中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
佛山 2012年7月14-15日佛山 2012年06月9-10日
佛山 2012年05月19-20日

課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
管理在工作環(huán)境、設(shè)備與產(chǎn)品等方面都講究是否合乎人性的要求;鶎庸芾硎瞧髽I(yè)管理中的最基本的單元,同時也是管理的根本。 企業(yè)管理是否順暢與中高層主管的管理意圖能否被正確地傳達(dá)、實施,基層主管是否具備基本管理技能,是否持有盡職盡責(zé)的工作態(tài)度是息息相關(guān)的。



課程詳情

管理在工作環(huán)境、設(shè)備與產(chǎn)品等方面都講究是否合乎人性的要求。基層管理是企業(yè)管理中的最基本的單元,同時也是管理的根本。 企業(yè)管理是否順暢與中高層主管的管理意圖能否被正確地傳達(dá)、實施,基層主管是否具備基本管理技能,是否持有盡職盡責(zé)的工作態(tài)度是息息相關(guān)的。
本次培訓(xùn)課程是美國企業(yè)研究機構(gòu)與當(dāng)時國際十強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作開發(fā),并為包括Nike、GE、GM、HP等在內(nèi)的世界500強企業(yè)所采用的培訓(xùn)項目。訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,省去了很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“如何去做”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。

【課程大綱】

第一篇 工作素養(yǎng)
一、角色和職責(zé)
二、職業(yè)素養(yǎng)
三、誠信和影響力
第二篇 工作關(guān)系
一、人際關(guān)系
1、建立良好“人際氛圍”的技巧
2、改善“人際關(guān)系”7大方法
二、人際溝通
1、溝通的重要性
2、溝通的6種態(tài)度、步驟
3、與上級溝通的技巧
4、與部門溝通的技巧
5、與下屬溝通的技巧
6、溝通風(fēng)格測試
三、激勵與表揚
1、激勵員工應(yīng)做好的4件事情
2、激勵的理論、原則、方式
3、激勵的3個現(xiàn)實案例
4、現(xiàn)代員工的12種需求
5、表揚的技巧及其可能產(chǎn)生的問題
第三篇 工作教導(dǎo)
一、工作教導(dǎo)的步驟
二、分配任務(wù)與督導(dǎo)
1、分配任務(wù)常見問題
2、高效分配任務(wù)的步驟
3、4種督導(dǎo)方式
4、督導(dǎo)不是代辦
三、糾正員工錯誤
第四篇 工作改善
一、6S管理
二、問題發(fā)現(xiàn)
三、問題分析與解決
第五篇 工作技巧
一、工作計劃管理技巧
二、會議組織技巧
三、口頭和書面匯報技巧
1、口頭匯報技巧
2、口頭演講技巧
3、口頭指揮技巧
4、工作計劃寫作技巧
5、總結(jié)、請示、報告寫作技巧
6、事故案例分析報告寫作技巧
第六篇 個性化管理
一、員工的個性
1、員工的行為風(fēng)格和發(fā)展階段
2、GE公司定義的4種類型的員工
二、領(lǐng)導(dǎo)的個性
1、2種典型的領(lǐng)導(dǎo)行為
2、4種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和行為


講師簡介

  史玉杰 老師
原Nike公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管
北京大學(xué)、天津大學(xué)客座教授,精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶,8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,美國GA注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師。原MP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管、MCI集裝箱公司(丹麥)培訓(xùn)主管。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部


   注


課程名稱:管理人員的角色、職責(zé)和基本技能

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:管理人員的角色、職責(zé)和基本技能       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費