中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2007-04-18

課程費(fèi)用:4350元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)信息來(lái)源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

培訓(xùn)目標(biāo):
怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?
怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?
怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持?
怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來(lái),讓使用者一目了然?
怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營(yíng)情況?
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。

課程收益:
 ◆ 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
 ◆ 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
 ◆ 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
 ◆ 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
 ◆ 有效改善與其它部門的溝通



課程詳情

內(nèi)容大綱:
1. 引言
 ◆ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)
 ◎ 記賬只是手段,管理控制才是目的
 ◎ 財(cái)務(wù)與其它部門的關(guān)系
 ◆ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
 ◆ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表
 ◆ 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路
 ◎ 1個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)
 ◎ 3大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰(shuí)的錢
 ◎ 2大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡

2. 營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
 ◆ 國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
 ◆ 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?
 ◆ 運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
 ◆ 實(shí)用工具——營(yíng)運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
 ◆ 主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
 ◆ 不同產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)資本分析

3. 財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
 ◆ 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
 ◆ 通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
 ◎ 信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷售拓展
 ◎ 存貨控制指標(biāo):存貨的管理
 ◎ 財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◎ 不同利潤(rùn)層次的決策作用
 ◎ ROCE, ROA, ROI, ROE
 ◎ 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
 ◎ EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◆ 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
 ◎ 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
 ◎ 財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動(dòng)分析表格
 ◎ 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作

4. 現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◆ 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
 ◆ 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動(dòng)分析
 ◆ 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
 ◆ 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
 ◆ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
 ◆ 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用

5. 股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解
 ◆ 利潤(rùn)回報(bào):少花錢,多賺錢!
 ◆ 加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!
 ◆ 融資策略:占用誰(shuí)的錢?
 ◆ 利息成本:占用銀行錢的成本!
 ◆ 營(yíng)業(yè)外事件:非正常因素的影響!
 ◆ 社會(huì)成本:合理納稅

6. 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)

客戶留言:
◇ 是我所參加過(guò)的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn),最主要的是理清了思路,實(shí)用性很強(qiáng),安越老師非常棒!
——湛江港集團(tuán)有限公司 計(jì)財(cái)部副部長(zhǎng) 陸女士
◇ 短短三天,給我卻是難以磨滅的印象,很多很多的感慨,很多很多的啟示,受益匪淺,但愿學(xué)有所用,謝謝安越老師。
——深圳報(bào)業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 和女士
◇ 從最平凡處著眼,啟發(fā)思路,開(kāi)拓視野;從最簡(jiǎn)單的原理切入,發(fā)人深思,受益匪淺;用最新穎的觀點(diǎn)理解,看待財(cái)務(wù),覺(jué)得財(cái)務(wù)到現(xiàn)在真正有樂(lè)趣。
——常州市艾貝服飾有限公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 喬女士
◇ 打開(kāi)了思路,開(kāi)拓了眼界,今后有機(jī)會(huì)還會(huì)參加此類學(xué)習(xí)。
——汽豐田汽車銷售有限公司 財(cái)務(wù)課課長(zhǎng) 于女士
◇ 很有用,讓我真真實(shí)實(shí)能找到一個(gè)分析工具去運(yùn)用到工作和生活中,開(kāi)拓了思維,鼓勵(lì)自己形成自己的財(cái)務(wù)分析能力。
——四川梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司 財(cái)務(wù)部主管 曲女士
◇ 知道了分析的重點(diǎn),了解了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的源頭,在這門課的基礎(chǔ)上活用分析,這才是財(cái)務(wù)分析的根本。
——默洛尼衛(wèi)生潔具(中國(guó))有限公司 財(cái)務(wù)部 葉先生
◇ 老師講課很生動(dòng),引人入勝,使財(cái)務(wù)專業(yè)人員學(xué)會(huì)了享受財(cái)務(wù)的樂(lè)趣。這對(duì)堅(jiān)持做好財(cái)務(wù)的工作是尤為重要的。受益頗多,謝謝!
——西門子威迪歐汽車電子財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 張女士
◇ 受益匪淺,希望下次再見(jiàn)。
——櫻花衛(wèi)廚(中國(guó))有限公司 財(cái)務(wù)部管理師 杜先生
◇ 感謝老師的辛勤工作。她的專業(yè)水平,授課方法,風(fēng)度及耐心都給我留下深刻的印象。
——德國(guó)德累斯登銀行股份公司上海分行 信貸管理部主任 周女士
◇ 回顧了財(cái)務(wù)管理的方法, 刷新了對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),了解了新的分析工具和思路。
——艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 財(cái)務(wù)部分析師 張先生
◇ 內(nèi)容翔實(shí),豐富,對(duì)現(xiàn)實(shí)工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義!
——多明尼克漢德凈化設(shè)備(上海)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 李女士
◇ 深入淺出,課程很生動(dòng),案例很有使用參考價(jià)值,特別對(duì)課程的整體思路、老師的傳授能力、技巧印象深刻,謝謝!
——上海海立(集團(tuán))股份有限公司投資部負(fù)責(zé)人 傅女士
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn

