中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
青島　2011年6月19日-6月23日西安　2011年5月23日-5月27日
武漢　2011年4月17日-4月21日
課程費(fèi)用：2800元/人（（含資料講義、證書、學(xué)習(xí)文具等），如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
第一部分：組織項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐
案例1：IBM的項(xiàng)目管理方法論－WWPMM模型
案例2：惠普項(xiàng)目管理方法論的結(jié)構(gòu)
案例3：中國(guó)式一張項(xiàng)目管理方法論

第二部分：項(xiàng)目全面預(yù)算
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，項(xiàng)目全面預(yù)算的必要性更為企業(yè)所關(guān)注
二、怎樣編制項(xiàng)目全面預(yù)算
三、策略性項(xiàng)目全面預(yù)算的工具與方法

第三部分：項(xiàng)目成本控制體系建立與實(shí)施案例
一、項(xiàng)目成本控制體系建立
二、項(xiàng)目全面預(yù)算及控制體系的實(shí)施案例

第四部分：項(xiàng)目全面預(yù)算及控制體系的案例研討
案例1：工程項(xiàng)目的全面預(yù)算與虛擬結(jié)算
案例2：IT項(xiàng)目的全面預(yù)算與項(xiàng)目?jī)r(jià)值分配
案例3：研發(fā)項(xiàng)目的成本拆分與控制
案例4：項(xiàng)目全面預(yù)算及控制的常用IT工具
案例5：項(xiàng)目全面預(yù)算及控制體系下的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略
案例6：項(xiàng)目全面預(yù)算體系建設(shè)與應(yīng)用建議 


講師簡(jiǎn)介
  專家團(tuán) 老師
吳貴生：清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任,科技部技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理研究中心副主任。
陳和蘭：資深項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師。國(guó)際項(xiàng)目管理評(píng)估師，MBA,ACCA,PMP，PMI會(huì)員,CTA（劍橋國(guó)際培訓(xùn)師），《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委，中國(guó)海洋大學(xué)、中國(guó)電子科大、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)項(xiàng)目管理客座教授。
王景山：國(guó)內(nèi)著名制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家，深圳綜合開發(fā)研究院投資管理客座研究員，高級(jí)工程師，資深項(xiàng)目管理師（PMP）。


課程對(duì)象
1、企業(yè)CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。
2、IT通訊、政府機(jī)構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機(jī)械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險(xiǎn)服務(wù)、科研院所、文化傳播等各個(gè)行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員/工程師以及對(duì)此感興趣的專業(yè)人士。


備    注

課程名稱：項(xiàng)目全面預(yù)算與成本控制體系高級(jí)研修班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：項(xiàng)目全面預(yù)算與成本控制體系高級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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