中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2011年3月11日 |
課程費用：12800元/人（含授課費、資料費、證書費、教學(xué)管理費）
培訓(xùn)目標
為中國工程建筑行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍健康成長，本課程作為建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的良師益友，以豐富建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的知識素養(yǎng)，提高建筑企業(yè)的經(jīng)營管理水平，為目標。
課程詳情
課程內(nèi)容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別
2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求
3) 成功經(jīng)理的職責(zé)檢查
4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人
5) 經(jīng)理人的角色認知
6) 出色經(jīng)理的4種角色
建筑企業(yè)經(jīng)理人時間管理
課程內(nèi)容：
1) 時間那去了-對時間的分析
2) 時間管理方法之一：80/20原則
3) 時間管理方法之二：第二象限工作法
4) 養(yǎng)成好習(xí)慣
建筑企業(yè)經(jīng)理人高效溝通管理
課程內(nèi)容：
1) 溝通的類型與方式
2) 管理溝通的四大障礙
3) 溝通中的同理心傾聽與best反饋技巧
4) 溝通中的引導(dǎo)與提問技巧
5) 跨部門間溝通的障礙與誤區(qū)
6) 不同類型人的相處竅門與溝通原則
建筑企業(yè)國際工程承包
課程內(nèi)容： 1) 國際工程承包的特點
2) 國際工程承包的風(fēng)險分析
3) 國際工程承包的主要工作程序及各部分的主要工作
4) 國際工程承包市場狀況及特點
5) 國際工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6) 國際工程投標前的準備
7) 國際工程承包合同的簽訂
8) 國際工程中標后工程實施中的管理
經(jīng)理人項目管理
課程內(nèi)容： 1) 項目的發(fā)起和可行性分析
2) 項目人力資源計劃實戰(zhàn)
3) 項目風(fēng)險管理計劃實戰(zhàn)
4) 項目質(zhì)量及溝通管理計劃
5) 項目進度、成本計劃實戰(zhàn)
6) 項目采購計劃
7) 項目收尾實戰(zhàn)培訓(xùn)
建筑企業(yè)人力資源管理技能
課程內(nèi)容：1) 經(jīng)理人首先是人力資源的管理者
2) 管理者都應(yīng)該作那些人力資源管理工作
3) 目標管理在工作中的操作要點
4) 如何設(shè)定標準與進行工作分析
5) 績效考核在管理中的運用
建筑企業(yè)信息化管理
課程內(nèi)容：1) 信息資源規(guī)劃與管理
2) 需求調(diào)研方法和技術(shù)
3) 建筑項目規(guī)劃和管理
4) 建筑企業(yè)業(yè)務(wù)流程分析
5) 數(shù)據(jù)挖掘與決策支持
6) 先進信息化管理模式
經(jīng)理人團隊建設(shè)技能
課程內(nèi)容：1) 如何“搭班子”
2) 出色團隊的組建3項關(guān)鍵因素
3) 團隊發(fā)展過程的不同管理方式
4) 高效團隊的6項因素
5) 團隊沖突的處理
經(jīng)理人情景領(lǐng)導(dǎo)技能
課程內(nèi)容：1) 什么是情景領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)展與運用
2) 如何劃分員工的階段
3) 不同階段的員工如何進行有效的管理
4) 錄像分析：如何診斷、領(lǐng)導(dǎo)員工
5) 案例分析：管理實戰(zhàn)
創(chuàng)新思維解決問題技能
課程內(nèi)容：1) 創(chuàng)新思維的意義和方向
2）打破固有思維的障礙
3）創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練
創(chuàng)新工具一: 借鑒創(chuàng)意法 創(chuàng)新工具二: 頭腦風(fēng)暴法
創(chuàng)新工具三: 思維導(dǎo)圖法 創(chuàng)新工具四: 其他選擇法
創(chuàng)新工具五: 質(zhì)疑法 創(chuàng)新工具六: 刺激想象法
講師簡介
老師
課程對象
房屋建筑、公路與橋梁、鐵路、港口與航道、水利水電、電力、礦山、冶煉、化工石油、市政公用、通信、機電安裝等工程建筑企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理及中高層管理團隊，建筑裝飾、房地產(chǎn)企業(yè)高層經(jīng)理，政府行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)等。
備 注
課程名稱：中國工程建筑企業(yè)經(jīng)理人管理技能提升班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：中國工程建筑企業(yè)經(jīng)理人管理技能提升班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||