中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 北京 2013年3月29-30日 | 北京 2011年5月27-5月28日 |
課程費用：3600元/人（含培訓費、資料費、茶點費、文具費等）
培訓目標
用生動豐富的案例來介紹人力資源管理的思路與概況；
學習降低企業(yè)用工風險的管理方法，保障企業(yè)安全運營；
幫助企業(yè)完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫；
幫助企業(yè)合理合法地應對勞動關系的管理難題；
如何更好的做好員工跳槽與辭退管理技巧與風險控制；
了解最新人力資源新法規(guī)及如何處理勞動爭議，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
課程詳情
一、對人力資源成本的精確理解
1、政策主導人力資源成本
2、人力資源四大成本的精算分析
二、工資籌劃與風險控制
1、薪酬、工資、福利的定義與區(qū)別
2、工資的政策成本與風險成本
3、勞動統(tǒng)計時不計入工資總額的項目及工資總額控制技巧
4、精確計薪、準確發(fā)薪、合法扣薪、合法調(diào)薪
5、有關工資的爭議處理、舉證責任及時效認定
三、工資外薪酬的籌劃與風險控制
1、工資外薪酬的類型
2、法定福利的標準、風險成本與控制思路
3、社會保險繳納方案設計與風險控制
4、勞務費、福利、其它費用的準確運用
5、額外福利、特殊福利的風險成本與控制
6、工資外薪酬的爭議處理、舉證責任及時效認定
四、薪酬、個稅平衡策略
1、薪酬與所得稅的關系
2、薪酬納稅管理的方法、原則
3、薪酬結(jié)構(gòu)設計與納稅管理策略
五、人力成本控制之道
1、用人策略的思考
2、用工模式的思考
3、薪酬架構(gòu)的思考
4、人力資源風險管控系統(tǒng)的思考
第二天：《員工辭退與跳槽風險控制》
一、跳槽管理技巧與風險控制
1、員工的辭職權(quán)、交接義務及用人單位退工手續(xù)
2、服務期與違約金的正確運用
3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應用
4、法律契約與心理契約：留人策略
二、辭退管理技巧與風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區(qū)及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風險控制
4、裁員的常見誤區(qū)及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
講師簡介
魏先生 老師
國內(nèi)頂尖勞動法與員工關系管理、人力成本與企業(yè)風險控制專家。勞達管理咨詢公司/勞達律師事務所/勞達勞務派遣公司/勞動法世界laboroot.com創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，《員工關系》總編輯，復旦大學、中山大學等七所知名高校總裁班特聘講師、兼職教授。
主要成果:
魏老師及其領導的勞達團隊曾為集團總部提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓等服務，主持企業(yè)并購、改制、裁員、HR外包與勞務派遣、員工關系管理體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。
授課特點:
培訓方式生動、活潑；培訓風格風趣、幽默、富有激情；以案例討論、角色演練的培訓方式讓學員充分參與和感受，融會講師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗給學員以最大的啟發(fā)，使學員能真正學有所悟。
擅長課程：
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《寫好制度，做好管理》、《三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》以及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部。
服務客戶：
蒙牛乳業(yè)、上汽通用五菱、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤、拜耳、美鋁、橡果國際、鐵姆肯、趨勢科技、綠城房地產(chǎn)、宜家、法制日報、中國日電、武田藥品、如新、梅特勒托利多等數(shù)百家知名企業(yè)。
課程對象
用人單位主管人事的副總裁、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理/主管/專員）、法務總監(jiān)
（經(jīng)理/主管/專員）、人力資源經(jīng)理、人力資源工作者、工會干部等。
備 注
課程名稱：人力資源技能實戰(zhàn)培訓
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：人力資源技能實戰(zhàn)培訓 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||