案例分析

（六） 、企業(yè)家素質(zhì)提升，保證品牌健康發(fā)展
 企業(yè)家對品牌發(fā)展的重要作用
 企業(yè)家重點關(guān)注的幾項工作
 中國一流企業(yè)家的特點
 企業(yè)家歷練“六心”
 企業(yè)家培養(yǎng)“九力”
 企業(yè)家的“八戒”
 企業(yè)家培養(yǎng)“五氣”
 企業(yè)家自我教育
 企業(yè)家心境
 追求更高境界

（七）、回答問題