講師介紹:盧老師
◇ 現(xiàn)任安越企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)。此前,盧老師曾多年任職于歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán),擔(dān)任財(cái)務(wù)管理部門高級(jí)培訓(xùn)及咨詢顧問(wèn)。
◇ 盧老師還曾先后在摩托羅拉等世界500強(qiáng)公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及稅務(wù)工作,在天津財(cái)經(jīng)大學(xué)教授大學(xué)本科相關(guān)專業(yè)的課程及注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo)班課程,并參與國(guó)家稅制改革課題組的課題研究。

◇ 盧老師開(kāi)發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程,扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了她嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格。她的培訓(xùn)課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,給人耳目一新的感覺(jué),一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。

◇ 曾經(jīng)接受過(guò)盧老師培訓(xùn)的部分公司有:通用汽車、霍尼韋爾(中國(guó))有限公司、美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療器材(上海)有限公司、梅特勒-托利多、神龍汽車、艾歐史密斯、拉法基屋面系統(tǒng)(中國(guó))、艾默生管道工具(上海)有限公司、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司、上海家化集團(tuán)、上海達(dá)能餅干食品有限公司、圣戈班、西門子、一汽豐田、朗訊科技、伊萊克斯、上海賽博電器有限公司、漢高股份有限公司、延峰偉世通汽車電子有限公司、華源集團(tuán)、博福-益普生(天津)制藥有限公司、南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司、惠生(上海)化工工程有限公司、上海(三維)制藥有限公司、青島海爾、方正科技、英國(guó)馬可尼通信設(shè)備有限公司、中國(guó)聯(lián)通四川分公司、拜耳、愛(ài)立信(中國(guó))有限公司、普靈仕制衣有限公司、中國(guó)石油、克魯勃潤(rùn)滑劑(上海)有限公司、豐泰保險(xiǎn)、里昂信貸銀行、東莞諾基亞移動(dòng)電話有限公司、歐司朗(中國(guó))照明有限公司、三九醫(yī)藥、太平洋頂峰(中國(guó))投資有限公司、哈爾濱遠(yuǎn)大購(gòu)物中心、澳西奴時(shí)尚紡織(上海)有限公司、汽巴精化(中國(guó))有限公司、廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司深圳公司等世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)成功企業(yè)。更多信息:www.AnYue.net

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.easyfinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.easyfinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預(yù)算管理(http://www.easyfinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 成本管理與控制專題(http://www.easyfinance.com.cn/special/Cost.htm)
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◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.easyfinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/links.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002principle.htm)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002financial-principle.htm)

時(shí)間:4月18-20日 北京
價(jià)格:4350元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
地 址: 上海市浦東張揚(yáng)路707號(hào)生命人壽大廈1007室
總 機(jī): 021-58361891 手 機(jī): 13818750216
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講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

財(cái)務(wù)人員、公司中高層管理者


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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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