中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2011年6月23日-6月25日 |
課程費用：5000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握品牌課程開發(fā)的流程，關(guān)鍵步驟；
擁有至少一門課程的《講師手冊》、《學(xué)員手冊》、《四級大綱包（課程思維導(dǎo)圖）》、《工具包》、《案例庫》等；
學(xué)會五種及以上的教學(xué)方法設(shè)計，建立培訓(xùn)師的《百寶箱》；
課件設(shè)計更符合標(biāo)準(zhǔn)要求；
唐老師現(xiàn)場贈送1G培訓(xùn)師速成資料。
課程詳情
視頻案例分析：CRH的國際地位
研討：雞與雞的不同
一、萬般之源，在“需”問宗—需求分析
常問自己：我為什么要講這個課程？
需求分析的四個層級
“無問題不培訓(xùn)”從何說起
練習(xí)：培訓(xùn)活動全景評估
案例分析與小組展示：蘇經(jīng)理的煩惱
成功案例：云天化集團(tuán)《一“鈣”而論》（鈣化專業(yè)技術(shù)類課程）
二、品牌之路，從“名”開始—破題命名
品牌課程命名的五種經(jīng)典方法
課程命名需關(guān)注的禁忌誤區(qū)
分組討論：這些課名為什么吸引人？
例子：通訊/金融/汽車如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名
分組討論與小組展示：我的課程我作主
成功案例：深圳航空《一想天開》（創(chuàng)新意識類課程）
三、完美龍身，以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)
樹形圖：課程結(jié)構(gòu)的四級目錄解析
虎頭-龍身-豹尾
課程結(jié)構(gòu)布局的兩種基本方法+四種誘人方法
品讀：咖啡之美
練習(xí)：由點到面，或由面到點的構(gòu)建課程骨架
練習(xí)：畫出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”
成功案例：廣東移動《阿“飛”正傳》（飛信業(yè)務(wù)課程）
四、浩瀚知海，“點”滴成材—素材收集
培訓(xùn)素材的基本路徑
四主箱+四副箱=百寶箱
分組討論：咖啡豆在哪里？
例子：身邊點滴匯成汪洋知海
分組討論與小組展示：有了面條，如何調(diào)制佐料？
成功案例：中國銀行《正解IT藍(lán)圖》
五、標(biāo)準(zhǔn)課件，化“簡”去繁—課件設(shè)計
課件設(shè)計八字決：粗－大－米 + 衡、正、序、齊、空
顏色搭配及使用禁忌
課件包的終稿出爐（七件套課件作品）
例子：標(biāo)準(zhǔn)課件與非標(biāo)準(zhǔn)課件的優(yōu)缺點評析
練習(xí)：建立標(biāo)準(zhǔn)色譜，讓課件“亮”起來
成功案例：廣西移動《演示征服》
六、精彩呈現(xiàn)，“演”出傳奇—試講準(zhǔn)備
五大經(jīng)典教法設(shè)計
講師呈現(xiàn)的“三氣”“三途徑”
正解“右腦出發(fā)，左腦回家”
上臺前的四準(zhǔn)備
練習(xí)：我的精彩五分鐘《劉邦的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
點評：限時互評
結(jié)論：學(xué)員分享
講師簡介
唐平 老師
中國人民大學(xué)MBA班人力資源管理客座教授
暨南大學(xué)EDP管理學(xué)院客座教授
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，PDP金牌授講師
專注領(lǐng)域：培訓(xùn)師進(jìn)階成長、人力資源管理、管理干部提升訓(xùn)練
授課風(fēng)格：
10年跨國企業(yè)集團(tuán)HR經(jīng)理人的歷練，造就深厚的理論功底，生動的表達(dá)和互動技巧，授課以理論結(jié)合實際方式，運用案例、寓教于樂，能讓學(xué)員充分享受學(xué)習(xí)的快樂�！渡钲谔貐^(qū)報》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體曾對唐老師授課現(xiàn)場進(jìn)行報道。
經(jīng)歷：
某國內(nèi)大型企業(yè)策劃網(wǎng)站的掌門人，
歷任中國某知名IT企業(yè)集團(tuán)企劃經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，
美國上市企業(yè)集團(tuán)任職人力資源經(jīng)理、行政總監(jiān)等職，
咨詢數(shù)十家企業(yè)招聘體系、培訓(xùn)體系的建立，主導(dǎo)各類公開培訓(xùn)上千場，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬多人，其深厚的理論功功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，幽默生動的授課風(fēng)格深受學(xué)員好評。
主要著作：
《駝背上的行政管理》（與人合著）
培訓(xùn)過的部分客戶：
中國南方電網(wǎng)（廣州局、南寧局、肇慶局、云南電力研究所）、深圳移動、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團(tuán)、大亞灣核電、華能電力、廣西水利水電集團(tuán)、ITT（美國）、安費諾（美國）、松鷹男裝、廣州地鐵、中國銀行肇慶分行、中國工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團(tuán)（瑞士）、葉氏化工集團(tuán)、長盈電器、廣東北電、晶冠科技、日東集團(tuán)、聯(lián)塑科技、億利達(dá)集團(tuán)、日本住友集團(tuán)、河北工大、申菱空調(diào)、興昂國際集團(tuán)、鄉(xiāng)下菜集團(tuán)、君蘭國際高爾夫球會、順德皇帝酒店、廣西山基地產(chǎn)、晶苑集團(tuán)、長城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
課程開發(fā)師、內(nèi)部講師、培訓(xùn)專員、人力資源專員、項目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管等有培訓(xùn)師培訓(xùn)基礎(chǔ)之學(xué)員。
備 注
課程名稱：全系列TTT（“貓”計劃）之品牌課程開發(fā)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：全系列TTT（“貓”計劃）之品牌課程開發(fā) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||