中國培訓易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程費用:4800元/人((含講師授課費、培訓教材、課間茶點、團隊活動、結業(yè)證書、紀念品等費用)、食宿費1000.00元/人(含3晚雙人間住宿及3天就餐))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1、系統(tǒng)學習基于實戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論
2、迅速掌握企業(yè)文化建設與管理的具體策略與實操方法
3、加入“新優(yōu)勢(中國)CCO俱樂部”,結交一群高素質的同路人
4、直接建立與知名實戰(zhàn)專家的長期溝通渠道
5、長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物
課程詳情
第一天上午:開營儀式
引言:中國企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題
第一模塊:認清企業(yè)文化管理者角色
一、什么是企業(yè)文化管理者
二、企業(yè)文化管理者的主要職責
第二模塊:企業(yè)文化需要創(chuàng)造
一、完整理解企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點
三、企業(yè)文化的創(chuàng)造策略
四、構建企業(yè)文化組織體系
下 午
第三模塊:企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路
二、企業(yè)文化診斷的基本步驟
三、企業(yè)文化調研的主要方法、工具設計與操作技巧
四、企業(yè)文化成因與現(xiàn)狀剖析
五、企業(yè)文化特征評估
第四模塊:確立企業(yè)文化理念
一、成功企業(yè)的理念共性
二、理念建設的常見問題
三、企業(yè)文化理念體系的標準化模型
四、理念提煉的原則與方法
第二天上午
第五模塊:企業(yè)理念的落地
一、理念落地的內(nèi)容與原則
二、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
三、企業(yè)文化載體策劃實施技能
下午
四、有效的企業(yè)文化監(jiān)控與管理
五、人才激勵的理念落地
六、品牌營銷的理念落地
第三天上午
第六模塊:如何實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實施
第七模塊:企業(yè)文化管理者的自我修煉
一、企業(yè)文化管理者的素質與能力模型
二、如何如何提高綜合素質與能力
下午
三、如何排除企業(yè)文化建設過程中的內(nèi)部阻力
四、如何與專業(yè)咨詢機構展開高效合作
結語 首席文化官的成功秘訣
結營儀式
講師簡介
孫健耀 老師

知名企業(yè)文化專家
工商管理博士
中國“專注”理論第一人
中國管理大獎獲得者
新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構首席顧問
從業(yè)近25年,先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構,歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、總/副總經(jīng)理等高管職務,并在上世紀90年代有過持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾全程主導企業(yè)文化建設、品牌策劃、地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、集團重組、企業(yè)并購、改制上市籌備等項目。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索,使其擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力,極善把握不同行業(yè)本質、敏銳發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出系統(tǒng)解決方案。
孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機構”,先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓服務,其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證,其主導的項目也總以獨特的創(chuàng)新表現(xiàn)成為客戶所在行業(yè)的典范。作為“首席文化官實戰(zhàn)特訓營”課程的執(zhí)教專家,孫博士執(zhí)著的理想、淵博的學識、豐富的閱歷以及幽默風趣、直擊核心的授課風格得到了參訓學員的一致好評和高度贊譽。2010年1月,孫健耀及其領導下的新優(yōu)勢團隊開創(chuàng)性地主辦了首屆首席文化官(中國)年會,繼首屆之后,2011年,又成功舉辦了第二屆首席文化官年會,并發(fā)布 “2010年度十大企業(yè)文化事件”,并揭曉了 “2010年度中國企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“2010年度中國杰出首席文化官”, 廣東衛(wèi)視、深圳電視臺、深圳電臺、深圳特區(qū)報、深圳商報等新聞媒體均有報道,引起了社會各界的廣泛關注,更對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進程發(fā)揮了積極的推動作用。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員,包括企業(yè)文化部、人力資源部、企化宣傳部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部的負責人以及董事長/總經(jīng)理等
備 注
課程名稱:首席文化實戰(zhàn)訓練營
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:首席文化實戰(zhàn)訓練營 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |