中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
大連　2011年6月21日-6月25日青島　2011年5月15日-5月19日
成都　2011年4月12日-4月16日
課程費(fèi)用：2800元/人（（含資料講義、證書、學(xué)習(xí)文具等），如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
把握企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和典型問題；
學(xué)習(xí)研發(fā)領(lǐng)先型企業(yè)在建立研發(fā)體系方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
掌握產(chǎn)品研發(fā)體系變革的特點(diǎn)和方法；
學(xué)習(xí)如何做到研發(fā)以市場為導(dǎo)向，如何實(shí)現(xiàn)跨部門的有效運(yùn)作；
系統(tǒng)掌握制定研發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)研發(fā)規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面；
系統(tǒng)掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的整體架構(gòu)、思想和方法；
系統(tǒng)掌握現(xiàn)代一體化研發(fā)管理流程的整體架構(gòu)、思想和方法；
了解和初步掌握針對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的整理架構(gòu)、思想和方法；
提高研發(fā)管理人員的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。



課程詳情
前言：中國文化與創(chuàng)新的思考
一、如何構(gòu)筑制勝的研發(fā)戰(zhàn)略
1.技術(shù)創(chuàng)新與中國企業(yè)：理論、理想與現(xiàn)實(shí)
2.如何構(gòu)筑制勝的企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略
3.怎樣才能使研發(fā)戰(zhàn)略得到有效實(shí)施
4.產(chǎn)品的生命周期

二、研發(fā)的項(xiàng)目管理
1.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念
2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
3.項(xiàng)目計(jì)劃的制定
4.項(xiàng)目計(jì)劃的控制
5.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
6.項(xiàng)目的質(zhì)量管理
7.項(xiàng)目的成本管理

三、一體化研發(fā)流程（IPD）設(shè)計(jì)
1.產(chǎn)品開發(fā)概述
2.一體化研發(fā)模式介紹
3.結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程
4.產(chǎn)品開發(fā)決策評(píng)審與技術(shù)評(píng)審
5.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)
6.如何成功實(shí)施一體化的研發(fā)流程再造

四、研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)研發(fā)人員激勵(lì)策略分析
1.研發(fā)人員薪酬激勵(lì)
2.研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展激勵(lì)
3.研發(fā)人員長期激勵(lì)


講師簡介
  專家團(tuán) 老師
胡老師：百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)副總裁；深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長。
郭老師：百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)經(jīng)理；
接老師：百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)經(jīng)理；
莊老師：海爾集團(tuán)流程和IT事業(yè)部部長
吳老師：清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任,科技部技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理研究中心副主任。
陳老師：資深項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師。國際項(xiàng)目管理評(píng)估師，MBA,ACCA,PMP，PMI會(huì)員,CTA（劍橋國際培訓(xùn)師），《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委，中國海洋大學(xué)、中國電子科大、美國北弗吉尼亞大學(xué)項(xiàng)目管理客座教授。


課程對(duì)象
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)研究人員/骨干。


備    注

課程名稱：高效研發(fā)管理體系建設(shè)高級(jí)研修班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：高效研發(fā)管理體系建設(shè)高級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)