中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 深圳·2007年03月30日

課程費(fèi)用:900元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 理解、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要意義;
2. 學(xué)習(xí)、掌握時(shí)間管理的各種實(shí)用方法與技巧;
3. 最終達(dá)到 合理安排好工作時(shí)間,達(dá)到提高工作效率的目的;
4. 從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的內(nèi)涵與外延;
5. 掌握目標(biāo)管理在企業(yè)管理的流程和方法;
6. 掌握目標(biāo)管理中的各個(gè)層級(jí)人員工作方法和技巧;
7. 掌握如何構(gòu)建目標(biāo)管理體系。



課程詳情

培訓(xùn)內(nèi)容:(提綱)
一、時(shí)間管理的概念
二、時(shí)間管理的意義
常見(jiàn)的時(shí)間管理誤區(qū)
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
A、速度是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
B、優(yōu)化流程
生產(chǎn)流程優(yōu)化
組織流程的優(yōu)化
2、個(gè)體生命的有限性

三、時(shí)間管理的三原則
第一原則:目標(biāo)管理原則
第二原則:抓住重點(diǎn)原則 “80、20”法則運(yùn)用
第三原則:工作優(yōu)先級(jí)綜合分析

四、時(shí)間管理的22個(gè)策略
第1招:時(shí)間預(yù)算表
第2招:跳出時(shí)間的陷阱
第3招:區(qū)分掌控的時(shí)間
第4招:每日工作計(jì)劃表
第5招:保持自己的韻律并與他人協(xié)調(diào)
第6招:今日事、今日畢
第7招:找出自己最佳工作時(shí)間
第8招:上班前的小動(dòng)作
第9招:同時(shí)做兩、三件事情
第10招:決不輕易“遲到”
第11招:沒(méi)定期限就不叫工作
第12招:整理工作環(huán)境
第13招:各種文件只看一次
第14招:沒(méi)有淘汰就不叫檔案管理
第15招:時(shí)間管理的利器
第16招:名片式的小卡
第17招:學(xué)會(huì)使用外腦
第18招:花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間
第19招:集合零碎時(shí)間做大事
第20招:勇敢說(shuō)“不”
第21招:休息是為了走更遠(yuǎn)的路
第22招:舍棄完美主義
課堂測(cè)試

五、目標(biāo)管理概要
目標(biāo)的意義
目標(biāo)管理的定義和含義
目標(biāo)管理的威力
人對(duì)目標(biāo)的期望強(qiáng)度

六、目標(biāo)管理的三大階段
目標(biāo)管理的過(guò)程
目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)圖
目標(biāo)管理程序
目標(biāo)管理層次

七、目標(biāo)的設(shè)定與分解
目標(biāo)的設(shè)定的步驟
目標(biāo)的設(shè)定的原則
目標(biāo)的設(shè)定的方法
目標(biāo)設(shè)定的程序
目標(biāo)的分解管理

八、目標(biāo)管理的實(shí)施
推行之前的工作
如何推行管理人員訓(xùn)練
目標(biāo)推行過(guò)程的有效控管

九、目標(biāo)成果的考核
研討問(wèn)題:目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和解決思路?


講師簡(jiǎn)介

  鮑英凱 老師
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系研究生;
? 美國(guó)南加州大學(xué)(USC)工商管理碩士;
? 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、客戶(hù)分析學(xué)、談判技巧專(zhuān)家,資深營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師。
? 曾任美國(guó)AQA集團(tuán)大中華區(qū)首席代表,荷蘭飛利浦、德國(guó)西門(mén)子、法國(guó)施耐德電氣等國(guó)際知名公司的經(jīng)銷(xiāo)商管理、大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)等職位。
? 目前仍就職于知名的歐洲電器制造公司,擔(dān)任高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
? 具有豐富的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),包括商務(wù)談判、銷(xiāo)售、物流、運(yùn)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)等全方面流程培訓(xùn),擁有豐富的針對(duì)中高層管理人員和實(shí)地銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理的經(jīng)驗(yàn)。
? 以獨(dú)到的管理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)講解結(jié)合互動(dòng)、情景式培訓(xùn),基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用并重,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與。培訓(xùn)方式及角度獨(dú)特,語(yǔ)言幽默精辟,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng),氣氛熱烈,廣受參訓(xùn)學(xué)員的強(qiáng)烈好評(píng)。

曾培訓(xùn)或咨詢(xún)過(guò)的企業(yè)有:
IBM中國(guó)有限公司、ABB集團(tuán)、華為、中興通訊、海格、青島中化實(shí)業(yè)、奧林巴斯、
聯(lián)邦快遞、匯豐銀行、長(zhǎng)城集團(tuán)、萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)、西安德寶、江蘇華通、
天津市達(dá)恩機(jī)電等。 北京市城鄉(xiāng)貿(mào)易集團(tuán)、 華普超市、 中國(guó)郵政郵購(gòu)局、十省市郵局、
中國(guó)電信、北京啟明星晨三和國(guó)際集團(tuán)有限公司、鵬達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、
柯尼卡美能達(dá)商用科技制造(香港)有限公司、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電科技(深圳)有限公司、
深圳天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司、深圳康冠電腦技術(shù)KTC有限公司、
深圳市朗寧通信技術(shù)服務(wù)有限公司、深圳航嘉電源技術(shù)有限公司、TCL、
廣州海歐衛(wèi)浴用品股份有限公司、江鈴汽車(chē)、中國(guó)網(wǎng)通、友邦保險(xiǎn)、中電集團(tuán)、
海南馬自達(dá)、廣州壹時(shí)代、深圳恒波通訊。金碟軟件(中國(guó))有限公司等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):時(shí) 間 與 目 標(biāo) 管 理

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話(huà):18588851172    QQ:674837974

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課程名稱(chēng):時(shí) 間 與 目 標(biāo) 管 理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

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傳真

 

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公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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