中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
杭州　2011年4月15-16日杭州　2011年4月15-16日
課程費(fèi)用：2360元/人（費(fèi)用包括：講義、午餐、茶點(diǎn)等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
此課程旨在幫助參訓(xùn)學(xué)員掌握人力資源成本管理的概念、核算方法及控制要點(diǎn)和對(duì)策；學(xué)會(huì)對(duì)有關(guān)人力資源管理活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析，有效管理和嚴(yán)格控制人力資源成本，提高人力資源管理水平，更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。



課程詳情
第一部分：人力資源成本控制
人力資源成本的概念
人力資源成本的類別
人力資源的獲得成本
人力資源的開發(fā)成本
人力資源的使用成本
人力資源的保障成本
人力資源成本核算方法
人力資源原始成本核算方法
人力資源重置成本核算方法
人力資源保障成本的核算
人力資源需求與供應(yīng)的預(yù)測(cè)
結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)法
成本分析預(yù)測(cè)法
趨勢(shì)分析法
轉(zhuǎn)換比率法
進(jìn)步指數(shù)預(yù)測(cè)法（學(xué)習(xí)曲線）
專家直覺預(yù)測(cè)法
人工成本控制策略
如何消除人員浪費(fèi)
A發(fā)掘潛在的過剩人員
B 如何評(píng)價(jià)見解人員的多少
C 工作評(píng)價(jià)方法
第二部分：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與控制 一、對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部控制五要素
內(nèi)部控制的程序
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則
內(nèi)部控制的方法與技術(shù)
二、公司舞弊
公司舞弊的類型
公司舞弊的理論
內(nèi)部控制與公司舞弊的關(guān)系
三、7個(gè)常見的內(nèi)部控制弱點(diǎn)
固定資產(chǎn)控制弱點(diǎn)
采購(gòu)控制弱點(diǎn)
銷售控制弱點(diǎn)
存貨控制弱點(diǎn)
資金控制弱點(diǎn)
人力資源控制弱點(diǎn)
稅務(wù)管理控制弱點(diǎn)
四、如何推行企業(yè)內(nèi)部控制及失敗的原因
企業(yè)內(nèi)部控制體系如何建立
推行內(nèi)部控制的五個(gè)步驟
推行內(nèi)部控制的有效方法
推行內(nèi)部控制失敗的5個(gè)原因
推行內(nèi)部控制失敗的8個(gè)問題


講師簡(jiǎn)介
  閔岳 老師
著名財(cái)務(wù)管理專家，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)財(cái)經(jīng)管理碩士。清華大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA特約教授。注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、內(nèi)部審計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。
20年豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握。曾先后任中國(guó)某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國(guó)際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國(guó)際航空快件（中國(guó)公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理……
培訓(xùn)客戶：北京博維空港通用設(shè)備有限公司、順德農(nóng)村信用合作社、湖南梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、華云集團(tuán)伊家清真食品有限公司、北京人力資源協(xié)會(huì)、唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司、北京巨能公司、北京哲人發(fā)展有限公司、山谷藍(lán)有限公司中國(guó)航天科技集團(tuán)、中信通訊公司、中外運(yùn)空運(yùn)山東公司、絲寶日化、河北南堡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、中潤(rùn)集團(tuán)、新浪集團(tuán)浙江、奧康集團(tuán)、遷安鋼鐵公司、北京亞新科集團(tuán)、北京首創(chuàng)股份、中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易公司、四川通威集團(tuán)、遼河油田、通用集團(tuán)等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
企業(yè)人力資源相關(guān)管理人員、中、高層管理人員，及各部門管理人員


備    注

課程名稱：人力資源成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：人力資源成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)