中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2011年3月25-26日

課程費用:3200元/人(含午餐費、資料費、茶點費,住宿費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
讓學(xué)員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法,特別是如何通過科學(xué)、嚴謹?shù)拿嬖噯栴}設(shè)計和分析,很好把握應(yīng)聘者的真實情況。值得一提的是,培訓(xùn)師在總結(jié)其將近十年,面試超過5000人,準確率超過90%的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,所提出的“王氏亂序提問法”,為客戶提供甄別人員的獨到技巧。
本課程將通過互動式授課和大量練習(xí),幫助學(xué)員快速提高人力資源規(guī)劃及配置和招聘甄選面試水平,形成人才甄選的基本套路和方法,更有效的為企業(yè)找到所需人才。



課程詳情

一、 引言
1 選人的難點
2 企業(yè)招聘:我們要的是什么?
二、 選人看什么
1 職位分析
a. 職位分析的內(nèi)容
b. 職位分析的基本思路
c. 職位分析的方法
2 團隊分析
3 企業(yè)環(huán)境與文化分析
三、 好的計劃是成功的一半——招聘計劃制定
1 要空降兵還是自己人?——招聘策略選擇
2 這樣的人找的到嗎?——外部供給情況分析
3 招聘渠道分析
4 招聘時間、地點與費用
5 校園招聘的常見問題與對策
四、 提高面試效率——做好面試前的甄選
1 什么樣的選聘方法最有效?
2 成功招聘第一關(guān)——快速、高效的簡歷篩選
3 提高招聘篩選效率的重要手段——筆試
4 標準化和系統(tǒng)化的保證——測評
五、 常用的面試方法介紹
1 結(jié)構(gòu)化面試
a. 結(jié)構(gòu)化面試
b. 結(jié)構(gòu)化面試的常規(guī)問題
2 行為面試法
3 情境模擬法
a.情境面試法
b.典型的情境類問題
4 壓力面試法
5 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
六、 面試問題的主要來源——把要求可視化
1 什么是可視化
2 邏輯推理
3 職位要求
4 團隊匹配要求
5 企業(yè)文化要求
6 面試問題的其他來源
7 典型的素質(zhì)要求的考察方法
a.潛質(zhì)
b.壓力承受能力
c.適應(yīng)性
d.溝通能力
七、 面試技術(shù)——如何設(shè)計好問題
1 追問技巧
2 隱蔽問題的指向性
3 “把小豬趕近胡同里”——防止問題失效的技巧
4 “王氏”亂序提問法
5 練習(xí):亂序問題設(shè)計
6 應(yīng)屆畢業(yè)生面試中的常見問題與對策
7 綜合演練:模擬面試
八、 面試中的其他要點
1 觀察細節(jié)
2 細心傾聽
3 樹立良好的職業(yè)心態(tài)
4 用好最后的環(huán)節(jié)——讓對方提問
5 關(guān)于高端候選人的面試


講師簡介

  王新宇 老師
原中外運集團總公司人力資源部副總經(jīng)理
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院高級培訓(xùn)項目特級講師
國家物流師職業(yè)資格專家委員會委員
中國外運集團高級培訓(xùn)師

教育背景:
清華大學(xué)精密儀器系學(xué)士
美國管理技術(shù)大學(xué)(UMT)項目管理專業(yè)碩士
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 EMBA (高級工商管理碩士)。
授課風(fēng)格:
  專業(yè)講師的大家風(fēng)范,犀利幽默,一針見血,邏輯性強;
  具有豐富的人力資源管理經(jīng)驗,案例深入透徹,課程原創(chuàng)性強,能根據(jù)學(xué)員需求針對性開發(fā)與授課;
  注重在授課中跟學(xué)員的深入直接溝通,通過讓學(xué)員引起共鳴而建立主動、持久的學(xué)習(xí)與吸收意識。
職業(yè)經(jīng)歷:
從事過人力資源管理中的所有工作,從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓(xùn)到人力資源信息系統(tǒng)。親手設(shè)計及推行所在集團的員工績效管理體系,也是集團所使用的平衡計分卡績效管理體系的主要設(shè)計者和實施者之一。
任集團人力資源副總兼集團培訓(xùn)中心主任職位八年以上。設(shè)計了中外運集團的培訓(xùn)體系和框架,建立起詳盡的培訓(xùn)管理制度和內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)體系.用自己開發(fā)出的課程,直接為員工進行培訓(xùn).理論與實際相結(jié)合取得了很好的效果.
兼任過4年的集團中外運快運總監(jiān)
項目管理經(jīng)驗六年以上,主持了多個大型項目,最大的項目涉及全國范圍,投資過億,各個層級上的項目人員千人以上,在實踐中成功地應(yīng)用了項目管理的理論和工具,積累了豐富的管理經(jīng)驗。


課程對象

需要從事招聘和面試工作的人員


   注


課程名稱:慧眼識人——面試官實戰(zhàn)訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:慧眼識人——面試官實戰(zhàn)訓(xùn)練       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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