中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 南寧 待定 |
課程費(fèi)用：1980元/人（滿30人開班）
培訓(xùn)目標(biāo)
1 幫助一線基層班組長(zhǎng)培養(yǎng)正確的管理思路和觀念；
2 提升一線基層班組長(zhǎng)在管理方面的專業(yè)技能素養(yǎng)；
3 拓展現(xiàn)代企業(yè)管理思路,使其真正掌握管理的要領(lǐng)即“管好人才能做好事”。
課程詳情
一 認(rèn)識(shí)你的企業(yè)及所在部門職責(zé)
1 企業(yè)的名稱、歷史沿革。
2 企業(yè)的創(chuàng)始人與創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程。
3 企業(yè)的文化與目標(biāo)、愿景。
4 企業(yè)的組織架構(gòu)及所在部門的職責(zé)。
二 班組長(zhǎng)在組織中的角色扮演
1 面對(duì)上司
2 面對(duì)下屬
3 我是管理者
4 我不是管理者
三 基層班組長(zhǎng)常犯的錯(cuò)誤
1 非理性。
2 非感性。
3 非專業(yè)。
4 個(gè)人所好
5 上梁與下梁
四 對(duì)基層管理者工作的認(rèn)識(shí)
1 企業(yè)與員工之間的橋梁。
2 企業(yè)技術(shù)累積的基石。
3 企業(yè)管理累積的基石。
4 品質(zhì)改善的執(zhí)行者。
五 班組長(zhǎng)執(zhí)行工作的技巧
1 明確理解崗位工作要求。
2 工作分解與說明。
3 工作分配與協(xié)調(diào)。
4 工作協(xié)助與督導(dǎo)。
六 班組長(zhǎng)的自我發(fā)展
1 由技術(shù)職轉(zhuǎn)為部門職。
2 由管理職轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)職。
3 心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。
七 成功的基層班組長(zhǎng)工作心態(tài)
1 對(duì)下屬付出你的愛。
2 對(duì)公司付出你的情。
3 對(duì)待工作的正確態(tài)度。
4 塑造良好的品格。
第二天 基層班組長(zhǎng)五項(xiàng)管理技能訓(xùn)練
一 時(shí)間管理
1 時(shí)間管理的重要性認(rèn)識(shí)
2 工作時(shí)間的科學(xué)分配
3 拖延時(shí)間的解決辦法
4 節(jié)約時(shí)間的十大方法
二 溝通管理
1 溝通的含義與意義
2 班組長(zhǎng)溝通的障礙及解除辦法
3 上行溝通/平行溝通/與員工的溝通方式方法
4 溝通技巧提升六大方法運(yùn)用
三 目標(biāo)管理
1 目標(biāo)管理的重要性及其意義
2 目標(biāo)如何達(dá)成與分解
3 目標(biāo)實(shí)施過程中的PDCA循環(huán)
4 目標(biāo)制定的原則及檢查方式
四 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
1 基層班組隊(duì)伍的特性
2 如何帶班組七大方法
3 班組成員的思想認(rèn)識(shí)與正確性引導(dǎo)
4 提升班組戰(zhàn)斗力的五大方法
五 壓力管理與情緒舒緩
1 壓力的認(rèn)識(shí)與壓力源分析
2 壓力的正確分解與引導(dǎo)
3 負(fù)面情緒與正面情緒的不同結(jié)果
4 壓力排解及情緒管理六大方法
講師簡(jiǎn)介
許廣崇 老師
文章散見《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《21世紀(jì)藥店報(bào)》、《中國(guó)藥店》、《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《華夏酒報(bào)》《中國(guó)酒》、《粵港信息日?qǐng)?bào)》、《市場(chǎng)周刊》、《銷售與市場(chǎng)》等。多家報(bào)刊和網(wǎng)站特約記者、撰稿人、專欄作家。
[品牌金言]——策劃鑄就品牌，品牌決勝未來。
[合作理念]——緣分聯(lián)結(jié)同盟，知心匯成摯友。
[立身格言]——高瞻而能遠(yuǎn)矚，崇德自有風(fēng)尚。
[責(zé)任義務(wù)]——第三屆中國(guó)管理大獎(jiǎng)杰出管理專家獎(jiǎng)
中國(guó)年度100位優(yōu)秀品牌專家
品牌中國(guó)系列活動(dòng)評(píng)委
中國(guó)國(guó)際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)專家團(tuán)專家
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)營(yíng)銷專家培訓(xùn)認(rèn)證北京中心講師
中國(guó)民族建筑研究會(huì)房地產(chǎn)應(yīng)用研究專業(yè)委員會(huì)專家顧問
中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)專欄專家
上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO 首席專家
