中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2011年6月26日 | 廣州 2011年6月12日 |
| 廣州 2011年5月22日 |
課程費用：12800元/人（含Goodcareer 人力資源專家團(tuán)開發(fā)的培訓(xùn)教材5套、培訓(xùn)費和《企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營》證書費。）
培訓(xùn)目標(biāo)
11天涉及外資/合資企業(yè)現(xiàn)代人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力（KCI-HRM/HRD）要求的13個體系26個專業(yè)能力模塊的實戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)理級/總監(jiān)級人力資源管理者特質(zhì)訓(xùn)練和經(jīng)理級/總監(jiān)管理才能訓(xùn)練；及歷時4個月在專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下的實際人力資源管理系統(tǒng)建立、實施技巧等工作模擬（JOB SAMPLING）訓(xùn)練。使學(xué)員具備國內(nèi)外500強企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)及大型現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)級及以上職位的專家級實操能力和相應(yīng)的勝任力（KCI-HR）結(jié)構(gòu)；具備根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀和經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計和運行比競爭對手更能吸引、留住和激勵員工的現(xiàn)代人力資源管理13個體系的所有系統(tǒng)、制度和流程的實操技能；具備專業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)的人格特質(zhì)和管理水平；獲得更多的升職、加薪機(jī)會；優(yōu)勝的轉(zhuǎn)工和職業(yè)發(fā)展機(jī)會；即時能解決工作中和企業(yè)所遇到的人力資源管理難題
課程詳情
1，人力資源概論1天
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理---以人為本，實現(xiàn)組織目標(biāo)
人力資源管理的激勵模式---通過有效吸引、留住和激勵員工實現(xiàn)組織和員工的期望
激勵性工作設(shè)計實務(wù)
目標(biāo)導(dǎo)向型組織設(shè)計實務(wù)
2，人力資源規(guī)劃1天
目標(biāo)導(dǎo)向型工作分析技術(shù)和工作說明書編寫實務(wù)
戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃方法和技巧
3，招聘甄選與配置2天
招聘策略制定與招聘渠道開發(fā)和管理技術(shù)
有效激勵和留住員工的內(nèi)部招聘策劃與實施實務(wù)
甄選、測試與配置技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用實務(wù)
開發(fā)和應(yīng)用有效預(yù)測應(yīng)聘者將來工作績效的技術(shù)
有效面試技巧
4，培訓(xùn)與發(fā)展2天
戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建立和培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實務(wù)
目標(biāo)導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析技術(shù)、方法及其應(yīng)用
激勵性員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練制度的設(shè)計和實施
培訓(xùn)效果評估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用
5，績效管理2天
績效管理戰(zhàn)略選擇和激勵性績效管理體系創(chuàng)建實務(wù)
編制SMARTA績效指標(biāo)體系實務(wù)
選擇和設(shè)計有效的績效評估體系—MBO,sKPIs和BSCs
績效面談與績效改進(jìn)計劃
業(yè)績導(dǎo)向型薪酬制度的建立實務(wù)
6，薪酬福利2天
報酬戰(zhàn)略選擇和激勵性報酬體系建立實務(wù)
工作評價與薪酬結(jié)構(gòu)編制實務(wù)
薪酬調(diào)查與年度薪酬調(diào)整策劃操作實務(wù)
激勵性員工福利計劃設(shè)計實務(wù)
7，員工關(guān)系與畢業(yè)典禮1天
員工勞動合同管理和勞動爭議處理實務(wù)
員工安全與健康管理
《員工手冊》編寫與企業(yè)文化創(chuàng)建實務(wù)
講師簡介
陳建志 老師
資深實戰(zhàn)型戰(zhàn)略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家；人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師。現(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會會長；知名培訓(xùn)品牌：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營首席設(shè)計師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）授權(quán)導(dǎo)師，美國ACI：國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；GEPMS(全球企業(yè)績效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計師和顧問師。
課程對象
1，�？苹蛞陨蠈W(xué)；有意向企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位發(fā)展，具人力資源管理經(jīng)驗之從業(yè)人士；有英文基礎(chǔ)；
2，具人力資源管理特質(zhì)，思維敏捷，良好的表達(dá)能力和邏輯分析能力；
3，對人力資源管理有濃厚興趣和愿意把人力資源管理作為本人職業(yè)生涯的重要歷程；
4，經(jīng)專業(yè)導(dǎo)師面試或測試合格者
以上4個條件之一人士才可以參加這個課程的學(xué)習(xí)。
備 注
課程名稱：企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||