中國培訓易(a10by9.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 上�！�2013年12月19-20日 | 北京 2013年10月21-22日 |
| 上�！�2013年8月19-20日 |
課程費用：4500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
了解什么是精益生產及其在企業(yè)管理中的重要作用
認清傳統(tǒng)財務會計在精益體系中的障礙及解決方式
明確精益思維對企業(yè)其他經營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程
了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系
掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進
掌握精益財務會計和精益成本分析能力，結合入自身的實踐操作中
了解采購管理中的精益成本管理
課程詳情
精益生生產與財務導論
傳統(tǒng)財務會計在精益體系中的障礙
消除浪費為導向的衡量體系
精益思維對銷售、運營與財務規(guī)劃的影響
精益企業(yè)的變革路徑
精益價值流圖
價值流圖概論
精益財務價值流圖
供應鏈與行政價值流圖擴展
價值流成本核算與分析
價值流圖改進
精益指標
生產單元業(yè)務指標
價值流指標
業(yè)務指標關連與統(tǒng)計表應用
精益平衡計分卡
精益會計與財務分析
精益財務會計
ABC（Activity-Based Accounting）會計
RCA（Resource Consumption Accounting）會計
ABC與RCA的融合運用
精益成本分析
目標成本模式及實踐
作業(yè)成本管理模式及實踐
戰(zhàn)略成本模式及實踐
精益會計診斷與審計
精益會計的變革路經
采購管理中的精益成本管理
采購成本核算
從成本競爭的角度選擇供應商
精益供應鏈管理與降低采購成本的策略、措施及方法
講師簡介
老師
課程對象
CEO、企業(yè)高層管理者
CFO、財務經理
精益成本管理人員
首席運營官、生產經理
備 注
課程名稱：精益成本
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：精益成本 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||