第三屆中國(guó)管理大獎(jiǎng)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)-南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO 首席專家
世界咨詢師網(wǎng)ＣＥＯ
企業(yè)策劃網(wǎng)CEO
廣西廣告研究會(huì)專家顧問
價(jià)值中國(guó)網(wǎng)專欄專家
中國(guó)營(yíng)銷專家網(wǎng)專家
中國(guó)戰(zhàn)略傳播網(wǎng)專家
廣州博銳管理智囊團(tuán)成員
城甫醫(yī)院集團(tuán)首席品牌顧問
貴州九阡酒品牌顧問
廣西好一生制藥品牌顧問
人事部商務(wù)策劃師認(rèn)證特邀講師
北京新華培訓(xùn)網(wǎng)講師
中國(guó)藥店商學(xué)院核心講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師
廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)顧問講師
中國(guó)培訓(xùn)師網(wǎng)簽約培訓(xùn)師
阿里巴巴直播中心特邀嘉賓
價(jià)值中國(guó)專訪嘉賓
第一房網(wǎng)訪談嘉賓
世界(加拿大)書畫家協(xié)會(huì)理事
品牌中國(guó)聯(lián)盟專家
品牌廣西聯(lián)盟首發(fā)倡議者
阿里巴巴直播中心嘉賓
城甫醫(yī)院集團(tuán)首席品牌顧問
貴州九阡酒品牌顧問
盟友經(jīng)理人俱樂部創(chuàng)始人
盟友經(jīng)理人沙龍發(fā)起人之一
[一些論著]——
《品牌運(yùn)營(yíng)的道和術(shù)》
《區(qū)域市場(chǎng)的道和術(shù)》
《私營(yíng)企業(yè)的道和術(shù)》
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[一些課程]——
道和術(shù)系列-[品牌定位與傳播]
道和術(shù)系列-[私營(yíng)企業(yè)道和術(shù)]
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戰(zhàn)略系列---[企業(yè)全面績(jī)效管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)文化與品牌]
實(shí)戰(zhàn)系列---[媒介企劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[營(yíng)銷與調(diào)研實(shí)戰(zhàn)技巧]
實(shí)戰(zhàn)系列---[代理商信用管理]
實(shí)戰(zhàn)系列---[高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)]
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實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥OTC營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全員服務(wù)營(yíng)銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院品牌策劃與營(yíng)銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全面營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥代表營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]
高崇工作>>>>>>
1986.08——1998.06 廣西東羅礦務(wù)局 秘書、宣傳干事、主任
1998.07——2000.05 廣西康華藥業(yè) 董事長(zhǎng)秘書、人事主管、市場(chǎng)監(jiān)督經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
2000.06——2003.03 南寧維威制藥 策劃部經(jīng)理、內(nèi)刊主編
2003.04——2003.12 廣西歡寶藥業(yè) 企劃部經(jīng)理
2004.01——2004.04 廣西北生集團(tuán)北生藥業(yè) 企劃總監(jiān)
2004.05—— 上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO、南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO、城甫集團(tuán)品牌總顧問、貴州酒阡酒品牌顧問
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)班長(zhǎng)/組長(zhǎng)/線長(zhǎng)/等中基層管理人員
備 注
課程名稱：班組長(zhǎng)管理能力如何提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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